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        新時(shí)期地方政府投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

        2018-08-27 04:24:33盧寧
        南方企業(yè)家 2018年11期
        關(guān)鍵詞:投融資融資轉(zhuǎn)型

        盧寧

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力的發(fā)展,全國(guó)各地的地方政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)也在蓬勃發(fā)展,但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和發(fā)展,地方政府的投融資平臺(tái)都受到了新時(shí)期下新經(jīng)濟(jì)形式的沖擊,現(xiàn)階段面臨著諸多艱難的挑戰(zhàn),這些平臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。本文旨在對(duì)現(xiàn)代化新時(shí)期的地方政府投融資平臺(tái)出現(xiàn)的挑戰(zhàn)作以分析和探討研究,以便尋求各平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路,使其在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出最大的作用和效力。

        關(guān)鍵詞:地方政府;投融平臺(tái);轉(zhuǎn)型和發(fā)展;研究

        近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),地方政府的各大投融資平臺(tái)受到了前所未有的挑戰(zhàn)和艱難處境,傳統(tǒng)的投融資平臺(tái)經(jīng)營(yíng)方法和模式逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)需求和發(fā)展,所以在新時(shí)期下各投融資平臺(tái)需要轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng),尋找一條新的經(jīng)營(yíng)模式和思路,保證各地經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。

        地方政府投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型之路的挑戰(zhàn)與阻礙分析

        其實(shí)很多地方政府表面看似風(fēng)平浪靜,實(shí)則政府財(cái)務(wù)負(fù)債累累,而投融資平臺(tái)的形勢(shì)也十分堪憂,深入分析和探討其原因,主要得出以下幾點(diǎn)影響投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)和阻礙。其一,各投融資平臺(tái)在進(jìn)行融投資時(shí)運(yùn)用模式僵化,不能跟上目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展,受傳統(tǒng)固化的運(yùn)用模式影響極深。在融投資方式上主要依靠政府擔(dān)保、銀行貸款的方式單一而且融資金額有限,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不大。而且內(nèi)部管理制度很少發(fā)生改革和轉(zhuǎn)化,導(dǎo)致管理者思想腐化,跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。其二,各大投融資平臺(tái)和地方政府關(guān)系密切,融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)極大,可能由于金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩和不穩(wěn),造成極大的債務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),從而影響政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,地方政府所得財(cái)政收入可能需要幫助投融資平臺(tái)償還貸款,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展很難起到促進(jìn)作用,甚至?xí)騻鶆?wù)危機(jī)而起到反作用。現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨于平緩,各地財(cái)政收入本身就比較緊張,各方面資金的壓力也推動(dòng)著投融資平臺(tái)做出轉(zhuǎn)型,尋找新的發(fā)展道路來(lái)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        關(guān)于地方政府投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的新思路、新途徑

        積極調(diào)整政策,適應(yīng)市場(chǎng)制度

        現(xiàn)階段各投融資平臺(tái)應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整地方相關(guān)政策,對(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)做出詳細(xì)的梳理和劃分,對(duì)債務(wù)問(wèn)題進(jìn)行主體責(zé)任劃分,在政策中明確提出融投資中的債務(wù)關(guān)系及相關(guān)責(zé)任,減輕融投資平臺(tái)和地方政府的財(cái)政壓力,將雙方從深陷已久的財(cái)政赤字和危機(jī)中抽出身來(lái)。同時(shí)依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策對(duì)內(nèi)部不良之風(fēng)的毒瘤進(jìn)行深挖,將其徹底清除出去,對(duì)各融投資平臺(tái)的賬目進(jìn)行徹底肅清,避免因賬目混亂引發(fā)的各項(xiàng)財(cái)政問(wèn)題。通過(guò)積極調(diào)整自身政策來(lái)改變傳統(tǒng)投融資平臺(tái)的固化管理模式,在政策制定中不斷摸索創(chuàng)新,爭(zhēng)取從多種發(fā)展方向中尋找最適合的發(fā)展道路,為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

        發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),吸引外界投資

        由于現(xiàn)代化投融資都相對(duì)比較困難,而各地區(qū)擁有獨(dú)特的地方特色和資源可作為自身優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮得天獨(dú)厚的歷史、人文、地理等優(yōu)勢(shì),吸引外界各投資公司到本地區(qū)進(jìn)行投資,加大對(duì)外界投資的影響力和吸引力,爭(zhēng)取得到更多的融資機(jī)會(huì)和資源。比如發(fā)揮本地旅游資源,以歷史文化和特色產(chǎn)業(yè)作為本地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì),從而建立與社會(huì)各界的投資平臺(tái)的緊密聯(lián)系,借品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳推廣本地的產(chǎn)品等,以達(dá)成合作意向來(lái)吸引投資。只有在社會(huì)各界樹(shù)立起地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì),才能擁有良好的形象創(chuàng)造融資機(jī)會(huì),還能降低各投融資平臺(tái)和政府部門的財(cái)政壓力,為整體經(jīng)濟(jì)起到助益效果。

        完善內(nèi)部制度,加強(qiáng)平臺(tái)管理

        制度作為各大投融資平臺(tái)的重要管理依據(jù),需要對(duì)其內(nèi)部制度進(jìn)行建立和完善,很多平臺(tái)只顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而對(duì)內(nèi)部制度建設(shè)置之不理,導(dǎo)致發(fā)生內(nèi)部管理混亂、人員安排不合理等現(xiàn)象。只有不斷完善內(nèi)部制度,隨時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中占據(jù)一席之位,而不至于被快速發(fā)展的社會(huì)所淘汰。同時(shí)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部全體職工進(jìn)行培訓(xùn)和能力提升,提高每一位成員的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制能力,在工作中適應(yīng)各種融投資環(huán)境,為平臺(tái)的整體發(fā)展灌注源源不斷的活力與激情,從而加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)部管理,對(duì)平臺(tái)的融投資都有很大的好處,有利于更好的對(duì)平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,使其在未來(lái)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)。

        借助多方力量,多渠道促發(fā)展

        進(jìn)行銀行貸款的融資途徑過(guò)于單一,導(dǎo)致各大投融資平臺(tái)融資進(jìn)度緩慢、數(shù)額過(guò)小,不利于帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新時(shí)期下,各平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拓寬自身業(yè)務(wù)范圍,從多種渠道進(jìn)行吸引投資、加大融資。通過(guò)其他社會(huì)各界的平臺(tái)來(lái)充實(shí)平臺(tái)的實(shí)力和能力。同時(shí)應(yīng)當(dāng)利用可以調(diào)配的各種資源,包括政府在內(nèi)來(lái)加大平臺(tái)的融資力度。對(duì)于各類收益高、見(jiàn)效快的投資活動(dòng)應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種途徑適當(dāng)進(jìn)行投資,確保平臺(tái)能夠利用一切合理資源發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,雖然在新時(shí)期下各大投融資平臺(tái)面臨著巨大的艱難和挑戰(zhàn),但只要進(jìn)行正確道路的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,不斷完善自身的政策和內(nèi)部制度,加大對(duì)平臺(tái)的管理和提升,并利用自身優(yōu)勢(shì)吸引外資引入和投融資進(jìn)度,從各種渠道發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不斷地進(jìn)行探索和創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,才能在未來(lái)的發(fā)展中走上自身正確的轉(zhuǎn)型之路,成功轉(zhuǎn)型后對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用,從而推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

        (作者單位:鄭州交通建設(shè)投資有限公司)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]劉紈廷.新時(shí)期政府投融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2019(04).

        [2]李素云.地方政府融資平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展探究[J].時(shí)代金融,2019(06).

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