張利權(quán)

摘 要：隨著我國供電需求的加大，電氣設(shè)備也在不斷地更新，傳統(tǒng)的供電公司對于電氣設(shè)備的檢修與管理制度已經(jīng)不再適用，要結(jié)合現(xiàn)在階段的電氣設(shè)備檢修與管理的新理念，按照電氣設(shè)備的檢修與管理原則進(jìn)行工作。本文將對供電公司電氣設(shè)備的檢修與管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：供電公司；電氣設(shè)備；檢修與管理

中圖分類號(hào)：TM507 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）12-0173-02

電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)容多、涵蓋廣，對電氣設(shè)備的檢修與管理要求也很高。為了有效的避免故障的發(fā)生，保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，就要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理力度，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。

1 供電公司電氣設(shè)備檢修與管理的重要性

我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展離不開電力的支持，人民的生活也對電力有著極高的需求。供電公司是電力企業(yè)和用戶之間的橋梁和紐帶，供電公司將電力企業(yè)的電能安全、高效的傳送給家家戶戶。而供電公司的電氣設(shè)備就是負(fù)責(zé)傳送電能的主要設(shè)備，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修和管理，可以保證電氣設(shè)備安全、平穩(wěn)的而運(yùn)行。對電氣設(shè)備的檢修與管理，可以保證供電公司的順利運(yùn)行和安全送電，也可以提高電氣設(shè)備的工作效力與年限。電氣設(shè)備的種類繁多，有很多因素可以導(dǎo)致它的損壞和故障，要加大電氣設(shè)備的檢修和管理力度，做好電氣設(shè)備的監(jiān)管。這對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，以及人民的工作、生活有著巨大的作用。

2 供電公司電氣設(shè)備檢修與管理中存在的問題

2.1 電氣設(shè)備檢修與管理體制存在缺陷

電氣設(shè)備檢修與管理體制不健全，沒有跟上設(shè)備的更新發(fā)展。在過去電氣設(shè)備的檢修是定時(shí)維修，也就是將設(shè)備檢修規(guī)定在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)來進(jìn)行，這樣導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)電機(jī)設(shè)備的安全和運(yùn)行隱患問題，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)就會(huì)延遲檢修工作的進(jìn)行，使得檢修電機(jī)設(shè)備的工作變得很被動(dòng)又低效。不能對設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)有著充足的了解，簡單的維修不能根本上解決電氣設(shè)備的故障問題，長此以往就形成了松散和低效的設(shè)備檢修管理氛圍。

對于設(shè)備的管理，不能做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，對于故障電機(jī)設(shè)備負(fù)責(zé)人的認(rèn)定很難，不利于設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，也使得個(gè)別設(shè)備檢修人員的檢修工作壓力增大，影響檢修的質(zhì)量。

2.2 電氣設(shè)備的檢修管理技術(shù)有待提高

電氣設(shè)備的更新?lián)Q代，使得一些供電公司的電機(jī)設(shè)備檢修管理技術(shù)，不能及時(shí)的跟上設(shè)備要求。故步自封，不能積極地學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)的電氣設(shè)備檢修管理技術(shù)。由于設(shè)備本身的復(fù)雜性和多樣性，缺乏創(chuàng)新和學(xué)習(xí)精神，導(dǎo)致檢修技術(shù)落后，無法跟隨時(shí)代，使得供電公司缺乏一定的競爭力，存在著被市場淘汰的可能[1]。

