文圖丨 全媒體記者 李佳旭

所謂安全，無危則安，無損則全，安全是一切生產(chǎn)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，而對于煤礦企業(yè)來說，安全的重要程度更是無以復(fù)加。如何抓安全、如何抓好安全，每個地方每個煤礦企業(yè)又各有各的“看家本領(lǐng)”，近日，記者走進(jìn)了位于遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)紙房村的紙房煤礦，在這里，看到了企業(yè)大投入、新科技、精細(xì)化地強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，把“安全”放到了所有工作的首位，為煤礦的安全實(shí)踐出了一條行之有效的路徑。

“想要平安、想要發(fā)展，我們就必須在日常的精細(xì)化工作中守住底線?！奔埛棵旱V礦長劉劍宇告訴記者，“安全管理從來都不是臨時‘抱佛腳’，不能本末倒置，不能等出了安全事故的時候才意識到安全的重要性。在紙房煤礦，一切的努力都只是為了更安全?！?/p>

變危為寶

說到采煤，“瓦斯”是一道繞不過去的坎兒。“煤礦生產(chǎn)，瓦斯為先，瓦斯不治，礦無寧日”也成為了每一家煤礦企業(yè)的共識，更是煤礦開采不可逾越的“紅線”。在紙房煤礦，記者看到了企業(yè)為了瓦斯治理和再利用而做出的不懈努力，變被動的瓦斯抽放為主動的瓦斯抽采，做到了“采煤與采氣并重，抽采與利用并重”，真正實(shí)現(xiàn)了“變危為寶”。

瓦斯災(zāi)害是煤礦生產(chǎn)中最嚴(yán)重的災(zāi)害之一，如果處置不當(dāng)，瓦斯爆炸、燃燒、窒息，特別是煤瓦斯突出將產(chǎn)生上千噸煤和瓦斯噴涌而出，這些都給煤礦安全生產(chǎn)造成了極大的威脅，已成為制約煤炭工業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾。國內(nèi)每年因瓦斯造成的安全生產(chǎn)事故并不少見：2016年10月31日，重慶市永川區(qū)金山溝煤業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成33人死亡、1人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3682萬元；2016年11月29日，黑龍江省七臺河市景有煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，22人被困井下，21人遇難，1人失蹤……國內(nèi)對瓦斯治理工作也有明文規(guī)定，要貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，永葆“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”安全意識，堅持“可保盡保、應(yīng)抽盡抽、先抽后采、煤氣共采”的治理原則，“不抽半年不準(zhǔn)掘（掘進(jìn)），不抽一年不準(zhǔn)采（采煤）”等具體要求也對瓦斯問題起到釜底抽薪的作用。

紙房煤礦經(jīng)瓦斯等級鑒定為高瓦斯，瓦斯治理、瓦斯抽采利用也是紙房煤礦首當(dāng)其沖的安全生產(chǎn)要務(wù)。“瓦斯治理方法有很多，最重要的就是加大安全生產(chǎn)投入、采用先進(jìn)工藝。”劉劍宇介紹，自建礦以來，紙房煤礦就從未發(fā)生過瓦斯事故，在瓦斯治理上一直處于民營同行的前列。雖然如此，但為了更加高效地治理瓦斯，2015年在煤礦市場較為低迷的情況下，紙房煤礦毅然投入5000多萬元專項(xiàng)資金，打造治理瓦斯巷道兩條共3公里、購買瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)備、組建更加專業(yè)的瓦斯治理隊(duì)伍。

瓦斯在地下是危險源，抽出來就是寶。如何把這個“寶”利用好，紙房煤礦一直在努力。2008年8月，煤礦建成了2臺500KW瓦斯發(fā)電機(jī)組并投入發(fā)電，瓦斯發(fā)電政策有補(bǔ)貼，對礦上用電也是一種補(bǔ)充，平均每月發(fā)電量可達(dá)40萬度左右，可解決煤礦近四分之一的用電。

