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        新時(shí)代國企基層黨建工作的創(chuàng)新思路分析

        2018-09-04 09:15:52方卉
        世界家苑 2018年8期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)基層企業(yè)

        方卉

        摘 要:在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展如此迅猛的形勢(shì)下,部分國有企業(yè)為了更好地謀取利益,更多的會(huì)將工作重心放置于經(jīng)濟(jì)效益中,從而忽略了基層黨建工作的落實(shí),這樣的發(fā)展方式將會(huì)使企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn),基于此,文中筆者就新時(shí)代國企基層黨建工作的創(chuàng)新進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

        關(guān)鍵詞:基層黨建;創(chuàng)新;

        一、新時(shí)代國企開展基層黨建工作的意義

        1.是貫徹并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要前提

        新時(shí)代,面對(duì)新形勢(shì)下復(fù)雜的局勢(shì),提出科學(xué)發(fā)展觀的理論成果,是我國第四代中國共產(chǎn)黨人中央領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶,是在新時(shí)代解決許多深度矛盾的良藥。要全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,黨建工作是首要的保障平臺(tái)。因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)黨建工作,才能提高黨的執(zhí)政能力,保證黨的綱領(lǐng)路線、大政方針的落實(shí)。國有企業(yè)做好基層黨組織的黨建工作,是企業(yè)充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要前提。

        2.提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

        縱觀我國近代史,共產(chǎn)黨歷經(jīng)了千難萬險(xiǎn)才幫助人民群眾建設(shè)了新的家園,實(shí)現(xiàn)了中華民族的偉大復(fù)興。如果沒有我黨的執(zhí)政,就等同于中國沒有了發(fā)展的方向,中華民族很可能會(huì)再度回到水深火熱的年代。對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展來說,也是同樣的道理,如果不能捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,那么企業(yè)的發(fā)展也將會(huì)停滯不前。因此,國有企業(yè)在發(fā)展過程中要全面開展黨建工作,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),從而使國有企業(yè)內(nèi)部更富有凝聚力,從而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的有效提高。

        二、國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

        國有企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作。改革開放以來,國有企業(yè)黨建工作取得了驕人的成績(jī),在堅(jiān)持正確政治方向,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面發(fā)揮了積極的作用。但是,當(dāng)前我國國有企業(yè)基層黨建工作也正面臨了一定的挑戰(zhàn),如何解決這一問題,增強(qiáng)基層黨員的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)工作創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)提高基層黨建工作的工作力度是當(dāng)前的一個(gè)重要話題。在國企黨建工作的現(xiàn)狀中,主要面臨的問題有以下幾個(gè)方面:

        1.國企缺乏對(duì)基層黨建工作的重視

        基層黨組織建設(shè)工作不同于企業(yè)其他運(yùn)營部門相關(guān)工作,其不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)收益,正是因?yàn)榛鶎狱h建工作這一工作性質(zhì),使得我國國有企業(yè)缺乏對(duì)基層黨建工作的重視。一些領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)基層黨建工作的偏見,使得基層黨建部門一直處于較為尷尬的地位,進(jìn)而使得國企基層黨組織軟弱渙散的問題較為普遍。

        2.基層黨組織活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)意

        現(xiàn)如今,我國國有企業(yè)基層黨組織活動(dòng)形式缺乏創(chuàng)意這一問題也較為普遍,主要體現(xiàn)在以下兩方面:第一,基層黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng)形式單一、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,通常都是以宣讀的方式對(duì)上級(jí)傳達(dá)的指示進(jìn)行學(xué)習(xí);第二,大多國企基層黨組織的政治工作流于形式,缺乏靈活性和針對(duì)性,很難起到應(yīng)有的引導(dǎo)和幫扶作用。正是由于組織生活過于呆板,致使基層黨建工作缺乏吸引力,甚至日益趨向于走過場(chǎng)、搞形式,最終損害了黨組織形象、破壞了基層黨建工作。

        3.黨員意志力不夠堅(jiān)定

        從我國國有企業(yè)基層黨組織的實(shí)際情況來看,組織內(nèi)部存在不多黨員思想覺悟不高,意志力不堅(jiān)定,在面臨個(gè)人利益與組織利益發(fā)生沖突時(shí),因受到金錢、權(quán)力等誘惑,常常搖擺不定,不能顧全大局,進(jìn)而在交易中迷失自我,忽略了作為黨員干部應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。另外,還存在部分黨員社會(huì)主義信仰不堅(jiān)定,對(duì)自身的自我約束性不強(qiáng),常常出現(xiàn)思想意識(shí)松散,項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)等情況的發(fā)生,這嚴(yán)重影響了國有企業(yè)的正常發(fā)展與經(jīng)營。由此同時(shí),有部分黨員在遇到領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其帶有批評(píng)性建議時(shí),存在嚴(yán)重的抵觸心理,散布消極思想,影響基層黨組織工作的順利開展,這種缺乏組織紀(jì)律性的行為一定給予嚴(yán)格的批評(píng)教育,并指導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀與意識(shí)形態(tài)。