2.3 電氣設(shè)備檢修管理人員隊(duì)伍問題

許多供電企業(yè)對于人才建設(shè)方面存在著忽視、缺乏認(rèn)識(shí)，不重視電氣設(shè)備檢修管理人員的培養(yǎng)，就會(huì)嚴(yán)重的影響設(shè)備檢修技術(shù)人員的積極性，使一些擁有著專業(yè)檢修技能素養(yǎng)的優(yōu)秀員工失去工作的興致。電氣設(shè)備的檢修技術(shù)不強(qiáng)，設(shè)備檢修管理人員隊(duì)伍不佳，兩者就會(huì)相互影響，互相作用，產(chǎn)生更壞的影響。不能對設(shè)備檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對于一些優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人也不能做到立榜樣和互幫互學(xué)，浪費(fèi)了良好的學(xué)習(xí)資源。對于先進(jìn)的電氣設(shè)備檢修管理技術(shù)不能做到及時(shí)的培訓(xùn)和推廣，使得很多的檢修人員得不到技術(shù)上的提升幫助和進(jìn)步發(fā)展。

2.4 電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)問題

為了社會(huì)發(fā)展和人民工作、生活用電能夠得到保障，供電公司對于設(shè)備的養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)了意識(shí)上的偏差。對于電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的不重視，讓設(shè)備加班加點(diǎn)額超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，使得電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作沒有很好的進(jìn)行，久而久之，設(shè)備的運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)故障，繼而引發(fā)安全隱患。一些老舊或者缺乏保養(yǎng)的電氣設(shè)備最終都會(huì)因?yàn)槌?fù)荷的使用和不加養(yǎng)護(hù)的行為而導(dǎo)致癱瘓。

3 供電公司電氣設(shè)備檢修與管理問題的解決

3.1 健全供電公司電氣設(shè)備檢修管理體制

經(jīng)過供電公司長時(shí)間的運(yùn)行和經(jīng)營積累，供電企業(yè)都有著自己的管理體制規(guī)范，但隨著時(shí)代的變化、科技的發(fā)展以及電機(jī)設(shè)備的出新，就得管理體制已經(jīng)不夠規(guī)范日常的設(shè)備運(yùn)行。要全面健全供電公司電氣設(shè)備方面的檢修與管理制度，規(guī)范出科學(xué)、有效的巡檢原則與方法，加強(qiáng)信息技術(shù)的使用，對電氣設(shè)備可以采取正常運(yùn)行參數(shù)范圍錄入的形式，運(yùn)用信息技術(shù)，制作完整的監(jiān)督系統(tǒng)，對電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管。

制定出一套科學(xué)完整的檢修管理系統(tǒng)，對于供電公司電氣設(shè)備的型號(hào)和能效、正常運(yùn)行時(shí)的數(shù)據(jù)信息、檢修和管理技術(shù)以及各設(shè)備的負(fù)責(zé)人員，進(jìn)行全面、詳細(xì)的上傳和錄入，當(dāng)檢修人員在遇到相關(guān)問題時(shí)，可以通過這個(gè)檢修管理系統(tǒng)平臺(tái)，得到有效的幫助，使檢修管理工作可以順利地進(jìn)行，為供電公司的經(jīng)營管理提供更好的制度幫助[2]。

3.2 提高電氣設(shè)備檢修管理技術(shù)

加強(qiáng)對于電氣設(shè)備檢修和管理技術(shù)的深入學(xué)習(xí)和研究，要緊跟電機(jī)設(shè)備的更新?lián)Q代，研究更專業(yè)的檢修技術(shù)。創(chuàng)新電氣設(shè)備檢修技術(shù)與管理技術(shù)，結(jié)合供電公司所使用的電氣設(shè)備的實(shí)際情況，讓專業(yè)的檢修人員仔細(xì)了解電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，并做好詳細(xì)的記錄，積極研究具有創(chuàng)新革命意義的電氣設(shè)備檢修與管理技術(shù)。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)電氣設(shè)備檢修管理人員隊(duì)伍

