伍萬(wàn)云 ，伍邦民

（1.安徽省信訪研究中心；2.中共宣城市委黨校，安徽 宣城 242000；3.哈爾濱工業(yè)大學(xué)，黑龍江 哈爾濱 150006）

2017年9月，中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）[1]，這是中央首次以文件形式明確企業(yè)家精神的社會(huì)地位。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革浪潮中，非公有制經(jīng)濟(jì)人士已成為我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的生力軍。黨的十九大明確提出：“深化供給側(cè)改革，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上?！盵2]對(duì)《長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃剛要》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃綱要》）中的9省2個(gè)直轄市來(lái)說(shuō)，非公有制企業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期，有些非公有制經(jīng)濟(jì)人士投資熱情下降，已引起社會(huì)各界關(guān)注。課題組于2017年9—11月，深入9省2個(gè)直轄市進(jìn)行非公有制企業(yè)調(diào)研、座談并發(fā)放問(wèn)卷，分析《規(guī)劃綱要》中各省市非公有制經(jīng)濟(jì)人士發(fā)展環(huán)境及其對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)知。

一、企業(yè)家精神內(nèi)涵的研究述評(píng)

企業(yè)家精神實(shí)質(zhì)上是一種無(wú)形的生產(chǎn)要素，也是精神文明建設(shè)重要的組成部分。在促進(jìn)就業(yè)、增加稅收、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著重要的作用。

（一）國(guó)外企業(yè)家精神研究綜述

國(guó)外學(xué)者主要從成功需求、風(fēng)險(xiǎn)偏好、歷史背景、組織制度、環(huán)境變量、經(jīng)濟(jì)績(jī)效等關(guān)聯(lián)性理論模型、經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)等不同視角分析企業(yè)家精神。皮特（Poter）運(yùn)用SCP框架分析,認(rèn)為企業(yè)家精神的興起促使特定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性。普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授威廉·鮑莫爾（William J.Baumol）[3]認(rèn)為，影響企業(yè)家精神的核心因素是制度、宗教和文化。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院戴維·蘭德斯（David S.Landes）教授認(rèn)為，合同法、反托拉斯法、專利制度、銀行體系等對(duì)促進(jìn)企業(yè)家精神的形成具有重要作用。法國(guó)馬克布洛克大學(xué)米歇爾·豪（Michel Hau）教授認(rèn)為，生產(chǎn)性企業(yè)家、非生產(chǎn)性企業(yè)家、創(chuàng)新型企業(yè)家和復(fù)制型企業(yè)家之間既有區(qū)別又有沖突。加拿大多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院約翰·芒羅（John Munro）教授認(rèn)為，跨文化、跨時(shí)間的創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)在動(dòng)力；等等。

綜上所述，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)家精神的論述是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和制度的變遷不斷變化的，但企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是影響經(jīng)濟(jì)變遷和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的共性，并對(duì)個(gè)體和整個(gè)社會(huì)都具有普遍的影響，在任何特定時(shí)期的任何特定社會(huì)中，企業(yè)家精神都是相對(duì)稀缺資源。這些成果，有利于我們理解不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)與政治體制及其制度復(fù)雜架構(gòu)對(duì)企業(yè)家精神的深刻影響。

（二）國(guó)內(nèi)理論界企業(yè)家精神研究概述

從研究類型看，目前理論界對(duì)企業(yè)家精神內(nèi)涵的研究主要有兩類：一是根據(jù)企業(yè)家精神外在表征進(jìn)行闡述。曹華林等人（2014）[4]綜述了約瑟夫·熊彼特（Joseph.Alois.Schumpeter）的“創(chuàng)新精神”和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派諾斯（D.North）的“合作精神”；羅曼予等人（2015）[5]從規(guī)模經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)角度提出創(chuàng)新與學(xué)習(xí)是影響企業(yè)家成長(zhǎng)和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心因素；程銳（2016）[6]認(rèn)為，企業(yè)家精神與市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)在不同區(qū)域內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在顯著的差異；張曉波（2016）[7]認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型、工業(yè)化進(jìn)程及后發(fā)地區(qū)趕超、消費(fèi)需求4個(gè)維度闡釋企業(yè)家精神的重要性；等等。另一類從文化視角進(jìn)行闡述。如黃雯慧（2013）[8]認(rèn)為，企業(yè)家精神由企業(yè)家素質(zhì)和企業(yè)家能力構(gòu)成的；張維迎（2016）[9]認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新依賴于產(chǎn)業(yè)細(xì)化和社會(huì)分工，分工越細(xì)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力越強(qiáng)；劉良軍（2016）[10]等人認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)家精神的靈魂；亢斐（2017）[11]認(rèn)為，特定文化價(jià)值觀體系對(duì)企業(yè)家精神具有決定性作用；等等。

