作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)一直以來(lái)保持了快速、穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，并在國(guó)際市場(chǎng)上確立了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”的大環(huán)境下，為走出一條具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、資源集約、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展之路，建筑行業(yè)迫切需要在科技進(jìn)步的引領(lǐng)下，以新型建筑工業(yè)化為核心，通過(guò)信息化與工業(yè)化的深度融合，對(duì)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級(jí)，促進(jìn)中國(guó)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、體制、機(jī)制的新跨越。

BIM技術(shù)作為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段，其應(yīng)用與推廣對(duì)建筑行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了不可估量的影響。同時(shí)也給建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大動(dòng)力，BIM技術(shù)的應(yīng)用大大提高了工程項(xiàng)目的集成化交付能力，進(jìn)一步促進(jìn)工程項(xiàng)目效益和效率的顯著提升。

對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)而言，由于上下游產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、參建方眾多、投資周期長(zhǎng)、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)程度高等行業(yè)特點(diǎn)，更加強(qiáng)調(diào)資源的整合與業(yè)務(wù)的協(xié)同。BIM技術(shù)在加快進(jìn)度、節(jié)約成本、保證質(zhì)量等方面都可以發(fā)揮巨大價(jià)值。BIM技術(shù)也被認(rèn)為是提升工程項(xiàng)目精益化管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM技術(shù)覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維多個(gè)階段，包括三維設(shè)計(jì)可視、專業(yè)協(xié)同、三維分析模擬、工程成本預(yù)測(cè)、綠色能耗分析等應(yīng)用。其中關(guān)于碰撞檢查、成本與進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等關(guān)鍵技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)升級(jí)、降低材料和能耗、提升行業(yè)信息化水平的效果。

多方關(guān)注 BIM技術(shù)日益升溫

近年來(lái)，政府和建筑企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的關(guān)注逐漸升溫，在建筑行業(yè)內(nèi)，尤其是在資源消耗量集中、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化復(fù)雜、周期最長(zhǎng)的施工階段，BIM技術(shù)帶來(lái)的價(jià)值日益凸顯，并得到眾多行業(yè)從業(yè)者的認(rèn)可。

過(guò)去一年可以說(shuō)是 BIM技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵年，眾多利好政策讓BIM技術(shù)站上了行業(yè)風(fēng)口。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部先后出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型（BIM）應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《2016-2020 年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》等相關(guān)文件，旨在推動(dòng)建筑行業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用，以便企業(yè)更快掌握 BIM技術(shù)的實(shí)施方案。但對(duì)于施工企業(yè)而言，真正實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的落地應(yīng)用仍需一段時(shí)間，BIM技術(shù)如何為項(xiàng)目帶來(lái)更大的價(jià)值是擺在眼前的一大難題。

我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展，由于工程項(xiàng)目自身的復(fù)雜性，整個(gè)行業(yè)的管理水平仍然比較落后。在過(guò)去幾年的發(fā)展過(guò)程中，BIM技術(shù)還是以單點(diǎn)的技術(shù)應(yīng)用為主要應(yīng)用方式，但隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM技術(shù)逐漸成為解決包括成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等項(xiàng)目中管理問(wèn)題的最有效手段之一，同時(shí)也從單點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用向項(xiàng)目管理應(yīng)用方向過(guò)渡。

回首BIM發(fā)展歷程，BIM技術(shù)的發(fā)展也歷經(jīng)諸多波折。在BIM技術(shù)提出的初期，應(yīng)用BIM技術(shù)的更多是設(shè)計(jì)院，施工企業(yè)對(duì)于BIM技術(shù)處于觀望狀態(tài)，但由于甲方支付的設(shè)計(jì)費(fèi)并沒(méi)有因?yàn)閼?yīng)用BIM技術(shù)而有所增加，從而使設(shè)計(jì)院應(yīng)用BIM技術(shù)的動(dòng)力逐漸減弱。隨著B(niǎo)IM技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，施工企業(yè)開(kāi)始嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)，并花費(fèi)了大量時(shí)間和精力在建模上，但對(duì)于BIM技術(shù)所產(chǎn)生的實(shí)用價(jià)值收獲甚微。如今，越來(lái)越多的施工企業(yè)逐步從以建模為主的BIM應(yīng)用過(guò)渡到應(yīng)用BIM技術(shù)，同時(shí)，更多的甲方業(yè)主單位也在BIM應(yīng)用方面加大了投入力度，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的BIM應(yīng)用進(jìn)一步落地。

