周曉斐
摘 要:隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,我省公路建設(shè)項目加大了投入力度,公路建設(shè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。隨著建設(shè)規(guī)模的擴大,安全生產(chǎn)的重要性更加凸顯。公路房建項目作為公路建設(shè)的附屬工程,安全生產(chǎn)也是特別重要,關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)。為了更好地開展公路房建項目的安全工作,現(xiàn)就我本人從事項目建設(shè)安全管理的一點心得談一些體會。
關(guān)鍵詞:公路;建設(shè);安全管理
中圖分類號:U44 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)13-0092-01
習(xí)近平指出,安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨的十八大以來,安全監(jiān)管監(jiān)察部門廣大干部職工貫徹安全發(fā)展理念,甘于奉獻(xiàn)、扎實工作,為預(yù)防生產(chǎn)安全事故作出了重要貢獻(xiàn)。習(xí)近平強調(diào),各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識,以防范和遏制重特大事故為重點,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。各級黨委和政府要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)管體制,強化依法治理,不斷提高全社會安全生產(chǎn)水平,更好維護(hù)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強作出批示指出,安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。近年來,全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,依法履職盡責(zé),推動安全生產(chǎn)工作不斷取得新成績,涌現(xiàn)出許多深入一線、勇于擔(dān)當(dāng)、辛勤奉獻(xiàn)的模范典型。當(dāng)前,我國安全生產(chǎn)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻,工作不能有絲毫松懈。望牢固樹立新發(fā)展理念,堅持人民利益至上,切實增強紅線意識,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椫卫恚葑ル[患排查、責(zé)任落實、健全制度和完善監(jiān)管,強化安全科技、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,加快建立安全風(fēng)險防控體系,更加細(xì)致扎實地做好安全生產(chǎn)各項工作,為全面建成小康社會作出更大貢獻(xiàn)。正是有了黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注,安全工作才有了新的工作格局,立法和監(jiān)管體制更加完善,安全氛圍更加濃厚,整體水平顯著提高。但是,由于地方發(fā)展不平衡,我省的建筑企業(yè)普遍存在對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足,責(zé)任模糊,從而導(dǎo)致安全管理大多數(shù)停留在文件上,沒有真正地落實到項目建設(shè)一線,重特大事故時有發(fā)生。具體表現(xiàn)在以下幾點:
1 公路房建項目
公路房建項目大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),遠(yuǎn)離城市,施工環(huán)境特別艱苦,尤其是進(jìn)場以后水電和道路不通,嚴(yán)重影響建設(shè)者的工作和生活。為了按照業(yè)主要求完成施工任務(wù),房建項目只能依靠發(fā)電機和人工拉水維持生產(chǎn),嚴(yán)重制約施工進(jìn)度。公路房建項目普遍進(jìn)場較遲,工期緊張,這就給施工人員心理造成很大的負(fù)擔(dān),想盡一切辦法搶抓工期。項目部管理人員主要的精力都集中在進(jìn)度上了,對安全管理只是嘴上說說流于形式,沒有形成一種和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,風(fēng)險較高。建議業(yè)主能夠合理安排房建單位進(jìn)場,工期流出充足的備用期,防止趕工造成安全事故。
2 企業(yè)安全主體責(zé)任不夠清晰
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全工作不重視,沒有形成齊抓共管的工作格局,安全責(zé)任傳導(dǎo)不力。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)人對安全管理人員的培養(yǎng)和使用不規(guī)范,往往讓新入職的新人從事安全工作,由于責(zé)任意識淡薄、業(yè)務(wù)能力低,很難發(fā)揮作用?;蛘邔Π踩ぷ鞑魂P(guān)心、不過問,不經(jīng)常深入工地檢查安全,很容易造成安全事故。
3 從業(yè)人員的水平高低不一,受教育程度普遍較低
目前從事建筑勞務(wù)人員大多數(shù)是農(nóng)村進(jìn)城人員,學(xué)歷較低,經(jīng)濟基礎(chǔ)差,很多人都是家里的主要經(jīng)濟來源。由于很多建筑企業(yè)都是采用勞務(wù)分包模式,勞務(wù)分包單位對人員的管理缺失,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的技能培訓(xùn)就直接上崗,這就加大了從業(yè)風(fēng)險。掛靠從業(yè)現(xiàn)象依然是屢禁不止,私人包工頭依然活躍在建筑市場,這些人只考慮經(jīng)濟利益,忽視安全工作,嚴(yán)重干擾市場秩序。業(yè)主單位和行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)該加大對勞務(wù)分包的管理,禁止掛靠,從源頭上杜絕這種非法操作。進(jìn)場以后,項目部必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn),加大培訓(xùn)次數(shù),考核合格后上崗作業(yè)。我們行業(yè)的實際情況是工人剛進(jìn)場就開始上崗,由于公司和項目部沒有認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致培訓(xùn)教育僅僅停留在資料上。沒有安全意識的工人一旦發(fā)生事故,將給家庭及社會帶來很大的危害。
4 企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入嚴(yán)重不足
目前市場的普遍現(xiàn)象是安全費沒有足額提取,虛開安全費發(fā)票,現(xiàn)場安全防護(hù)投入滯后,安全設(shè)施沒有與施工保持同步,沒有做到安全第一的要求。尤其是安全防護(hù)用品使用不規(guī)范,產(chǎn)品不合格,起不到很好的防范作用。安全管理我們大家都是安全員,必須養(yǎng)成全員參與的良好氛圍,形成人人講安全的環(huán)境。根據(jù)施工進(jìn)度,適當(dāng)?shù)亻_展安全競賽活動,可以提高大家的安全積極性,有一定的獎勵措施。
5 機械設(shè)備的管理
加大對機械設(shè)備的管理,尤其是塔吊,吊車,裝載機,挖掘機,自卸車,鋼筋加工設(shè)備,這些機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)必須納入項目部日常管理,絕對不可以放松警惕。因為機械設(shè)備一旦發(fā)生安全事故將會造成群死群傷的嚴(yán)重后果,必須作為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控。對操作人員的日常教育更是要常態(tài)化,通過事故案例提醒教育。
6 結(jié)語
通過上述分析發(fā)現(xiàn),房建工程雖然規(guī)模不大,但是工序復(fù)雜,存在很多重大危險源,安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻,我們絲毫馬虎不得。主要應(yīng)該從人和物、環(huán)境三個方面入手開展工作,三點缺一不可,隨著很多新鮮事物的出現(xiàn),我們應(yīng)該積極引入高科技手段參與安全管理,既能節(jié)省成本,又可以提高管理效果,尤其是監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)教育,通過工作群共享一些安全案例。文明施工的難度是最大的,既要趕工期,又得整理現(xiàn)場,時間長了肯定會造成為難情緒,這些工作的開展是被動進(jìn)行的。這些情況必須采取經(jīng)濟手段督促落實,光靠說肯定落實不了,尤其是項目經(jīng)理要帶頭落實文明施工,將文明施工與工程款結(jié)算綁定在一起效果會明顯提高。
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