建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),雖然在不斷引入現(xiàn)代管理手段,但仍然具有管理模式粗放、集約化程度低、生產(chǎn)過程中資源消耗高等特點,要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,就必須進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。中國能源建設(shè)集團(tuán)江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司作為建筑工程企業(yè),是典型的傳統(tǒng)管理企業(yè)。隨著信息化應(yīng)用的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新型通訊技術(shù)的不斷發(fā)展。將信息化與主營業(yè)務(wù)緊密融合,加快推進(jìn)信息化建設(shè),消除信息孤島,提高信息應(yīng)用水平是企業(yè)實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的重要途徑,是提高效率、降低成本、合理配置資源、提升創(chuàng)新力、增強(qiáng)核心競爭力的有效手段,對企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展,在競爭中不斷做大做強(qiáng)具有十分重要的意義。
根據(jù)企業(yè)的實際,中國能源建設(shè)集團(tuán)江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司制定智慧企業(yè)建設(shè)方案,并加以實踐?;緦崿F(xiàn)了以項目管控中心為核心的數(shù)據(jù)集成與分析系統(tǒng),以移動APP 為核心的移動辦公系統(tǒng),以視頻集成為核心的項目實時監(jiān)控系統(tǒng)。
目前建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)、應(yīng)用雖然已經(jīng)取得了階段性成果,信息集成管理系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋公司總部、項目部,涉及辦公、人力資源、財務(wù)、檔案、項目招投標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、物資、成本、設(shè)備、資料、風(fēng)險等業(yè)務(wù),但存在數(shù)據(jù)分散在各子模塊中,對各項目數(shù)據(jù)缺乏集中抓取,信息孤島狀況依然存在,數(shù)據(jù)應(yīng)用水平不高。
項目管控中心為核心的數(shù)據(jù)集成與分析系統(tǒng)。目前已有的信息集成管理系統(tǒng)包含了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各業(yè)務(wù)的子系統(tǒng),通過項目管控平臺的建設(shè)實施,把信息系統(tǒng)涵蓋的招投標(biāo)、合同、物資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備、成本等管理業(yè)務(wù)集中在一個平臺上,能夠一目了然地了解所有在建項目情況,并可通過項目管控地圖平臺對在建項目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實現(xiàn)單項目和多項目的對比分析,可以全面了解企業(yè)所有在施工項目的情況,并且可以知道產(chǎn)生這些施工情況的具體原因是什么,應(yīng)該采用何種策略來解決。
移動APP 為核心的移動辦公系統(tǒng)。項目管理信息系統(tǒng)大多是依靠PC 端來操作,但隨著工程項目地域范圍擴(kuò)大和對數(shù)據(jù)越來越廣泛的需求,已經(jīng)不能滿足企業(yè)對信息化靈活便捷的更深層次要求。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新型通訊技術(shù)的發(fā)展,為了提升企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)管理效率,新型的移動通訊方式也越來越多地被企業(yè)用于內(nèi)部信息化管理,為企業(yè)管理、項目管理提供更加靈活便捷的方式。通過移動APP 與現(xiàn)有的信息系統(tǒng)無縫對接,可以滿足移動場景下項目管理的需求,從而大大提高工作效率。
視頻集成為核心的項目實時監(jiān)控系統(tǒng)。通過視頻集成系統(tǒng)與項目管控中心數(shù)據(jù)的集成,實時掌握施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、安全動態(tài)(包括現(xiàn)場的人、財、物安全)及重大危險源控制等。
項目管控平臺。通過項目管控中心的多項目分析、單項目分析,實現(xiàn)項目部招投標(biāo)、合同、物資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備、成本、資源配置情況等數(shù)據(jù)多維度對比分析,能夠一目了然地了解所有在建項目情況,從而提高總部的項目管控和資源配置能力,提升公司模塊化和精細(xì)化管理水平。
功能配置。根據(jù)信息集成管理系統(tǒng)各子模塊的數(shù)據(jù)源,確定相應(yīng)的項目管控平臺的功能,主要包括:項目地圖、多項目分析、單項目分析和視頻監(jiān)控模塊。(見圖1)
圖1 項目管控平臺
項目地圖。提供flash 地圖資源,用戶可根據(jù)需要定義項目地圖及展示方案,項目地圖關(guān)聯(lián)施工所在地區(qū)的施工項目, 通過地圖區(qū)域的選擇,展示相應(yīng)的在建施工項目的信息。
管控平臺展示。用戶打開管控平臺后可通過單項目和多項目兩種方式選擇查看各項目信息,對相關(guān)數(shù)據(jù)比分析。
多項目分析看板。該功能實現(xiàn)了按區(qū)域進(jìn)行多項目分析,主要分析看板有:項目臺賬、承包分包合同執(zhí)行分析、項目進(jìn)度產(chǎn)值、項目人力、安全監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、成本分析、設(shè)備臺賬、風(fēng)險管控、物資消耗等。
單項目看板。該功能實現(xiàn)了單項目詳細(xì)分析,主要分析看板有:項目基礎(chǔ)信息、項目合同執(zhí)行分析、項目人員、成本分析、風(fēng)險管控、供方臺賬、設(shè)備臺賬、材料庫存臺賬、安全現(xiàn)場檢查、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量現(xiàn)場檢查等。