綜上所述，企業(yè)家精神在不同時(shí)期、不同地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)均有差異，但文化和政策則是影響企業(yè)家精神形成和發(fā)展的共性。

（三）9省2個(gè)直轄市公眾心目中企業(yè)家精神的內(nèi)涵綜述

我們?cè)谧咴L安徽、云南、浙江、重慶、湖北、上海、四川、江蘇等地時(shí)發(fā)現(xiàn)，大凡能成為企業(yè)家的人，就是那些在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，能夠敏銳洞察機(jī)會(huì)、敢于冒險(xiǎn)、善于決策、能成功把握商機(jī)，而主動(dòng)從事某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以增加自身財(cái)富、權(quán)力的特殊人群。然而，人們對(duì)企業(yè)家精神的理解卻各有千秋。我們?cè)谧勚邪l(fā)現(xiàn)：部分企業(yè)家認(rèn)為所謂的企業(yè)家精神是那些熱心公益、甘于奉獻(xiàn)、衛(wèi)國(guó)安民企業(yè)家群體的代表，等等。我們走訪發(fā)現(xiàn)：有部分黨員干部認(rèn)為企業(yè)家與生意人是有的，除必備的知識(shí)儲(chǔ)備、思想境界之外，更應(yīng)具備專業(yè)素養(yǎng)、敢于創(chuàng)新、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的群體；有部分企業(yè)員工認(rèn)為企業(yè)家精神應(yīng)包括善于學(xué)習(xí)、大膽用人、果斷決策、嚴(yán)格自律、目標(biāo)遠(yuǎn)大、胸懷廣闊以及戰(zhàn)略眼光、危機(jī)意識(shí)、敬業(yè)等方面；有部分律師認(rèn)為企業(yè)家精神是帶動(dòng)員工不斷進(jìn)取，并給每一個(gè)人充分發(fā)揮自己潛能機(jī)會(huì)的信念，關(guān)鍵是腳踏實(shí)地將企業(yè)目標(biāo)落實(shí)到具體工作中；等等。

綜上所述，國(guó)內(nèi)外研究已形成一個(gè)多視角、多層次研究體系，對(duì)西方企業(yè)家精神影響最大的因素是宗教文化和社會(huì)契約精神。我國(guó)企業(yè)家精神潛移默化地受華夏五千年傳統(tǒng)文化熏陶，其思維意志和文化品質(zhì)更多體現(xiàn)中國(guó)元素的人脈關(guān)系、政策環(huán)境。結(jié)合9省2個(gè)直轄市社會(huì)各界對(duì)企業(yè)家精神的期待及我們走訪發(fā)現(xiàn)：所謂企業(yè)家精神，就是優(yōu)秀企業(yè)家群體品質(zhì)的代名詞，是實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、誠(chéng)信等諸多精神與責(zé)任意識(shí)和道德情操與多元文化素養(yǎng)不斷提升的外在表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不可或缺的重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。

