陳丹

“短視頻的用戶時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)或者即將超越長(zhǎng)視頻，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)正好處在分水嶺上?！薄吨袊?guó)新說唱》總制片人、愛奇藝高級(jí)副總裁陳偉在節(jié)目開播發(fā)布會(huì)后對(duì)記者說道。

步入7月，暑期檔綜藝大戰(zhàn)如約而至，《中國(guó)好聲音》《中國(guó)新說唱》《明日之子》等電視、網(wǎng)絡(luò)綜藝大片相繼開播。今年，除了同檔期節(jié)目廝殺之外，這些綜藝也需與抖音、快手等平臺(tái)的海量短視頻內(nèi)容爭(zhēng)奪用戶時(shí)間。7月18日，也就是《中國(guó)新說唱》開播5日之后，數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)QuestMobile在北京發(fā)布了《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，短視頻用戶使用時(shí)長(zhǎng)在過去一年增長(zhǎng)4.7倍，達(dá)7267億分鐘，已與在線長(zhǎng)視頻用戶使用時(shí)長(zhǎng)旗鼓相當(dāng)。QuestMobile移動(dòng)大數(shù)據(jù)研究院副院長(zhǎng)周睿預(yù)測(cè)，“再過一兩個(gè)月，短視頻有希望全面超越長(zhǎng)視頻”。

“短視頻代表的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種新表達(dá)，它也是基于內(nèi)容的新社交鏈接，此外，短視頻改變了創(chuàng)作的產(chǎn)業(yè)鏈降低了創(chuàng)作門檻，讓越來越多的人可以成為內(nèi)容創(chuàng)作者。”趨勢(shì)營(yíng)銷專家、知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超對(duì)《綜藝報(bào)》表示。

主流媒體試水短視頻新聞

“視頻是新聞的終極表達(dá)，是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機(jī)會(huì)?！薄缎戮﹫?bào)》前社長(zhǎng)戴自更曾公開表示。對(duì)于影視劇、綜藝節(jié)目等長(zhǎng)視頻內(nèi)容來說，短視頻更多的是一種營(yíng)銷載體，真正在原創(chuàng)短視頻內(nèi)容上展開探索的，目前多以新聞媒體為主。

2017年前后，央視新聞、央視網(wǎng)、看看新聞、江蘇省廣播電視總臺(tái)融媒體中心、北京電視臺(tái)新聞中心紛紛開始了團(tuán)隊(duì)化的原創(chuàng)短視頻生產(chǎn)。

2017年3月18日，一組名為《初心》的時(shí)政短視頻通過央視新聞客戶端發(fā)布。《初心》截取習(xí)近平總書記在陜西梁家河、河北正定、福建寧德等地生活、工作時(shí)的片段，講述了他一路走來堅(jiān)守不變的初心。24小時(shí)內(nèi)，該視頻點(diǎn)擊量突破4億;10天后，全網(wǎng)總閱讀量超12.36億。

“《初心》不是舊有視頻資料的再剪輯再匯編，而是一種全新的運(yùn)作與創(chuàng)新突破?！毖胍曅侣勚行男旅襟w新聞部主任楊繼紅接受媒體采訪時(shí)介紹，這是中央電視臺(tái)第一次將黨和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人的人物專題片首發(fā)平臺(tái)，從傳統(tǒng)電視端移至新媒體平臺(tái)。該項(xiàng)目之后，央視新聞中心新媒體新聞部成立了原創(chuàng)微視頻制作團(tuán)隊(duì)?！冻跣摹分?，央視新聞中心新媒體新聞部還推出了《長(zhǎng)大后我就成了你》《有一種“網(wǎng)紅”叫普京》等既叫好又叫座的短視頻作品。