重視電氣設(shè)備檢修人員的培養(yǎng)，提高檢修人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)。定期舉行電氣設(shè)備檢修管理的培訓(xùn)會(huì)和座談會(huì)，對于先進(jìn)的檢修技術(shù)要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)。加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修的實(shí)操能力，使設(shè)備檢修人員在掌握了專業(yè)的檢修知識(shí)之后，能夠獨(dú)立、有效的完成檢修工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。積極引進(jìn)外面人才和發(fā)掘公司人才，對于有上進(jìn)心、有潛力和能力的設(shè)備檢修人才，要進(jìn)行大力的培養(yǎng)，加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修管理理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，避免專業(yè)技術(shù)人才資源的浪費(fèi)。加強(qiáng)對于設(shè)備管理的學(xué)習(xí)，善于靈活運(yùn)用管理手段，提高管理水平，構(gòu)建一支高技能、高素養(yǎng)的專業(yè)電氣設(shè)備檢修與管理人員隊(duì)伍，為供電公司的持續(xù)性良好發(fā)展，做好人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。

3.4 努力維護(hù)和保養(yǎng)電氣設(shè)備

很多供電公司的電力傳送是不停歇、不間斷運(yùn)行的，電機(jī)設(shè)備常常不分晝夜的超負(fù)荷運(yùn)行，對于設(shè)備的保養(yǎng)則是一直延遲，這就導(dǎo)致了不能及時(shí)的對電機(jī)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和整修，只有在設(shè)備故障時(shí)才能發(fā)現(xiàn)問題。為了杜絕此類安全隱患的發(fā)生，要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的定期維護(hù)?？梢詫?shí)行電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)輪換制，也就是分成AB組，一組繼續(xù)日常的供電運(yùn)行，另一組則進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保養(yǎng)完畢后再互換。將設(shè)備的日常維修與正常供電之間相互平衡，使雙方都能夠得到滿足和實(shí)現(xiàn)。對于維護(hù)的數(shù)據(jù)和信息要詳細(xì)的記錄到工作日志中，這有助于推算設(shè)備的壽命期限，保證及時(shí)維修和實(shí)時(shí)更新設(shè)備的工作可以有效實(shí)施，不斷創(chuàng)新維護(hù)管理手段。

3.5 遵循電氣設(shè)備檢修與管理原則

要遵循先檢查后修理的原則。為了提高設(shè)備檢修的及時(shí)性，要充分掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和數(shù)據(jù)信息。在故障發(fā)生前，就防患于未然，嚴(yán)格遵守電氣設(shè)備檢修與管理的制度，做好日常對電氣設(shè)備的巡檢工作，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全和運(yùn)行隱患。對于棘手故障要積極了解設(shè)備故障原因，對于設(shè)備的外形與內(nèi)部詳細(xì)檢查。

要遵循檢修要由簡單到復(fù)雜的原則。對于電氣設(shè)備的故障，要對故障設(shè)備進(jìn)行斷電處理，分別檢查每個(gè)零部件的使用情況，然后單獨(dú)對其進(jìn)行通電，查看運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障的部分，分析故障原因，詳細(xì)做好檢修記錄。注意電氣設(shè)備的清潔管理，灰塵和污染物會(huì)影響電氣設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對電源的檢查，電源如果出現(xiàn)故障將會(huì)導(dǎo)致電機(jī)的停運(yùn)。做好電機(jī)設(shè)備配件的檢查，對配件進(jìn)行簡寫和分析，查看周圍電路情況。這些都是最簡單的設(shè)備維護(hù)，卻能有效的杜絕電機(jī)設(shè)備故障出現(xiàn)。

4 結(jié)語

通過對供電公司的電氣設(shè)備檢修與管理問題的解決，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，使其充分發(fā)揮作用。加深對電氣設(shè)備的監(jiān)管和維修程度，保障運(yùn)行順利，提高公司的競爭力和綜合實(shí)力，使供電公司和供電行業(yè)都能安全、平穩(wěn)的為人民供電。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣振軍.供電公司電氣設(shè)備的檢修及管理[J].電子制作，2017，（10）：24-25.

[2]宋臻達(dá).電力系統(tǒng)供電設(shè)備的檢修方式分析[J].技術(shù)與市場，2016，23（10）：85.