2018年3月，紙房煤礦再次革新技術(shù)，與科創(chuàng)企業(yè)合作，采用千米定向鉆機(jī)進(jìn)行瓦斯抽放鉆孔施工，鉆孔之后采用先進(jìn)的高壓電磁脈沖重復(fù)增透工藝進(jìn)行煤層增透，增透作業(yè)實(shí)施后進(jìn)行抽采監(jiān)測，以達(dá)到瓦斯高效抽采的目的。“這套工藝評價合格就會在全礦推廣，目前看來效果還是很明顯的，立方米每分鐘單孔純流量是以前的6倍，節(jié)約時間、節(jié)約鉆孔量，提高了抽采效率，預(yù)計今年底確定使用?！?/p>

“五年來，紙房煤礦僅在瓦斯治理一項(xiàng)上的投入就超過1.2億元。有效治理煤礦瓦斯，防范遏制重特大瓦斯事故，是煤礦安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)，對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義?！眲τ钕蛴浾哒f道，“解決了瓦斯問題就解決了煤礦生產(chǎn)的主要矛盾，遏制住瓦斯事故，就等于掌握了煤礦生產(chǎn)安全的主動權(quán)?！?/p>

敢為人先

隨著煤礦生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展，煤礦企業(yè)已開始走向機(jī)械化、科技化、集約化的路子，開采技術(shù)在更新?lián)Q代，管理理念在轉(zhuǎn)變，不跟上“節(jié)奏”，就無法適應(yīng)時代的需求。

2013年，紙房煤礦技能改造，設(shè)計生產(chǎn)能力達(dá)到每年30萬噸，但安全條件不夠，個人勞動強(qiáng)度大、頂板支護(hù)困難、產(chǎn)量效率低、工傷事故概率也較大等等問題都制約了煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展。這個階段紙房煤礦還采取的是傳統(tǒng)的炮采技術(shù)，以一個采煤工作面為例，就需要近70人，用工數(shù)量多加上其他原因，礦上千防萬防也發(fā)生了幾起輕傷事故。

打造采掘機(jī)械化礦井，成為了當(dāng)時紙房煤礦必須要走的路。但是，在同業(yè)中，礦井煤層平均傾角度在30度以上的條件下，基本很少有企業(yè)會采用綜合采掘設(shè)備，因?yàn)榻嵌葍A斜過大容易導(dǎo)致采煤機(jī)脫軌、支架倒塌的隱患，解決不了這些問題，上了綜采設(shè)備也只是浪費(fèi)資金。而紙房煤礦的煤層平均傾角33度，如何克服？怎么辦？劉劍宇帶隊(duì)走訪考察了多家煤礦后發(fā)現(xiàn)，要想發(fā)展，要想做大做強(qiáng)，就必須要走上這條科技化的道路，要克服困難就只有加大投入增加采煤機(jī)功率、防倒防滑措施等。

2015年紙房煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力達(dá)到了45萬噸/年，更新設(shè)備迫在眉睫。當(dāng)年10月，煤礦就采購了一套綜合機(jī)械化采煤工藝設(shè)備，包括采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)等，同年12月完成機(jī)械化改造。采用綜采設(shè)備后，勞動強(qiáng)度低了，一個工作面僅需30人，產(chǎn)量也是炮采時的4倍，工傷數(shù)量也比以前減少了4倍。

應(yīng)急演練

紙房煤礦

在炮采階段，掘進(jìn)隊(duì)工作人員吳如柱在礦井內(nèi)一直負(fù)責(zé)打眼鉆孔裝炸藥的工作?！耙郧皠趧訌?qiáng)度大，接班時要帶炸藥、雷管等幾十公斤的材料，打一排炮眼也要四五個小時，又要遠(yuǎn)距離起爆，作業(yè)時間長、危險性也大?！睓C(jī)械化改造完成后，吳如柱不用再像以前那么辛苦，只要開機(jī)器就行，全是機(jī)械化，安全條件確認(rèn)之后就開工，以前一天工作只能掘進(jìn)兩米多，現(xiàn)在一天可以達(dá)到14米以上，安全也更有保障了?！耙粋€小班的工作人員減少了一半，因?yàn)槭强冃Э己?，工資收入也比以前翻了一番。”