央視網(wǎng)微視頻工作室成立于2017年4月份，主要負(fù)責(zé)原創(chuàng)時(shí)政類微視頻以及央視網(wǎng)原創(chuàng)視頻平臺(tái)——小央視頻的內(nèi)容生產(chǎn)。央視網(wǎng)微視頻工作室一共有五十余名創(chuàng)作人員，每月可以生產(chǎn)兩三百條原創(chuàng)微視頻。央視網(wǎng)微視頻工作室總監(jiān)唐曉艷介紹，截至2018年3月，央視網(wǎng)時(shí)政微視頻制作推出35期，全網(wǎng)播放量23億+，平均每支6500萬+。而小央視頻則以短視頻、移動(dòng)直播為主要生產(chǎn)形態(tài)，推出了“習(xí)式妙語”“現(xiàn)場(chǎng)”“比劃”“實(shí)勵(lì)派”“誰是王牌”“威虎堂”“正是讀書時(shí)”“掌播”“青年說”“洞見”等多條初具規(guī)模且有品牌影響力的產(chǎn)品線。除了微視頻工作室外，綜藝部門、體育部門、少兒科教部門等央視網(wǎng)其他垂直部門也生產(chǎn)一些短視頻產(chǎn)品。

在媒體融合的探索上，上海廣播電視臺(tái)（SMG）走在了全國(guó)前列。早在兩年前，東方衛(wèi)視新聞團(tuán)隊(duì)、上海電視臺(tái)新聞團(tuán)隊(duì)、外語中心團(tuán)隊(duì)和看看新聞網(wǎng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合組建了上海廣播電視臺(tái)融媒體中心，該中心的移動(dòng)端產(chǎn)品便是主打短視頻的“看看新聞KNEWS”App。上海廣播電視臺(tái)融媒體中心副主任陶秋石介紹，看看新聞網(wǎng)端的視頻編輯有30余人，他們主要負(fù)責(zé)對(duì)一些熱點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)反映，原創(chuàng)、深度的短視頻報(bào)道則由SMG新聞團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。目前，SMG電視端負(fù)責(zé)深度報(bào)道的新聞團(tuán)隊(duì)正在逐漸轉(zhuǎn)型，法制部、國(guó)際部等已經(jīng)能夠雙線作戰(zhàn)，為電視供稿的同時(shí)策劃新媒體短視頻。

2017年“五一”小長(zhǎng)假，江蘇省廣播電視總臺(tái)融媒體新聞中心推出了融媒體視頻品牌——荔直播，涵蓋短視頻和直播業(yè)務(wù)。江蘇省廣播電視總臺(tái)融媒體新聞中心相關(guān)工作人員介紹，融媒體新聞中心荔直播短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)大多是85后、90后，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)“全能”，相互補(bǔ)位，每天還兼顧中心其他的常規(guī)運(yùn)營(yíng)任務(wù)。依托江蘇廣電總臺(tái)打造的“中央廚房”式荔枝云平臺(tái)，荔直播短視頻團(tuán)隊(duì)可及時(shí)使用到上百名電視記者、通訊員以及數(shù)十家地方臺(tái)記者的視頻供稿，形成巨大的視頻資源庫。

如果說央視新聞、江蘇省廣播電視總臺(tái)融媒體中心等新聞媒體成立短視頻團(tuán)隊(duì)緣于管理層牽頭，那么北京電視臺(tái)新聞中心的短視頻創(chuàng)作則是新媒體工作人員的自我驅(qū)動(dòng)?！拔覀兿敫桑叵敫?。”北京電視臺(tái)新聞中心新媒體科科長(zhǎng)田剛對(duì)《綜藝報(bào)》表示。2016年以來，新京報(bào)、澎湃等媒體成立了專門的視頻團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)上打出了品牌，這讓田剛既愧疚又心動(dòng)，“作為電視媒體的新媒體部門，我們也應(yīng)該做點(diǎn)兒啥”。2017年8月左右，北京電視臺(tái)新聞中心新媒體科在微博推出了一個(gè)名為“京視頻” 的短視頻品牌，這支短視頻團(tuán)隊(duì)加上實(shí)習(xí)生在內(nèi)，不到4人。京視頻的內(nèi)容多由北京電視臺(tái)的原有新聞素材剪輯而成，也有部分獨(dú)立策劃、拍攝的短視頻作品。截至目前，京視頻在微博短視頻品牌中排名前列。田剛透露，北京電視臺(tái)正在醞釀媒體融合的大動(dòng)作，他希望以此為契機(jī)，能讓京視頻的運(yùn)作獲得更多保障，把品牌做得更大、更響。