二、企業(yè)家精神認(rèn)知的Logistic模型分析

（一）數(shù)據(jù)來(lái)源和研究方法

1.數(shù)據(jù)來(lái)源和處理。我們以非公有制企業(yè)比較密集的浙江杭州、安徽合肥、湖北宜昌、江西贛州、江蘇張家港等9省2個(gè)直轄市8個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和11個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為調(diào)查點(diǎn)，設(shè)計(jì)了企業(yè)家精神調(diào)查問(wèn)卷。同時(shí)，與相關(guān)省市新聞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，讓廣大網(wǎng)民廣泛參與，問(wèn)卷調(diào)查工作自2017年9—11月期間完成。為使樣本更具優(yōu)秀企業(yè)家精神的代表性，一是根據(jù)政策法規(guī)、企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境、企業(yè)家精神價(jià)值追求和市場(chǎng)需求與風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)層面，設(shè)計(jì)30個(gè)單選題、8個(gè)多選題，采取多次分層抽樣法抽取非公有制經(jīng)濟(jì)人士樣本進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和座談；問(wèn)卷發(fā)放345份，回收率80.25%。二是根據(jù)地域、年齡和職業(yè)3個(gè)特征，采取網(wǎng)民自愿原則，通過(guò)網(wǎng)民實(shí)名制網(wǎng)上填寫，共有500人次參與網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，涉及非公企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)員工、投資顧問(wèn)等不同群體。通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)：在受教育程度上以大專以上為主，占到調(diào)查對(duì)象的73.1%；被調(diào)查對(duì)象絕大部分（66.3%）來(lái)自網(wǎng)民。

2.研究方法。利用Logistic回歸模型分析數(shù)據(jù)。我們從國(guó)家政策性因素、企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境因素、企業(yè)家精神因素、市場(chǎng)需求與風(fēng)險(xiǎn)因素“四個(gè)維度”來(lái)選擇自變量（見(jiàn)表1）。

表1 自變量定義及統(tǒng)計(jì)特征表

（二）企業(yè)家精神認(rèn)知的Logistic模型分析

通過(guò)Logistic模型回歸處理數(shù)據(jù)分析，Nagelkerke R2為0.261，這說(shuō)明所有的影響因素能夠解釋結(jié)果26.1%。具體分析結(jié)果如下：

1.國(guó)家政策性因素。從表2看，我國(guó)法治環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境這兩個(gè)自變量對(duì)9省2個(gè)直轄市非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都不顯著。國(guó)家扶持政策和融資渠道這兩個(gè)自變量在0.1水平上顯著，其對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神影響是顯著的，與認(rèn)為扶持政策不了解和融資渠道不太滿意的非公有制經(jīng)濟(jì)人士比較而言，分別是其62.3%和61.2%。由此可見(jiàn)，認(rèn)為國(guó)家扶持政策和融資渠道比較滿意的非公有制經(jīng)濟(jì)人士比不了解國(guó)家扶持政策和融資渠道多樣性的非公有制經(jīng)濟(jì)人士少。

表2 企業(yè)家精神認(rèn)知的Logistic模型分析

2.企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境因素。從表2看，創(chuàng)立新的企業(yè)難易度和成為企業(yè)家壓力大小這兩個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都不顯著。社會(huì)寬容企業(yè)家失敗對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響是顯著的，而且其作用方向是正向。具體來(lái)說(shuō)，社會(huì)寬容企業(yè)家失?。ㄔ?.1水平上顯著），認(rèn)為社會(huì)寬容企業(yè)家失敗比不寬容企業(yè)家失敗的可能性是其1.565倍。因此，為更好地創(chuàng)造寬容企業(yè)家失敗的社會(huì)氛圍，我們必須想方設(shè)法地增強(qiáng)9省2個(gè)直轄市社會(huì)各階層對(duì)失敗企業(yè)家的理解和寬容。

3.企業(yè)家精神因素。從表2看，參與公益事業(yè)、目光遠(yuǎn)大、社會(huì)責(zé)任這三個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都不顯著。決策能力、合作共贏這兩個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都是顯著的，但其作用方向都是負(fù)向的。誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新精神這兩個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都是顯著的，而且其作用方向都是正向的。具體來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)守信（在0.05水平上顯著）對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響是顯著的，與不講誠(chéng)信、不遵紀(jì)守法的企業(yè)家比較而言，誠(chéng)實(shí)守信對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神影響的可能性是其2.815倍。因此，誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新精神都會(huì)直接影響9省2個(gè)直轄市非公有制經(jīng)濟(jì)人士對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)知水平。