現(xiàn)階段，BIM技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出從聚焦設(shè)計(jì)階段向施工階段深化應(yīng)用轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。而施工過(guò)程中的業(yè)務(wù)要比設(shè)計(jì)階段更為復(fù)雜，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)種類多、參與者多、專業(yè)范圍廣等特點(diǎn)。當(dāng)然，目前我國(guó)的BIM技術(shù)應(yīng)用仍處于發(fā)展過(guò)程之中，還沒(méi)有達(dá)到普及應(yīng)用的程度。無(wú)論是BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還是BIM人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備，亦或是BIM技術(shù)應(yīng)用模式都有很多問(wèn)題需要不斷完善和解決。

多維推廣 助力BIM技術(shù)真正落地

對(duì)施工企業(yè)而言，BIM仍然是一項(xiàng)新的技術(shù)，在新技術(shù)的推行過(guò)程中，難免會(huì)產(chǎn)生一些階段性的困惑，對(duì)處于不同發(fā)展階段、不同應(yīng)用模式下的施工企業(yè)而言，在BIM應(yīng)用過(guò)程中所面臨的困惑和問(wèn)題也不盡相同。例如處在項(xiàng)目試點(diǎn)階段的企業(yè)面臨的問(wèn)題更多是如何解決崗位應(yīng)用的效率問(wèn)題；處在總結(jié)推廣階段的企業(yè)則主要面臨的問(wèn)題是BIM技術(shù)如何幫助項(xiàng)目提升效益問(wèn)題；處在系統(tǒng)集成階段的企業(yè)則更關(guān)心如何通過(guò)BIM應(yīng)用對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性管控的問(wèn)題。

從政府層面看，BIM技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用需要政府、市場(chǎng)主體和相關(guān)協(xié)會(huì)組織的共同推進(jìn)。政府要做好頂層設(shè)計(jì)、政策引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)制定；市場(chǎng)主體要發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性；相關(guān)協(xié)會(huì)組織則需要積極發(fā)揮紐帶橋梁作用，促進(jìn)政府和市場(chǎng)主體之間的良性互動(dòng)，同時(shí)積極組織相關(guān)力量通過(guò)課題研究和標(biāo)準(zhǔn)制定來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)BIM應(yīng)用基礎(chǔ)，贏造良好的應(yīng)用環(huán)境，助力建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

從企業(yè)層面看，BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)的BIM技術(shù)如何發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)要制定合理的BIM應(yīng)用規(guī)劃，培養(yǎng)儲(chǔ)備相關(guān)的BIM技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部BIM技術(shù)應(yīng)用的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

在具體BIM應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)也要結(jié)合自身情況制定具體的BIM實(shí)施方案，配合實(shí)施方案選擇合適的軟件工具，并通過(guò)一系列BIM人才培養(yǎng)手段提高使用BIM技術(shù)的應(yīng)用能力。更為重要的是，當(dāng)企業(yè)在某些項(xiàng)目上應(yīng)用BIM技術(shù)取得一定成果的時(shí)候，要及時(shí)總結(jié)、分析成功經(jīng)驗(yàn)，形成可以復(fù)制的BIM技術(shù)應(yīng)用方法。這也就要求企業(yè)在BIM應(yīng)用過(guò)程中樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的理念，建立一套適合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的應(yīng)用方案，在實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，最終形成企業(yè)自有的BIM應(yīng)用路徑。

毋庸置疑，BIM技術(shù)是未來(lái)十年建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)之一，但BIM應(yīng)用是否能有更大的突破，企業(yè)在其中將起到至關(guān)重要的作用。在BIM技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)解決實(shí)際工程問(wèn)題的訴求會(huì)倒逼相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策的制定和落地。而隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等新的客戶端技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，依托于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等服務(wù)端技術(shù)實(shí)現(xiàn)了真正的協(xié)同，滿足了工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)采集、高效分析、及時(shí)發(fā)布和隨時(shí)獲取，從而形成了“云+端”的應(yīng)用模式。這種基于網(wǎng)絡(luò)的多方協(xié)同應(yīng)用方式與BIM技術(shù)集成應(yīng)用，將形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)不同參與方之間的實(shí)時(shí)協(xié)同和共享以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控起到推動(dòng)作用。