2017年初，唐子建被組織選派到阿拉達爾吐蘇木烏蘭毛都嘎查擔任駐村“第一書記”。阿拉達爾吐蘇木烏蘭毛都嘎查距離扎賚特旗政府所在地音德爾鎮(zhèn)103公里，轄4個自然屯，292戶、972人，貧困戶44戶、140人。2017年，正常脫貧17戶、57人,同年11月動態(tài)調(diào)整后剩27戶、83人，其中返貧3戶、11人，新識別5戶、13人。

認真做好建檔立卡貧困戶精準識別工作。烏蘭毛都嘎查99%的農(nóng)牧民是蒙古族。在村民眼里，唐子建就是一個語言不通、情況不明的下派干部。難以溝通，導致很多工作開展不了。但是天生堅毅的唐子建總有一股不服輸?shù)膭艃?。沉下心后，他克服生活條件差、語言不通等困難，把全部精力放在駐村幫扶工作上。唐子建本著多走、多看、多交流的態(tài)度，每天學一句蒙古語，讓嘎查的農(nóng)牧民認識和熟悉他。經(jīng)過一系列的努力，烏蘭毛都嘎查的扶貧方案從無到有，從有到精。在嘎查“兩委”班子的配合下，唐子建完成了全嘎查44戶貧困戶的建檔立卡工作，統(tǒng)一了檔案標準，提高了檔案質量。唐子建緊緊圍繞嘎查工作，認真理清工作思路，找準著力點，在實踐中開展工作，確保駐村工作不跑調(diào)子、不做樣子、不走過場。他的工作得到當?shù)馗刹咳罕姷囊恢抡J可，打響了烏蘭毛都嘎查精準扶貧的第一槍。

因地制宜發(fā)展庭院經(jīng)濟。精準扶貧，關鍵在于發(fā)動和依靠群眾，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性。調(diào)整結構抓產(chǎn)業(yè)，是脫貧致富最關鍵的一環(huán)。針對不同特點和需求的村民，唐子建制定了不同的幫扶計劃。在入戶落實“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，唐子建鼓勵大家依托本地綠水青山資源，與嘎查蒙牧養(yǎng)殖合作社簽訂單，養(yǎng)殖特種野豬、林地豬、黑豬。現(xiàn)在，44戶建檔立卡貧困戶都養(yǎng)殖本地黑豬、林地豬，現(xiàn)有生豬存量800多口。同時，唐子建鼓勵8戶無勞動能力的建檔立卡貧困戶以資產(chǎn)受益的形式入股合作社，分紅比例不低于10%。通過“百企幫村”結對幫扶的契機，唐子建積極協(xié)調(diào)扎賚特旗廣益肉聯(lián)食品有限責任公司，以“幫、聯(lián)、帶”的模式幫扶嘎查“蒙牧特種野豬養(yǎng)殖合作社”，以“社企共建、借船出?！钡哪Ｊ竭M行合作。公司收取成本價為合作社加工屠宰特種野豬、林地豬、黑豬，并免費讓合作社使用企業(yè)QS食品安全生產(chǎn)認證開發(fā)產(chǎn)品，積極聯(lián)系銷售方解決了合作社資金、生產(chǎn)加工和銷售方面的問題。

依托政策宣傳和典型示范激發(fā)自主脫貧動力。進一步創(chuàng)新扶貧舉措，加大政策宣傳，強化教育引導，最大限度地依靠群眾、發(fā)揮群眾主體作用、激活內(nèi)生動力是創(chuàng)新扶貧機制的重點。在幫扶中，唐子建始終堅持指導不主導、幫扶不包辦，先建機制后建工程的原則，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設全部采取先建后補、以獎代補模式。幫扶單位、蘇木政府、嘎查“兩委”班子共同定規(guī)劃、定政策、定補貼，群眾投工投勞、自愿自建，驗收合格、補貼兌現(xiàn)。這種辦法極大地調(diào)動了群眾自我脫貧的積極性和主動性，他們由過去的“要我脫貧”轉變?yōu)椤拔乙撠殹?。同時，在貧困戶中評選自主脫貧、孝老愛親、最美家庭等典型，通過典型帶動，激發(fā)苦干實干精神。

用心抓好黨支部規(guī)范化建設。唐子建始終堅持把基層黨建作為精準扶貧工作的壓艙石，全方位加強村黨支部建設。針對個別村“兩委”干部不團結，黨員帶頭作用不明顯等情況，他采取與黨員開展經(jīng)常性談心，多向群眾征求意見等辦法，有效增強了嘎查黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1年來，黨支部正常開展了“兩學一做”學習教育活動，每月都按期開展主題黨日活動，每季度講黨課1次；培養(yǎng)嘎查后備干部3名，完善了后備干部考核機制，建立后備干部培養(yǎng)機制；嚴格落實基層組織建設“1+2”工作制度，規(guī)范開好“三會一課”，提高了組織規(guī)范化程度；完善嘎查班子議事規(guī)則、決策程序，建立健全村務公開，加強了班子的凝聚力，增強了黨支部的戰(zhàn)斗力。

努力抓好發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。唐子建協(xié)調(diào)旗林業(yè)局為嘎查栽植集體經(jīng)濟林，種了文冠果樹、沙果樹、李子樹、櫻桃樹、紅柳樹等，合計投入資金25萬元；協(xié)調(diào)50萬元發(fā)展集體經(jīng)濟，與蒙馬馬業(yè)有限公司合作發(fā)展馬產(chǎn)業(yè)，入股嘎查蒙牧特種養(yǎng)殖合作社，發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)；利用嘎查1131畝集體土地進行旱改水項目，每年可增加集體收入10萬元；積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟新途徑，通過出租“四荒”(荒山、荒地、荒水、荒灘)資源增加收入；申報出租河道水面進行漁業(yè)養(yǎng)殖，每年可增加集體收入5萬元，徹底解決嘎查“無錢辦事”難題。

用行動為群眾辦好事辦實事。因為各種特殊原因，烏蘭毛都嘎查的貧困戶非常困難，僅僅依靠政府的常規(guī)扶持難以擺脫貧困。為此，唐子建積極聯(lián)系社會力量開展幫扶。為44戶建檔立卡貧困戶發(fā)放藥箱和優(yōu)惠卡，每個藥箱內(nèi)放置200元日常用藥，同時可憑借優(yōu)惠卡在全旗范圍內(nèi)的平價藥房購買到最優(yōu)惠的藥品；協(xié)調(diào)團旗委積極爭取到21個愛心大禮包，每個價值300元，送到家中有小學生的21戶建檔立卡貧困戶手中；為解決建檔立卡貧困戶種地難的問題，協(xié)調(diào)農(nóng)牧業(yè)科學技術局為貧困戶送去70袋化肥。

在烏蘭毛都嘎查駐村工作的日日夜夜，唐子建與嘎查黨員干部、農(nóng)牧民同吃同住同勞動，共同謀劃嘎查脫貧致富與未來發(fā)展。目前，他所付出的辛苦與努力正在一點一滴結出果實。唐子建說，作為駐村“第一書記”，不僅要幫助貧困戶過上好日子，更要帶領全嘎查老百姓奔向幸福生活。