4.市場(chǎng)需求與風(fēng)險(xiǎn)因素。從表2看，敢于迎接挑戰(zhàn)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很敏感這二個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都不顯著。善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇、冒險(xiǎn)精神、適應(yīng)市場(chǎng)能力這三個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都是顯著的，而且其作用方向都是正向的。具體而言，善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇（在0.01水平上顯著）對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響是顯著的，與不善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇的企業(yè)家比較而言，善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神影響的可能性是其1.701倍。與沒(méi)有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家比較而言，冒險(xiǎn)精神對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神影響的可能性是其2.049倍。適應(yīng)市場(chǎng)能力（在0.01水平上顯著）對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響是顯著的，與不適應(yīng)市場(chǎng)能力的企業(yè)家比較而言，適應(yīng)市場(chǎng)能力對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神影響的可能性是其4.258倍。因此，企業(yè)家冒險(xiǎn)精神與抓住市場(chǎng)機(jī)遇的能力很重要。

三、基本結(jié)論與建議

（一）結(jié)論與影響因素

本文通過(guò)9省2個(gè)直轄市社會(huì)各界心目中企業(yè)家精神內(nèi)涵的綜述和Logistic回歸模型分析發(fā)現(xiàn)：二者結(jié)論及影響因素基本一致，具體情況如下：

1.國(guó)家政策及其影響因素。國(guó)家扶持政策和融資渠道這兩個(gè)自變量對(duì)9省2個(gè)直轄市非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神影響是顯著的。究其原因，一是有關(guān)政策的宣傳、服務(wù)和執(zhí)行有待加強(qiáng)。二是商業(yè)銀行貸款追責(zé)制。一些商業(yè)銀行對(duì)規(guī)模以下非公企業(yè)采取一刀切，能不貸款就不貸。

2.企業(yè)家社會(huì)認(rèn)知與影響因素。寬容企業(yè)家失敗對(duì)9省2個(gè)直轄市非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響是顯著的，其作用方向是正向。究其原因，一是社會(huì)各階層缺乏對(duì)失敗企業(yè)家的寬容和理解。二是受宏觀政策、自身經(jīng)營(yíng)能力、民間高利貸等多種因素影響而失敗的企業(yè)。有的不是積極面對(duì)而是跑路，造成大量債主對(duì)少數(shù)失敗企業(yè)家的怨恨。三是社會(huì)誠(chéng)信體系不健全。少數(shù)不法企業(yè)家誘騙公眾、銀行資金甚至政府擔(dān)保資金，有的至今逍遙法外。四是一些干部缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神。當(dāng)企業(yè)真正需要幫助時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部怕影響自身，采取一刀切或不兌現(xiàn)當(dāng)初政府承諾，間接造成企業(yè)倒閉。

3.企業(yè)家精神及其影響因素。誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新精神這兩個(gè)自變量對(duì)9省2個(gè)直轄市非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都是顯著的，其作用方向都是正向的。究其原因：一是公正、公平的法制環(huán)境有待加強(qiáng)。二是專利保護(hù)有待完善。三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系有待健全。四是違法成本太低。在一定程度上影響9省2個(gè)直轄市各界對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)知甚至誤導(dǎo)。

4.市場(chǎng)需求與風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素。善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇、冒險(xiǎn)精神、適應(yīng)市場(chǎng)能力這三個(gè)自變量對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士認(rèn)知企業(yè)家精神的影響都是顯著的，其作用方向都是正向的，這與9省2個(gè)直轄市各界對(duì)企業(yè)家精神和品質(zhì)的期望基本一致。究其原因：一是快速變化的技術(shù)與新型業(yè)態(tài)，對(duì)企業(yè)家應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提出新要求；二是我國(guó)市場(chǎng)化改革進(jìn)入深水區(qū)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的完善與否對(duì)企業(yè)家精神發(fā)揮起到促進(jìn)或抑制作用。

（二）建議與思考

1.暢通非公有制經(jīng)濟(jì)人士溝通渠道，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一要建立常態(tài)化溝通機(jī)制。督促領(lǐng)導(dǎo)干部用學(xué)習(xí)的心去觀察他們的言行，用謙虛的心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，用寬容的心接納他們的失誤，真心實(shí)意地幫助他們解決困難，解決不了想辦法解決，不要怕影響自己而拖延。二要通過(guò)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，健全非公有制經(jīng)濟(jì)人士誠(chéng)信檔案，并作為銀行貸款、評(píng)先評(píng)優(yōu)、品牌認(rèn)證、政府引導(dǎo)基金等重要參考。三要建立分層次培訓(xùn)體系。重點(diǎn)做好優(yōu)秀老企業(yè)家的傳幫帶，先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化塑造、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)規(guī)則等培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