        4.基層黨建工作績(jī)效管理機(jī)制不完善

        缺乏完善的績(jī)效管理機(jī)制也是造成國有企業(yè)基礎(chǔ)黨建工作滯后的原因之一。第一,國有企業(yè)人力資源管理部門沒有將基層黨建工作成果引入績(jī)效管理機(jī)制,導(dǎo)致績(jī)效管理機(jī)制不合理,不能有效提高基層黨員干部的積極性;第二,缺乏對(duì)重點(diǎn)工作、專題活動(dòng)以及日常工作的規(guī)劃管理。人力資源管理工作者沒有細(xì)化基層黨建工作內(nèi)容,使得基層黨建工作開展受到一定阻礙;第三,國有企業(yè)人力資源管理部門沒有針對(duì)黨建部門工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),使得黨建工作量化考核缺乏合理性。

        三、新時(shí)代國企基層黨建工作的創(chuàng)新思路

        1.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化

        推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力,把企業(yè)戰(zhàn)略和文化理念的有效融合滲透到企業(yè)黨組織的靈魂深處,從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)黨員的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),成為共同的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。公司企業(yè)文化的建立與落地對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和對(duì)黨建工作產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要、視覺識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,應(yīng)全面啟動(dòng)公司企業(yè)文化再造工程。通過多種形式,大張旗鼓的宣傳、貫徹集團(tuán)文化理念、行為規(guī)范等內(nèi)容,使公司的主流文化根植于廣大干部職工的思想中,并體現(xiàn)在實(shí)際工作和行動(dòng)中,真正達(dá)到文化引領(lǐng)的目的。

        2.開展黨建主題活動(dòng)

        對(duì)于企業(yè)來講,最終的目的就是要實(shí)現(xiàn)利益的最大化。黨建工作就要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化作為自己的目標(biāo),精心的謀劃一些可以突出生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)特點(diǎn)以及時(shí)代特點(diǎn)的活動(dòng),讓員工在參加的過程中能不斷的受到啟發(fā),開拓視野,增強(qiáng)效益意識(shí),最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。為了能夠確?;顒?dòng)能與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,就要求把企業(yè)的總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,具體的落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的主要目的就是為了使普通黨員明白崗位貢獻(xiàn)與企業(yè)發(fā)展之間存在的關(guān)系,明確自己在自己的崗位上應(yīng)該做什么怎么做,進(jìn)而將企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合在一起,促使員工自覺行動(dòng),提升黨建工作的同時(shí),夯實(shí)成產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

        3.積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)

        在當(dāng)前新形勢(shì)下國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制就必須要搞好基層黨組織建設(shè),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大基層黨員干部認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義,不斷提升每位黨員的自我修養(yǎng)與能力素質(zhì),定期開展教育培訓(xùn)活動(dòng),幫助廣大黨員干部了解新時(shí)期切實(shí)提升對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的目的、意義認(rèn)識(shí)的重要性,以提升黨員干部的素質(zhì)與修養(yǎng),定期給干部群眾“打針”,切實(shí)將反腐敗工作落到實(shí)處,深入落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的理念,落實(shí)國家的各項(xiàng)方針政策,以不斷完善我國國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作。

        4.創(chuàng)新國有企業(yè)黨建績(jī)效管理體系

        為了使基層黨建工作更快、更好地開展,國有企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)新黨建績(jī)效管理體系,引入多維度綜合考核機(jī)制,將黨建工作引入績(jī)效考核管理平臺(tái),讓其與績(jī)效獎(jiǎng)金相掛鉤,從而充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建績(jī)效管理體系對(duì)員工的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。黨建工作不只是書記、黨群部門的事,要讓黨員都參與國有企業(yè)黨建工作中來,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同向、同步,主動(dòng)參與決策,提出意見和建議,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。

        結(jié)語

        綜上所述,基層黨建工作對(duì)我國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展能夠起到重要作用。因此,在全面從嚴(yán)治黨和深化企業(yè)改革的新形勢(shì)下,通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育及“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,國企各級(jí)黨組織帶領(lǐng)本企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),為國企的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 高三嬋.企業(yè)思想政治工作面臨的困境與相關(guān)對(duì)策分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2015,23(22):15-16.

        [2] 楊虹.企業(yè)思想政治工作面臨的困境及對(duì)策探析[J].東方企業(yè)文化,2015,41(19):145-145.

        [3] 王小靈.新形勢(shì)下國有企業(yè)員工思想政治工作困境及對(duì)策探析[J].山西青年,2016,24(19):130,129.

        (作者單位:浙江省蘭溪市靈洞鄉(xiāng)蘭溪發(fā)電公司)

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