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        試析電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及技巧

        2018-08-31 10:02:04沈麗娜
        中華建設(shè) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:投標(biāo)人單價(jià)報(bào)價(jià)

        沈麗娜

        隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于電力工程建設(shè)資金主要來源于政府投資。政府資金來源為本級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金、土地開發(fā)基金等。為此,如何合理運(yùn)用好、管理好、控制好電力工程有限的建設(shè)資金,不斷地提高電力工程資金的使用效益,成為了電力工程建設(shè)者首要解決的問題。本文結(jié)合筆者的工作實(shí)踐,就電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及技巧進(jìn)行了探討,并對(duì)投標(biāo)人提出個(gè)人的意見,以提高中標(biāo)機(jī)率,提升電力工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        一、電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)概述

        我國(guó)電力工程建設(shè)的快速發(fā)展,為電力工程施工技術(shù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的條件,提高施工技術(shù)的意識(shí)甚至遠(yuǎn)超前于成本控制的意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)不乏重技術(shù)而輕成本最終導(dǎo)致電力企業(yè)虧損的案例。對(duì)于電力施工企業(yè)而言,成本的控制不僅僅體現(xiàn)在施工的過程中,而且從投標(biāo)階段開起,便已經(jīng)開始凸顯其重要性。工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位在施工上前的重要環(huán)節(jié),投標(biāo)單位要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有市場(chǎng)一定要掌握企業(yè)實(shí)際的投標(biāo)預(yù)算,精通投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和方法,提高電力工程招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)水平,才能為電力企業(yè)的生存發(fā)展和壯大創(chuàng)造先決條件。

        二、電力工程投標(biāo)過程中造價(jià)控制的意義

        招投標(biāo)作為一種特殊的交易活動(dòng),招標(biāo)人與投標(biāo)人都有各自的利益目標(biāo)。招標(biāo)人只是希望以最低的合理標(biāo)底獲得最優(yōu)的中標(biāo)單位;而投標(biāo)人想以最低的成本成功中標(biāo)??梢?,招投標(biāo)雙方在利益目標(biāo)上,希望交易成本最小化,價(jià)值最大化,故雙方具有目標(biāo)的一致性和對(duì)立性。一旦招標(biāo)人確定了標(biāo)底,就會(huì)開展競(jìng)爭(zhēng),最終報(bào)價(jià)合理滿足要求的投標(biāo)人會(huì)中標(biāo)。當(dāng)一個(gè)局中人的選擇受到其他局中人選擇的影響,而且反過來又影響其他局中人的選擇時(shí)的決策問題和均衡問題。在電力工程招投標(biāo)過程中招標(biāo)人、投標(biāo)人等眾多相關(guān)利益主體在做決策時(shí)是相互影響和作用。招投標(biāo)是一種商品交易方式和市場(chǎng)行為。

        另外,投標(biāo)人要根據(jù)自己的要求對(duì)標(biāo)物進(jìn)行評(píng)價(jià)和投標(biāo)人進(jìn)行判斷,合理地選擇出價(jià),以贏得的支付是他由中標(biāo)得到的價(jià)消減人他的生產(chǎn)成本,這樣,在確定自己的報(bào)價(jià)時(shí)就會(huì)做出兩種選擇:一種是報(bào)價(jià)越低,中標(biāo)的可能性就越大;另一種是在中標(biāo)的情況下報(bào)價(jià)越高,利潤(rùn)就越大。為了提高中標(biāo)率,投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合自己的生產(chǎn)成本合理地制定標(biāo)價(jià),提高競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)也可以結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),如運(yùn)用不同報(bào)價(jià)技巧,將會(huì)得到不同的投標(biāo)結(jié)果,因此,企業(yè)需根據(jù)具體情況加以綜合、靈活運(yùn)用,才能擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

        三、 電力工程投標(biāo)過程中注意問題

        在電力工程投標(biāo)階段,要依據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制,在實(shí)際的編制過程中,應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

        1.熟悉并掌握好電力工程的招標(biāo)文件要求

        招標(biāo)文件作為電力工程投標(biāo)的重要依據(jù),在編制組織施工設(shè)計(jì)前,應(yīng)深入了解招標(biāo)文件,包括電力工程招標(biāo)內(nèi)容、工程布置情況、水文氣象、地質(zhì)資料等各個(gè)因素以及質(zhì)量、工期等,把握好電力工程施工的難度。對(duì)有些招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法、編制內(nèi)容和編制做出規(guī)定,嚴(yán)格編寫施工組織設(shè)計(jì),注意章節(jié)編號(hào)和題目的一致性。

        2.做好踏勘現(xiàn)場(chǎng)工作

        通過踏勘現(xiàn)場(chǎng),掌握好電力投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)當(dāng)?shù)氐乃摹庀?、地質(zhì)、地形進(jìn)行考察,對(duì)工程所處的地理環(huán)境進(jìn)行了解,并及時(shí)解決工程施工中存在的問題。另外,在發(fā)售招標(biāo)文件后,發(fā)包方要對(duì)招標(biāo)文件和相關(guān)條件做出說明,投標(biāo)方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行閱讀,將存在的疑問進(jìn)行匯總,并以書面形式交給發(fā)包方。