2.強(qiáng)化優(yōu)秀企業(yè)家精神宣傳，提升認(rèn)知度。一要強(qiáng)化十九大精神和《意見(jiàn)》中關(guān)于優(yōu)秀企業(yè)家精神的宣傳，提升優(yōu)秀企業(yè)家精神社會(huì)價(jià)值認(rèn)知度。二要為非公有制經(jīng)濟(jì)人士問(wèn)診把脈，精準(zhǔn)施策，形成政府服務(wù)企業(yè)、企業(yè)回報(bào)社會(huì)的良性認(rèn)知環(huán)境，并做好宣傳，形成社會(huì)共識(shí)。三要加強(qiáng)新徽商、新浙商等優(yōu)秀企業(yè)家精神的宣傳，重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)家積極投身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，爭(zhēng)做“誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法”新時(shí)代優(yōu)秀企業(yè)家[12]。

3.弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)新精神，依法保護(hù)企業(yè)家合法財(cái)產(chǎn)。一要搭建創(chuàng)新平臺(tái)。對(duì)創(chuàng)新型、改革型非公有制經(jīng)濟(jì)人士實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、稅收減免、銀行減息等政策，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中實(shí)際困難。二要打造創(chuàng)新合作平臺(tái)。對(duì)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)型非公企業(yè)實(shí)施“聚焦服務(wù)”，鼓勵(lì)高校、科研院所的專家、教授為他們提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的智力支持；對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，依托工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部，加強(qiáng)非公企業(yè)后備人才與著名企業(yè)高管的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式。三要依法保護(hù)企業(yè)家合法財(cái)產(chǎn)?！兑庖?jiàn)》明確提出：“促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)依法依規(guī)平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)”[13]，讓非公有制經(jīng)濟(jì)人士弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，放心投資，大膽創(chuàng)新。

4.營(yíng)造寬容失敗的社會(huì)氛圍，樹(shù)立“敢冒風(fēng)險(xiǎn)、合作共贏”的優(yōu)秀企業(yè)家精神。一要引導(dǎo)政府、金融等部門淡化企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模，達(dá)成企業(yè)家興則企業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的共識(shí)，真正讓成功的優(yōu)秀企業(yè)家“市場(chǎng)上有效益、政治上有地位、社會(huì)上有榮譽(yù)、輿論上有聲音”，讓失敗的企業(yè)家不再孤單。二要盡快制定領(lǐng)導(dǎo)干部敢于為非公有制經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)?shù)募?lì)與約束制度。讓優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)科技人才感到平等、得到尊重，增強(qiáng)他們的社會(huì)歸屬感。三要盡快出臺(tái)《企業(yè)家試錯(cuò)》政策?！兑庖?jiàn)》明確要求：“對(duì)企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專行等情形者，要予以容錯(cuò)?！盵14]這就要鼓勵(lì)和支持那些敢闖敢試的企業(yè)家試錯(cuò)，盡責(zé)免責(zé)。加快“放管服”改革，讓非公有制經(jīng)濟(jì)人士“最多跑一次”，有條件的地方要引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管，減少政府干預(yù)，使政府部門決策更加科學(xué)。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士弘揚(yáng)企業(yè)家精神進(jìn)行嘗試性研究，由于樣本的局限性，對(duì)企業(yè)家精神理論研究與實(shí)踐探索以及結(jié)論或許缺乏寬泛性和普適性。Logistic模型研究方法較為單一，難以精確認(rèn)知當(dāng)代非公有制經(jīng)濟(jì)人士弘揚(yáng)企業(yè)家精神的內(nèi)涵，以及地方政府及社會(huì)寬容企業(yè)家失敗的認(rèn)知。期待理論界對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家精神弘揚(yáng)的進(jìn)一步研究。