短視頻如何講故事

擁有獨(dú)家的采訪權(quán)和龐大素材庫，加之專業(yè)新聞隊(duì)伍的強(qiáng)大制作能力，傳統(tǒng)媒體在短視頻制作上擁有無可比擬的先天優(yōu)勢(shì)。央視新聞中心新媒體新聞部主編吳璇形容，他們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作是站在巨人的肩膀上——央視新聞?dòng)兄鴶?shù)十年累積的資源庫，遍布全球的記者站、信息源。“央視的優(yōu)勢(shì)就是我們的優(yōu)勢(shì)，站在巨人的肩膀上，我們應(yīng)該思考的是努力的方向是什么。”她表示。

在專業(yè)性基礎(chǔ)上，貼合互聯(lián)網(wǎng)語態(tài)的內(nèi)容表達(dá)，或許是傳統(tǒng)媒體介入短視頻的方向之一。今年6月，央視《面對(duì)面》節(jié)目播出了中央廣播電視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、黨委書記慎海雄對(duì)俄羅斯總統(tǒng)普京的專訪。在節(jié)目正式播出之前，央視新聞中心新媒體新聞部原創(chuàng)微視頻制作團(tuán)隊(duì)制作了一支預(yù)熱視頻，該視頻由團(tuán)隊(duì)另一位主編余騰龍操刀?！拔覀兿Ｍ粌H僅是個(gè)預(yù)告片，而是能帶給讀者更深度的內(nèi)容和不一樣的體驗(yàn)，因此從內(nèi)容觀感到節(jié)目樣態(tài)上都做了新嘗試?！边@支名為《有一種網(wǎng)紅叫“普京”》的短視頻，以豎版形式展開，大部分畫面都是普京的全身近景或特寫。余騰龍透露，作品靈感來自于今年5月普京在總統(tǒng)就職儀式上走過長(zhǎng)廊的那段長(zhǎng)鏡頭?！澳嵌午R頭透視感很好，延展性很強(qiáng)，很適合做豎屏改造?！币赃@段鏡頭為主體，穿插普京在各種場(chǎng)合的公開發(fā)言和部分慎海雄采訪視頻，“網(wǎng)紅”普京仿佛朝觀眾走來。

在吳璇和余騰龍看來，目前短視頻的形式雖然令人眼花繚亂，卻始終沒有超出已有的長(zhǎng)視頻視聽語言表現(xiàn)范圍。不管是運(yùn)用豎屏、航拍甚至VR，形式始終應(yīng)服務(wù)于內(nèi)容?！拔覀兪冀K相信，不管是什么類型的內(nèi)容都需從情感共鳴出發(fā)，更加重視人物和故事。”

“短視頻的各種花樣玩法，比如說一些特技運(yùn)用、快剪，在電視上早已玩過，我們應(yīng)該思考怎樣把傳統(tǒng)電視剪輯的手法更好地運(yùn)用在短視頻內(nèi)容上。”陶秋石介紹，在素材剪輯類短視頻制作上，編輯團(tuán)隊(duì)更加注重的是字幕、聲音和畫面的匹配度;而對(duì)于一些獨(dú)立策劃的短視頻作品，制作團(tuán)隊(duì)考慮的是內(nèi)容如何更貼近手機(jī)屏幕的呈現(xiàn)?！岸桃曨l的表達(dá)可能會(huì)更極端，譬如一個(gè)人的特寫會(huì)更加貼近五官?！痹谔涨锸磥恚还苁嵌桃曨l內(nèi)容也好，還是傳統(tǒng)的電視新聞也罷，視頻表達(dá)的內(nèi)在邏輯是一致的，但某種意義上短視頻新聞性更強(qiáng)，對(duì)時(shí)效性要求更高，畫面也更強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)感。

田剛表示，在信息大爆炸的時(shí)代，創(chuàng)作者必須回歸到內(nèi)容的本質(zhì)，只有真正有價(jià)值的內(nèi)容才能在海量信息中吸引到自己的受眾。“新聞媒體不能自我矮化或弱化為一個(gè)宣傳工具，應(yīng)該真正作為一個(gè)社會(huì)的觀察者、時(shí)代的記錄者和故事的講述者，為百姓呈現(xiàn)與他們切身相關(guān)的內(nèi)容。”

