品牌的塑造離不開傳播，傳播是一種對文化的塑造，傳播是對企業(yè)及產(chǎn)品的優(yōu)化和升級。有一種能力叫社交，有一種本領(lǐng)叫演講，有一種文化叫品牌。如今好多專家學(xué)者和企業(yè)家對品牌這個詞匯情有獨鐘，一直在研究和探討品牌文化的真諦和精髓，研究它的作用及屬性。品牌一詞可以說流傳的注解版本有很多，對于品牌的認識各抒己見沒有達成統(tǒng)一的標準。品牌就是一種符號、一種文化、一種社交、一種演講構(gòu)成的多種元素。

品牌的塑造離不開傳播

如果說營銷是把企業(yè)產(chǎn)品賣到消費者手上，賺的是今天的錢；傳播則是把企業(yè)及產(chǎn)品留在消費者心里，賺的是明天的錢。生意人都知道無論傳統(tǒng)的營銷還是電子商務(wù)營銷，很多企業(yè)都要定期參加各類行業(yè)展會或者是產(chǎn)品推廣會。

沒有營銷企業(yè)活不了，沒有傳播企業(yè)活不久。就連電商平臺也是如此，為了吸引消費者經(jīng)常在做各類推廣傳播，其目的就是引流量讓潛在客戶關(guān)注你。只有關(guān)注你，才會了解你，之后喜歡你。企業(yè)的本質(zhì)就是“品牌”。就好比一棵樹，如果它枝繁葉茂，靠的一定是根深蒂固而不是其他。企業(yè)的品牌雖然貌似看不見、摸不著，實際上就像樹根一樣重要。最后，所有的商譽，都會集中到一個叫作品牌的符號上，叫人們?nèi)ビ洃浐蛡鞑ィ⒆罱K落實到產(chǎn)品的消費上。

中國品牌聯(lián)盟品牌戰(zhàn)略研究員楊海軍。

不管專家學(xué)者怎么研究品牌，我們最終的核心是被消費者認可和接受。研究成果再完美，沒有被市場和消費者記住和消費就是無用的勞動，如果科學(xué)技術(shù)、商業(yè)模式、品牌文化不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不能給人們帶來美好的生活就不算是好的成果。尤其在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，只有方便、快捷、物美價廉且對絕大多數(shù)人有實際用途被眾多人群所愛戴就是好產(chǎn)品、好品牌。

酒香不怕巷子深早已經(jīng)是老黃歷，人們的消費觀念改變了。就連百年的外國品牌可口可樂也在創(chuàng)新，在不斷關(guān)注和研究90后及00后的消費習(xí)慣。因為他們代表著消費趨勢。好產(chǎn)品更要勤吆喝，無論國內(nèi)還是國外。一個名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品憑什么和一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放茽帉?，沒有名氣很難在消費者心中留下印記，更別說持續(xù)的消費。事實證明當(dāng)一個人、一個團體、一個組織、一個企業(yè)、一種產(chǎn)品只有持續(xù)不斷的給受眾傳遞相同的符號才會被大家記住。例如：我們買家電也是如此，必然是排在前三，既省電又省錢的品牌大家考慮最多。讓消費者記住你，你必須有特點；讓消費者持續(xù)不斷地購買你的產(chǎn)品，你必須給他一個合理的理由。

品牌不僅僅是一個商標，一種產(chǎn)品標識，它更是一種刻在消費者腦中的烙印，心中的感受；它也是一個樞紐，它連接著企業(yè)和消費者的情感；它是一種承諾，它的專注和專一，是贏得消費者信任的法寶；它是一種模式，是塑造百年老店的基石；它是一種企業(yè)文化，深深地根植在企業(yè)的整個運營過程之中。

現(xiàn)代社會是一個品牌消費與品牌競爭的新時代，品牌成為全球范圍內(nèi)暢通無阻的“通行證”。品牌消費已成為時尚，消費領(lǐng)域的品牌意識崛起，“認牌購買”現(xiàn)今成為已解決溫飽問題后廣大民眾消費的理念，品牌成了贏得消費者的關(guān)鍵因素，擁有品牌比擁有工廠、擁有產(chǎn)品更加重要。

品牌工程建設(shè)是一項循序漸進的長期系統(tǒng)工程，正確的診斷和評估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，全方位系統(tǒng)地、有規(guī)劃、有步驟地進行品牌打造。通過清晰而富有條理的品牌架構(gòu)系統(tǒng)來明確表達品牌的定位，鑄造和全面提升品牌的知名度和影響力。

