陳標

摘要：在公共建筑工程管理中，應用智能化管理在一定程度上不僅可以減輕管理人員的工作壓力，還可以提高公共建筑的管理水平。當前，信息化、科技化逐漸占據人們的生活，因此建筑工程也向智能化逐步靠近，智能化的發(fā)展能夠為建筑行業(yè)帶來不可或缺的益處，從而逐步推動城市不斷發(fā)展進步。本文首先分析了公共建筑智能化工程管理模式的現(xiàn)狀，其次列舉了幾點如何完善這種模式的有效措施，希望對相關人士有所幫助。

關鍵詞：公共建筑;智能化;管理模式

公共建筑智能化工程管理模式現(xiàn)狀

近幾年來，建筑智能化逐漸深入人們的生活，應用水平也在逐漸得到提升，但仍然處于初步發(fā)展的階段，在遇到機遇的同時還面臨著一定挑戰(zhàn)，工程建設水平不高，部分工程還存在一些缺陷，限制了整體項目的水平。

擁有廣闊的智能化公共建筑市場

我國信息化和數(shù)字化產業(yè)迅猛發(fā)展，在此過程中帶動了建筑智能化的發(fā)展。建筑智能化作為新興產業(yè)的一種，漸漸體現(xiàn)了我國科技水平的不斷發(fā)展和進步，要在公共基礎設施建筑的過程中時刻以科學發(fā)展為中心，逐步實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的目標，這與建筑智能化的理念是十分吻合的。除此之外，各地政府為了提高公共建筑的質量，紛紛加大了人力、物力、財力方面的投入。所以政府在公共建筑中運用了許多科學完善的技術，與此同時，也在向實現(xiàn)建筑節(jié)能環(huán)保的生態(tài)文明目標不斷靠近，如此發(fā)展下去，智能產業(yè)一定能夠取得更多的進展。

智能化水平仍然不高

在我國現(xiàn)階段，建筑智能化仍處在不斷發(fā)展的階段，各項設施還不健全，工程建設水平也不是很高，工程質量在一定時間內無法滿足人們的標準，許多建筑的智能化系統(tǒng)功能不完善，甚至出現(xiàn)運轉失靈的狀況，部分建筑智能化工程無法在規(guī)定時間內竣工，這就造成了整個工程的工期出現(xiàn)不斷延誤的嚴重缺陷。目前，在我國竣工的建筑智能化系統(tǒng)中，可以正常運行、并且起到作用的只占百分之二十;非正常運行但可以使用的占百分之四十五;剩下的百分之三十五是無法使用的，或是使用后出現(xiàn)嚴重故障被廢棄的。低水平的建筑智能化存在著高危險的特點，它可能會造成經濟和資源的巨大損失，甚至可能危害政治、經濟社會環(huán)境。

關系到網絡技術較為復雜

在建立公共智能領域中，建筑智能化是較為繁瑣的一項工程，涉及到信息技術、電氣工程等各個領域，因此對于建筑智能化來說，進行公共智能建筑管理存在極大困難。智能化技術存在著錯綜復雜的關系，要將現(xiàn)代化技術管理符合標準，就要不斷整合相關技術，才能從實際中解決問題，促進建筑智能化的發(fā)展。部分驗收人員在面對不合格的情況時，通常不根據相關規(guī)定進行操作，這就紊亂了智能化系統(tǒng)的管理，使建筑智能化工程的質量受到懷疑，并降低了其驗收的工作效率。

公共建筑智能化工程管理模式完善途徑

建立科學的現(xiàn)代管理體制

完善公共建筑智能化工程管理模式，在一定程度上需要建立較為科學的現(xiàn)代管理體制。在管理方面，必須做到與時俱進，摒棄舊的傳統(tǒng)觀念，對管理模式不斷改革創(chuàng)新，引進先進完善的模式。要根據公共建筑智能化工程的實際情況，做到具體問題具體分析，提出不同的解決措施，從而進行智能化的管理。傳統(tǒng)的管理模式在社會經濟發(fā)展進步的過程中，已經無法滿足當代建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此必須要采用現(xiàn)代化的管理模式，來進行公共建筑智能化工程管理。

完善公共建筑智能化技術領域的劃分

技術領域的劃分對于完善公共建筑智能化工程管理來說尤為重要。這項工程是一個極為龐大而又復雜繁瑣的綜合性項目工程，因此所涉及到的領域也非常多。由此可見，明確建筑智能化的領域對于公共建筑智能化工程管理來說占據著不可或缺的地位，與此同時，還要明確工程施工中的一切細節(jié)，把通信技術、自動化工程和信息網絡等領域綜合起來，最終形成一套更為完善的公共建筑智能化工程管理體系。

拉動其他技術產業(yè)的發(fā)展

公共建筑智能化工程管理模式的完善，要帶動其他各項技術產業(yè)的不斷發(fā)展，特別是帶動當今社會中各類新興產業(yè)和高科技產業(yè)的迅猛發(fā)展。這些產業(yè)在公共建筑智能化發(fā)展的過程當中是無可替代的，新興產業(yè)和高科技產業(yè)的不斷進步，也能夠使得公共建筑智能化向更好的方向發(fā)展，二者是相互促進、相互吸收的，只有這樣才能使得人們的生活更加便捷、更加舒適。

結語

綜上所述，通過分析公共建筑智能化工程管理模式，得知智能化建設上的問題往往出自于技術和管理兩方面，根據不同的具體情況要不斷創(chuàng)新技術上的突破，以及管理模式上的突破。管理單位內部也要不斷進行自我監(jiān)控，在施工的過程中要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題以及不合理的地方，分析各類影響因素，不斷完善和改進，做好安全質量管理工作，以便能夠保證工程的順利進行。與此同時，要進一步提供有效的管理方案，以加強我國公共建筑的管理，為建設單位提供總體的設計和規(guī)劃，從而能夠解決實際問題，滿足實際需求，最終提高施工質量，完善公共建筑智能化工程管理水平。

（作者單位：江蘇北匯電氣有限公司）

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