全平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)

“在短視頻領(lǐng)域，要堅(jiān)定地推進(jìn)全網(wǎng)分發(fā)，重點(diǎn)是做品牌、做矩陣，收獲流量和用戶。”唐曉艷強(qiáng)調(diào)。一方面，持續(xù)推進(jìn)自身新媒體渠道建設(shè);另一方面，與各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開合作，擴(kuò)大自身內(nèi)容影響力——這是目前各大傳統(tǒng)媒體融媒體中心壯大自身的主要路徑。

目前，央視已經(jīng)形成了央視新聞平臺(tái)、微博、微信、客戶端、央視新聞移動(dòng)網(wǎng)等媒體矩陣，央視的原創(chuàng)內(nèi)容會(huì)在這些平臺(tái)上同步推出。除此之外，央視新聞中心新媒體也與今日頭條等渠道與平臺(tái)展開了合作。吳璇透露，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)以及中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)三臺(tái)融合之后，在新媒體分發(fā)上，也形成了三臺(tái)資源共享的機(jī)制。

“目前的視頻消費(fèi)更像是一個(gè)產(chǎn)品，除了視頻本身的內(nèi)容，還需要有延伸閱讀的圖文、相關(guān)配合報(bào)道，包括在各個(gè)平臺(tái)上推送的內(nèi)容是否一致，都需要詳細(xì)部署，出一套完整的規(guī)劃方案?！庇囹v龍介紹，在微視頻工作室，每一條微視頻都是作為一個(gè)成熟的產(chǎn)品來運(yùn)作的。以《有一種網(wǎng)紅叫“普京”》為例，除了視頻本身，還有專人負(fù)責(zé)文稿、圖片、出專門的海報(bào)，分發(fā)到各個(gè)新媒體渠道的物料也不盡相同。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，電視大屏作為傳播媒介，它的影響力在逐漸降低，這是必然的。在此背景下，在短視頻、在移動(dòng)端發(fā)力能夠幫助我們傳統(tǒng)媒體擴(kuò)展新媒體領(lǐng)域的影響力?！碧涨锸f道。傳統(tǒng)媒體有經(jīng)驗(yàn)，但缺乏技術(shù)體系;互聯(lián)網(wǎng)公司有技術(shù)支撐，但缺乏媒體授權(quán)，因此二者的合作是共贏。但隨著技術(shù)的發(fā)展，新媒體渠道越來越強(qiáng)勢(shì)聚集的用戶越來越多，而傳統(tǒng)媒體的融媒體渠道建設(shè)卻進(jìn)展緩慢，因此將傳統(tǒng)媒體強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容分發(fā)到新媒體平臺(tái)是否是將果樹種到了別人的院子里，這也成為傳統(tǒng)媒體內(nèi)部觀點(diǎn)碰撞的一個(gè)議題。

“經(jīng)過多年在市場(chǎng)上的摸爬滾打，大家其實(shí)都非常明白，你不把內(nèi)容給別人，受眾可能也不會(huì)聚集到你的平臺(tái)?！笨礀|方（上海）傳媒有限公司副總經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官宋菁菁告訴《綜藝報(bào)》。在她看來，新媒體渠道的發(fā)展跟傳統(tǒng)電視不是一套玩法，靠的是資本運(yùn)作和技術(shù)引領(lǐng)，這是傳統(tǒng)媒體很難比肩的優(yōu)勢(shì)?！耙虼?，我們決定以看看新聞試水走出兩條路，一方面作為我們客戶端的名稱，另一方面也是我們視頻出品機(jī)構(gòu)的名稱。我們要讓最大范圍的用戶、市場(chǎng)了解我們的內(nèi)容，做出平臺(tái)影響力，以平臺(tái)影響力去帶動(dòng)客戶端。換句話說就是用內(nèi)容的影響力去反哺自有平臺(tái)的成長(zhǎng)?！彼屋驾颊f。