2017年，紙房煤礦響應(yīng)政策號召，成為省內(nèi)首批智能化改造企業(yè)，在機(jī)械化逐步代替人力的同時,紙房煤礦智能化綜合管控平臺也在穩(wěn)步推進(jìn)。目前正在安裝階段，9月進(jìn)行試運(yùn)行調(diào)試，調(diào)試完畢后在2018年10月份申請上級部門驗(yàn)收，完成綜合信息化管控平臺、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)子系統(tǒng)、運(yùn)輸子系統(tǒng)、壓風(fēng)子系統(tǒng)、排水子系統(tǒng)智能化建設(shè)六項(xiàng)智能化建設(shè)。減人即增安，屆時，煤礦在這些崗位將減員40人左右，安置補(bǔ)充到后勤行政等部門中，屆時，煤礦內(nèi)的安全生產(chǎn)也能有更多的監(jiān)管者。

責(zé)任在心

思想是行動的先導(dǎo),理論是實(shí)踐的指南，要想做好安全工作就必須在思想上真正認(rèn)識到抓安全的重要性。播州區(qū)楓香鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任孫天勇告訴記者：楓香鎮(zhèn)的各個企業(yè)都在提高政治站位、壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立完善“雙控”體系等方面做了大量工作，紙房煤礦便是鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)中比較有代表性的企業(yè),也正是靠著眾多這樣的企業(yè)代表,才使得楓香鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作取得了更大的進(jìn)步。

記者在煤礦現(xiàn)場看到、聽到、感受到的良好安全生產(chǎn)氛圍是毋庸置疑的，紙房煤礦2002年建礦，從開始的核定生產(chǎn)能力年產(chǎn)3萬噸到現(xiàn)在的45萬噸，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但安全工作卻并未松懈，2010年以來未發(fā)生過任何重傷以上安全生產(chǎn)事故，擁有這樣良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，紙房煤礦對安全生產(chǎn)工作也有著自己的思考和實(shí)踐。

按照播州區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要求，紙房煤礦在健全一套制度，建設(shè)“雙控體系”，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、企業(yè)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核“三個常態(tài)化”的“一二三”模式上完成了“規(guī)定動作”，推行“一二三”工作模式以來，紙房煤礦員工安全生產(chǎn)管理意識得以明顯提高，管理水平也得到了提升。特別是“雙控體系”運(yùn)行以來，截至6月底，共排查隱患18024條，現(xiàn)場整改隱患333條，限期整改隱患117條，整改率為100%，與2017年同期相比，隱患下降率為74%；到目前為止“三違”處罰23人次，同比下降率為67%。

為了抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，從2015年開始，紙房煤礦定期討論修編各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采掘作業(yè)規(guī)程等，每季度結(jié)合實(shí)際情況不斷修編、不斷完善健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格按照要求修訂完善安全管理制度241個，崗位安全生產(chǎn)職責(zé)102個、崗位操作規(guī)程74個。

2017年，紙房煤礦安全生產(chǎn)投入達(dá)3000多萬元，專職安全管理人員就達(dá)45人?！拔覀兙褪且龅绞率掠腥斯?、事事有人盯，事事有人做、事事有人查的管理局面?！眲τ钸@樣說道。

“為了企業(yè)安全發(fā)展，為了家庭幸福團(tuán)圓，我宣誓：堅守安全紅線、堅決抵制三違，做到三不傷害……”7月4日下午16時，在班前會結(jié)束時，礦長劉劍宇帶著班組一起宣誓，隨后下井開展工作。“在每時每刻讓每一名員工都再度重視起安全，才能進(jìn)入礦井作業(yè)。在交接班會上的宣誓，就是為了讓我們健健康康的來上班，高高興興的回家去，在保證人身安全的情況下去操作設(shè)備，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。”