管理者需具備營銷思維

當(dāng)我沉浸在文字中用想象來撰寫營銷方法、銷售模式、管理理論時，其實己遠離市場。沒有真正上過“戰(zhàn)場”的管理者體驗不到一線“炮火”的強烈，營銷不能憑空捏造，管理更不是玩文字游戲。遠離一線的管理者永遠不懂什么叫真正的市場，脫離營銷的后勤保障人員永遠不懂什么叫“一線”。答案永遠在現(xiàn)場，這句實實在在的名言最接地氣。

要了解營銷必然要走近營銷，企業(yè)管理者不僅僅指負責(zé)營銷的管理者。在互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的過渡中，所有管理者需要重新定位和換位，摒棄過去固化的思維方式，走近企業(yè)的市場一線。

要走進去就是走進客戶心里，了解我們所謂的精準化、標準化服務(wù)究竟如何。思路決定出路，機會決定未來。機會又總是從那些沒有準備的人身邊悄悄溜走、躲過，失去一次機會，有時候便失去了一生的轉(zhuǎn)機。國內(nèi)著名管理學(xué)專家蘇引華老師在《總裁商業(yè)思維》中指出企業(yè)發(fā)展過程中5個關(guān)鍵節(jié)點：營銷關(guān)：把老板的營銷能力轉(zhuǎn)化為團隊的營銷能力，實現(xiàn)營銷自循環(huán)。營銷關(guān)過去了這家企業(yè)就能夠活著；產(chǎn)品關(guān)：打通產(chǎn)品鏈條，實現(xiàn)客戶漏斗。過完產(chǎn)品關(guān)這家企業(yè)能夠做大；人才關(guān)：不是現(xiàn)有人才的數(shù)量，而是否有一套人才培養(yǎng)的體系。過完人才關(guān)企業(yè)能做強；財務(wù)關(guān)：平衡企業(yè)盈利和企業(yè)安全以及資金再升值。過完財務(wù)關(guān)這家企業(yè)能做長久；系統(tǒng)關(guān)：標準化和可復(fù)制的流程，過完系統(tǒng)關(guān)這家企業(yè)才能做穩(wěn)。

可以說上述5個節(jié)點都十分清晰的展示了商業(yè)思維的節(jié)點，尤其是營銷關(guān)更是重中之重。企業(yè)離開營銷如無根之木不能長久，如無源之水很容易枯竭。我們不難發(fā)現(xiàn)有眾多的企業(yè)管理者其實早遠離了市場，這些管理者如同古代的秀才。理論水平很高實戰(zhàn)能力很差，總認為市場是那樣而不是這樣，秀才不出門便知天下事。但營銷是多變的，世上也沒有永遠不變的商業(yè)模式。這個話題可以延伸到眾多行業(yè)及眾多崗位，例如企業(yè)人力資源，企業(yè)財務(wù)等等。無論哪個崗位都要制定某些規(guī)章制度，但出臺這些規(guī)章制度前管理者是否對特定的背景調(diào)研了解。僅憑拍腦袋制定的某些制度，不僅害人更會害已弄得怨聲載道不得人心也不接地氣。沒有人是完美的，無須遮掩自己的缺失。

企業(yè)管理者要明白一個道理，做人要能抬頭，更要能低頭。一仰一俯之間，不僅是一個姿勢，更是一種態(tài)度，一種品質(zhì)。逆境時抬頭是一種勇氣和信心。順境時低頭是一種冷靜和低調(diào)。

未來品牌營銷是必然趨勢更是必由之路。沒有品牌知名度的產(chǎn)品是曇花一現(xiàn)，沒有品牌故事的企業(yè)是歷史的過客不會留下印記。就比如工業(yè)品品牌的營銷所具有的是產(chǎn)品技術(shù)性強，靠單打獨斗很難成功。盡管好多企業(yè)采用了業(yè)務(wù)鐵三角模式，但隨著時代的發(fā)展如今這種模式已經(jīng)很滯后。產(chǎn)品使用者越來越精明對供方提出的要求也越來越高，從提供服務(wù)到提供價值，從單一的提供產(chǎn)品解決方案到把客戶最終產(chǎn)品的市場銷售納入整合營銷。我們做的不僅僅是自己產(chǎn)品的銷售還有客戶產(chǎn)品的銷售利益的最大化，基于對未來變化的判斷：從“創(chuàng)造顧客”到滿足“顧客的需求”，如今需要做的應(yīng)該是滿足“顧客需求的變化”。