        3.確定好重大技術(shù)方案

        投標(biāo)過程是一個(gè)全面而復(fù)雜的過程,在編寫文件的過程中,我們要不斷地修改施工方案和方法,并根據(jù)招標(biāo)文件踏勘現(xiàn)場(chǎng),對(duì)電力工程施工重大技術(shù)方案進(jìn)行研究,比如施工總體布置、各個(gè)部位的施工方法、工期安排等。

        4.注重投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

        對(duì)文件的初稿進(jìn)行審查。先自審,仔細(xì)檢查在編寫中是否存在遺漏項(xiàng)目,例如施工機(jī)械設(shè)備的配置是否滿足施工要求;工期安排是否合理,是否符合招標(biāo)文件要求等。待審核完畢后,我們要對(duì)整個(gè)文件進(jìn)行審閱,不斷完善文件的內(nèi)容。

        四、電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧

        在目前實(shí)行的工程量清單下,工程量清單招投標(biāo)實(shí)行“量”和“價(jià)”分離。采用工程量清單報(bào)價(jià)方式后,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),對(duì)工程量的變更或計(jì)算錯(cuò)誤等不負(fù)責(zé)任,相應(yīng)地,這部分風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)與責(zé)任、權(quán)利、利益關(guān)系對(duì)等的一般原則。

        1.不平衡報(bào)價(jià)法

        不平衡報(bào)價(jià)是在不提高報(bào)價(jià)的前提下,達(dá)到中標(biāo)的目的。它通常是在電力工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容和電力工程施工特點(diǎn),做出合邏輯推理,調(diào)整總報(bào)價(jià)內(nèi)部各個(gè)部分的比例,達(dá)到得益最大化。以下4種情況宜采用不平衡報(bào)價(jià)的方法:

        對(duì)于電力基礎(chǔ)工程,在報(bào)價(jià)不變的情況下,應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣哂?jì)量工程項(xiàng)目的單價(jià),提前得到工程進(jìn)度款,有利于資金周轉(zhuǎn),降低資金使用成本。

        (1)如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更,將會(huì)使清單中工程量增加的項(xiàng)目,適當(dāng)提高單價(jià),以便在結(jié)算時(shí)獲得更多的利潤(rùn);預(yù)計(jì)工程量可能減少的項(xiàng)目,適當(dāng)降低單價(jià),工程結(jié)算時(shí)也會(huì)減少損失。

        (2)由于招標(biāo)方計(jì)算失誤,部分電力項(xiàng)目工程量有明顯偏差,而且根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容可能會(huì)獲得索賠,則對(duì)清單中工程量多算的項(xiàng)目,要適當(dāng)降低單價(jià);清單中工程量少算的項(xiàng)目,要適當(dāng)提高單價(jià)。

        (3)對(duì)清單中暫定項(xiàng)目要具體分析,因?yàn)檫@類項(xiàng)目要待開工后才能決定是否實(shí)施,以及由哪家承包商實(shí)施。如果工程施工只有一家承包商,對(duì)其中肯定要做的工程,單價(jià)可高些,不一定做的則低些;當(dāng)工程分包,該暫定項(xiàng)目也可能由其他承包商施工時(shí),則不報(bào)高價(jià),以免造成損失。

        (4) 投標(biāo)人在議標(biāo)時(shí)要壓低標(biāo)價(jià)。首先,壓低那些工程量少的單價(jià),即使壓低很多單價(jià)總的投標(biāo)價(jià)不會(huì)降很多而給發(fā)包人的感覺卻是工程量清單上的單價(jià)大幅度下降,投標(biāo)人有讓利的誠意。

        2. 以退為進(jìn)報(bào)價(jià)法

        電力施工單位在組織投標(biāo)時(shí),要仔細(xì)研究招標(biāo)文件,如果在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)有不明確或清單中漏項(xiàng)的內(nèi)容,并有可能據(jù)此索賠時(shí),可以以退為進(jìn),報(bào)價(jià)時(shí)不考慮該部分內(nèi)容,以低價(jià)先爭(zhēng)取中標(biāo),再尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行索賠。這樣不僅能增加中標(biāo)的機(jī)會(huì),還可以獲得合理的利潤(rùn)。值得注意的是,該方法的采用,要求施工單位同時(shí)兼?zhèn)湄S富的施工及索賠經(jīng)驗(yàn)。

        五、結(jié)語

        綜上所述,工程量清單下的投標(biāo)報(bào)價(jià)要求投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中對(duì)各種影響因素,加以恰當(dāng)?shù)姆治?,在保證質(zhì)量、工期的前提下,保證預(yù)期的利潤(rùn),考慮一定風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上作出合適的報(bào)價(jià),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文重點(diǎn)探討了電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及技巧,為電力工程造價(jià)管理人員提供理論依據(jù)。

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