楊麗燕

摘 要：在時代發(fā)展的大流中，圖書館也在不斷的發(fā)展，針對近年來我國圖書館發(fā)展中出現(xiàn)的問題，圖書館財務管理與經(jīng)濟效益方面也開始越來越受到關注。圖書館財務管理與經(jīng)濟效益之間存在著不可分割的聯(lián)系，專家們也不斷的在實踐中探索圖書館長足發(fā)展的有效措施。逐漸地，越來越多的人覺得加強圖書館的財務管理將能有效的提高圖書館的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：圖書館 財務管理 經(jīng)濟效益

中圖分類號：G25 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）07-00-01

圖書館的經(jīng)濟效益是指圖書館活動的勞動消耗與圖書館活動的勞動成果之比[1]。圖書館的建立的主要的目的是為了滿足大眾需求，因此我們在評價圖書館的經(jīng)濟效益時應該從多方面考慮，而不僅僅從是單純的經(jīng)濟創(chuàng)收上來衡量，應當綜合考慮其長遠利益和社會效益。本文將從我國的圖書館財務管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出有效解決現(xiàn)有難題、提高圖書館財務管理的幾種可行辦法，爭取達到提高圖書館經(jīng)濟效益、促進圖書館長足發(fā)展的目的。

一、國內(nèi)圖書館財務管理現(xiàn)狀及難題

1.高校圖書館財務管理現(xiàn)狀及難題

我國圖書館歷史悠久，對圖書館財務管理的制度建立也較早，目前來說，財務管理的制度也較為完善，但是仍存在一些問題，比如在我國高校圖書館中普遍存在經(jīng)費拮據(jù)的狀況，在圖書館的經(jīng)費預算與分配方面還需要更多的重視及改善。尤其是財務管理方面有不少問題突出，亟待解決，在我國高校圖書館內(nèi)財務管理相對來說優(yōu)劣勢分明，其優(yōu)勢在于經(jīng)費來源穩(wěn)定，流向具體，但是我國高校圖書館普遍缺少專業(yè)的財務管理人員，資金管理沒有形成系統(tǒng)，而且圖書館的購書量常常受到經(jīng)費的制約，在一定程度上造成了圖書館財務管理不善，經(jīng)費拮據(jù)[2]。

2.公共圖書館財務管理現(xiàn)狀及難題

除了高校圖書館外，我國公共圖書館在圖書館界占比也是相當高，是不可忽視的一部分，在公共圖書館財務管理工作中也存在一些讓人頭疼的難題。值得一提的是，到目前為止，我國大多數(shù)公共圖書館財務管理相關機構(gòu)缺乏一定的獨立性。針對于此，濟南圖書館可以作為成功的榜樣被參考借鑒，濟南圖書館的管理方認為圖書館的財務管理相關機構(gòu)可跳過政府相關部門而由圖書館的管理方直接領導。但是，我國許多地方圖書館現(xiàn)目前都處于非獨立狀態(tài)，一方面受到圖書館管理方的領導，另一方面還受到政府相關部門的領導，因此圖書館的財務管理工作難以真正做到公開、公正，也加大了圖書館的財務管理工作難度。其次，在公共圖書館工作的財務人員的專業(yè)性讓人存疑，這也是外界懷疑財務報告真實性的原因之一。 另外，我國一部分公共圖書館缺乏完整的財務工作監(jiān)督體系。再者，我們對于財務管理的觀念仍然缺乏全面的了解。普遍存在賬目記錄像流水賬，不專業(yè)，不完整，這也使得圖書館的財務管理工作難以進行[3]。

二、圖書館加強財務管理以提高經(jīng)濟利益的方法

針對我國圖書館的現(xiàn)狀以及目前所面臨的問題，參考本文中提出目前我國高校圖書館和公共圖書館中存在的問題，筆者提出以下幾種解決目前我國圖書館財物管理和經(jīng)濟效益問題的方案：