移動APP 為核心的移動辦公系統(tǒng)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展與移動通訊設(shè)備的普及,在移動設(shè)備上辦公已是趨勢,通過移動APP 的使用達(dá)到查閱功能、審批功能、項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理、項目圖紙查詢、工程聯(lián)系單的查詢。
查閱功能。通過移動APP 消息模塊推送個人接收到的消息。包括待審批的任務(wù),需要查看的公文和內(nèi)部發(fā)送的消息??梢杂嗛啿⒉樵儌€性化的各項報表。
處理審批任務(wù)。在審批任務(wù)中,查看需要處理的審批的信息列表,并點擊查看和處理,方便快捷。
文檔信息查閱。主要為用戶提供一個管理企業(yè)各方面規(guī)章制度、法律法規(guī)、工作計劃、會議紀(jì)要、項目圖紙查詢、工程聯(lián)系單、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件查閱的平臺,從而有效的積累、管理、共享企業(yè)管理信息。
項目安全質(zhì)量監(jiān)督。通過移動設(shè)備APP 的使用實現(xiàn)項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。管理人員在項目現(xiàn)場可以通過移動端進(jìn)行項目現(xiàn)場一鍵拍照、錄像直接上傳檢查記錄,也可從我的照片、手機(jī)相冊、云盤讀取照片資料。
項目圖紙與聯(lián)系單查閱。圖紙與聯(lián)系單根據(jù)企業(yè)的不同也可以分為不同的類型,如:工作聯(lián)系單,技術(shù)聯(lián)系單,設(shè)計變更等。它主要是用來聯(lián)系,處理企業(yè)內(nèi)部的工程技術(shù)方面的事務(wù),在企業(yè)的日常辦公中會頻繁使用。
項目視頻集成。隨著項目工地分布廣泛,企業(yè)總部難以安排足夠的資源開展實地檢查、監(jiān)督,為了滿足工地現(xiàn)場安全施工和集中管理的需求,通過項目視頻集成系統(tǒng),能夠達(dá)到實時了解現(xiàn)場的施工狀況。系統(tǒng)采用先進(jìn)的視頻監(jiān)控技術(shù)、視頻圖像處理技術(shù)、視音頻編解碼技術(shù)、流媒體網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、集中監(jiān)控管理平臺等構(gòu)建一套完善的施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時,實現(xiàn)與公司信息集成管理系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)如“現(xiàn)場檢查記錄”“不符合通知”等實現(xiàn)無縫集成。視頻監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)由三部分組成:工地前端系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、總部監(jiān)控中心。工地前端系統(tǒng)。工地前端系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖像采集、錄像存儲、報警接收和發(fā)送、傳感器數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸。
傳輸網(wǎng)絡(luò)。工地和總部監(jiān)控中心之間采用互聯(lián)網(wǎng)光纖傳輸?shù)姆绞剑?0M 的帶寬保證了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,通過軟件預(yù)覽的實時圖像效果清晰,真正做到不僅看得見而且看得清,提示系統(tǒng)價值。工地現(xiàn)場的傳輸可以采用無線AP 傳輸?shù)姆绞?,無線傳輸能適應(yīng)工地現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境,這樣可以避免因為網(wǎng)線的損壞而不能傳輸?shù)膯栴}。
總部監(jiān)控中心。監(jiān)控中心是本系統(tǒng)的核心所在,是執(zhí)行日常監(jiān)控、系統(tǒng)管理、應(yīng)急指揮的場所。內(nèi)部署視頻監(jiān)控綜合管理平臺,包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)模塊、管理服務(wù)模塊、接入服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、存儲管理服務(wù)模塊、Web 服務(wù)模塊等等,它們共同形成數(shù)據(jù)運算處理中心,完成各種數(shù)據(jù)信息的交互,集管理、交換、處理、存儲和轉(zhuǎn)發(fā)于一體,是視頻監(jiān)控系統(tǒng)能穩(wěn)定、可靠、安全運行的先決條件。支持隨時抽查全部視頻監(jiān)控資源,接收報警信息,查閱各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),實現(xiàn)管理的高度集中化,做到管控一體集中處理。平臺支持分布式部署,當(dāng)系統(tǒng)容量較大時,能夠有效降低局部服務(wù)器性能和網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力,提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
信息化建設(shè)的最大價值在于將企業(yè)戰(zhàn)略意圖和管理目標(biāo)、管理制度貫徹落實到企業(yè)總部及其項目部、項目現(xiàn)場,保證公司整體的經(jīng)營運作可控在控,使公司依托信息化手段,實現(xiàn)全方位企業(yè)管控、全局化信息協(xié)同,通過管理提升和信息化支撐,最終達(dá)到?jīng)Q策科學(xué)化和績效數(shù)字化。目前中國能源建設(shè)集團(tuán)江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司信息化建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)取得明顯的進(jìn)步,具備了一個良好的起步,但永遠(yuǎn)沒有終點。