1.提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)及道德水平

對于圖書館財務工作的進行，甚至于圖書館的發(fā)展來說，從業(yè)人員的專業(yè)性及道德水平都是關鍵因素之一。加強圖書館財務管理的第一步，就是培養(yǎng)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高從業(yè)人員的道德水平，從入職開始，展開一系列的培訓，杜絕敷衍了事的工作狀態(tài)，從專業(yè)上進行提高，使得員工在工作過程中充分發(fā)揮所學，從道德上進行教育，使得員工工作盡職盡責。無論是基本的重復性工作，還是高技術含量的挑戰(zhàn)性工作，從業(yè)人員都應當時刻保持正確的從業(yè)心態(tài)，認真努力工作，為圖書館的發(fā)展做貢獻。

2.與時俱進，優(yōu)化圖書館的財務核算措施

隨著時代的發(fā)展，會計行業(yè)也有了巨大的發(fā)展進步，以前的計算方式，在現(xiàn)在的大環(huán)境狀態(tài)下就顯得略微落后，隨著社會的高速前進，如果我們不做出改變，這個差距只會越來越大，而圖書館的財務管理工作中，我們也應該與時俱進，追上時代的步伐，運用高效率的工作方式，在這個不斷變化的社會環(huán)境中，在圖書館的財務核算方面，我們也應當及時優(yōu)化核算措施及運算方式。比如使財務核算的信息統(tǒng)一，分賬套進行核算，統(tǒng)一工作中需要用到的會計信息系統(tǒng)和應用軟件系統(tǒng)，在圖書館財務核算中推動權(quán)責發(fā)生制的應用，推行圖書館獨立預算管理。

3.建立全面的財務監(jiān)督系統(tǒng)

圖書館的發(fā)展還需要一個更加全面的財務監(jiān)督體系，在我國實際的圖書館現(xiàn)狀下，很多的圖書館缺乏獨立性，對財務管理觀念認識不足，沒有全面的財務監(jiān)督體系，這也是使得圖書館發(fā)展滯后的原因之一，現(xiàn)目前，對此現(xiàn)狀我們有一個可以借鑒參考的榜樣，就是濟南圖書館，在濟南圖書館獨立性較強，監(jiān)督體系也較為完善，另外，除了借鑒濟南圖書館的方法外，還可以新增加一些其他可行的監(jiān)督方式，例如大眾監(jiān)督等等。

4.妥善處理圖書館內(nèi)外的財務公共關系

圖書館在會計核算及財務管理工作中與主管部門、財政、銀行、稅收等綜合經(jīng)濟管理部門之間的關系就是圖書館財務公共關系。妥善處理好圖書館內(nèi)外的財務公共關系對圖書館的發(fā)展來說十分重要，而且，財 政、稅務等經(jīng)濟管理部門對圖書館的經(jīng)營甚至圖書館與國家的分配關系也有著極其重要的影響，事關圖書館的直接利益，圖書館管理方應當不遺余力的處理好這些財務公共關系。

5.開拓多樣化服務并細化經(jīng)費支出

隨著時代的發(fā)展，人們對于圖書館的需求增多，圖書館的用途也逐漸多樣化，為了滿足讀者需求，適應時代發(fā)展，圖書館在做好其他工作的同時，應該盡量的了解讀者需求，擴大圖書館的功能范圍，提供多樣化的服務。另外，在圖書館費用支出方面，圖書館工作人員應當做出完整詳細且合理的預算，將支出花費控制在可控范圍內(nèi)，并且培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)，在工作中盡量不浪費，不濫用公共資源，將經(jīng)費花到實處，用到刀刃上，解決實際問題，提高服務，這就要求圖書館工作人員在工作中要做好預算，控制支出。只有這樣，圖書館的發(fā)展才能穩(wěn)定長久。

結(jié)語

在我國實際的圖書館財務管理現(xiàn)狀中，存在一些問題亟待解決，經(jīng)過無數(shù)前人的研究總結(jié)，給出了一些我們可以在實際操作中借鑒參考的案例經(jīng)驗，通過不斷加強圖書館的財務管理，以提高圖書館的經(jīng)濟效益，一方面解決了我國圖書館普遍存在的資金不足的問題，另一方面，也可以優(yōu)化管理及服務，促進圖書館的長足發(fā)展。

參考文獻

[1]趙輝.圖書館財務管理與經(jīng)濟效益[J].江西圖書館學刊，2009，39（04）：47-48.

[2]高音.我國高校圖書館財務管理研究[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2013，23（03）：60-63.

[3]武慧.公共圖書館財務管理工作中的重點與難點[J].中外企業(yè)家，2016（32）：68-69.