王保紅
邵陽友阿國際廣場位于邵陽市主城區(qū)的中心位置,北臨城市主干道寶慶東路,東臨五一南路,南側(cè)和西側(cè)均為城市支路。項目周邊街肆繁華、人氣旺盛、交通便利。項目總建筑面積25.7萬m2,其中商業(yè)約15.2萬m2(其中地下商業(yè)2.2萬m2),高層住宅6.5萬m2,其余為地下車庫和設(shè)備用房。
項目原由當(dāng)?shù)啬彻鹃_發(fā)建設(shè),其地下室和東側(cè)部分主體已經(jīng)施工完成。2014年,項目轉(zhuǎn)由湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司(以下簡稱:友阿集團)開發(fā)建設(shè)。友阿集團是湖南省內(nèi)首屈一指的商業(yè)運營公司,具有雄厚的資本實力和商業(yè)運營經(jīng)驗。接手該項目以后,友阿集團重新擬定招商計劃和設(shè)計任務(wù)書,在保留已施工部分的基礎(chǔ)上,對原方案全部推翻重新設(shè)計。意圖打造邵陽市最大的城市商業(yè)綜合體項目。
(1)根據(jù)友阿集團的招商計劃,擬引進友阿百貨、沃爾瑪超市和大型影院作為項目的主力業(yè)態(tài),三大主力店與其他商業(yè)的關(guān)系,成為項目首要關(guān)注的問題。由此帶來人流、車流、貨流的組織,建筑形象的塑造,設(shè)備管線的敷設(shè)、設(shè)備機房的布局等問題。
圖1
(2)項目1/3的主體已經(jīng)竣工。項目設(shè)計必須將已建區(qū)和新建區(qū)結(jié)合成一個整體。
(3)項目方案設(shè)計開工于2014年,初步設(shè)計和施工圖設(shè)計開工于2015年。正值新版的《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2014)頒布實施期。項目設(shè)計必須滿足新的規(guī)范要求。
城市綜合體設(shè)計的基本原則:通過主力店吸引人流,為商業(yè)街區(qū)帶來商機;通過商業(yè)街區(qū)鋪面的銷售,反哺主力店建設(shè)運營的成本。因此在總體布局時,首要解決的是主力店與商業(yè)街的關(guān)系。
項目的主要人流和形象展示面,均位于北側(cè)的寶慶東路和西側(cè)的五一南路。本項目的總體布局采用“串糖葫蘆”的模式。一條U型的商業(yè)街,串聯(lián)三大主力店。設(shè)計將友阿百貨布置在用地中部的地上1~6層,主入口位于寶慶中路。每層均有通道和商業(yè)街聯(lián)通,做到最大限度的共享人流。項目已建區(qū)內(nèi)地下一層層高6m,面積2.4萬m2。將沃爾瑪超市布置在地下一層,主入口位于寶慶中路,同時在商業(yè)街東西兩端開口的位置,設(shè)置連同地下超市和商業(yè)街的自動扶梯。將超市布置在地下室,具有兩個優(yōu)點:①節(jié)省空調(diào)能耗。②相比在地上分兩層布局的方式,地下一層超市流線更簡潔,節(jié)省上下扶梯的能耗和占用空間。電影院布置在用地東側(cè)的地上3~6層,臨五一南路,并設(shè)置通道連接商業(yè)街。
項目卸貨區(qū)布置在用地西南和東南側(cè)的城市支路上,以減少對城市交通和的商業(yè)人流干擾。卸貨區(qū)設(shè)置卸貨廳和裝卸車位,貨流通過貨梯直達每一層。項目東、西兩端各有一棟高層住宅,其出入口就近設(shè)置在樓下,商、住人流完全分離。
圖2
設(shè)計從兩個方面來解決已建區(qū)的問題。①總體布局時,主力業(yè)態(tài)盡量避開已建區(qū);②設(shè)計在滿足商業(yè)布局的同時,還要進行大量的梁柱加固、樓板開鑿和拆除、疏散樓梯間的添加等工作。
本項目商業(yè)部分高度超過24m,定性為一類高層公共建筑。其主力店根據(jù)自身功能,按照防火分區(qū)的模式進行劃分;商業(yè)街不劃分防火分區(qū),但必須滿足《建筑設(shè)計防火規(guī)范》5.3.6條關(guān)于商業(yè)街的九條規(guī)定。
本項目在建筑消防設(shè)計方面主要有以下難點。①根據(jù)計算,項目需要的疏散樓梯間寬度嚴重影響商業(yè)的使用。尤其在首層,由于地上和地下部分均在此處直通室外,疏散樓梯面積過大的問題尤其突出。②商業(yè)街長度超過300m。③根據(jù)公安部《關(guān)于加強超大城市綜合體消防安全工作的指導(dǎo)意見》(公消〔2016〕113號)規(guī)定:“主力店應(yīng)設(shè)置獨立的疏散設(shè)施,不允許借用連通步行街的開口。步行街首層與地下層之間不應(yīng)設(shè)置中庭、自動扶梯等上下連通的開口?!痹诖艘?guī)范的嚴格要求下,商業(yè)街如何實現(xiàn)與地下超市、友阿百貨的聯(lián)通和人員共享?④友阿百貨、沃爾瑪?shù)葍?nèi)部空間過大,靠外墻設(shè)置的疏散樓梯間,難以滿足室內(nèi)大于37.5m的疏散距離。
在多次征求消防部門的意見后,設(shè)計針對以上問題提出了下列解決方案。
(1)疏散樓梯間面積太大,影響商業(yè)的使用的問題。地下一層超市,采用“平行搓衣板”模式的多部直跑樓梯,來滿足地下商業(yè)疏散寬度的需求,如圖3。
地上商業(yè)部分,用剪刀樓梯代替兩部雙跑樓梯,以減少疏散樓梯所占用的面積。一部剪刀樓梯間,要設(shè)置兩個防煙樓梯間前室,但只能算做一個安全出口。
(2)商業(yè)街長度超長的問題。根據(jù)規(guī)范,步行街與建筑連廊之間的區(qū)別在于有無頂棚。本項目步行街兩端呈放大的喇叭口狀,此處不設(shè)頂棚作為室外連廊,并將此區(qū)域定義為室外。如此以來,商業(yè)步行街的長度不大于300m。
圖3
取消商業(yè)街兩端的連廊,還可以帶了以下優(yōu)勢:①由于此處定義為室外,不屬于(公消〔2016〕113號)規(guī)定的步行街,可以設(shè)置自動扶梯連通到地下商業(yè)區(qū)。經(jīng)過與消防部門協(xié)商,要求在此自動扶梯開口周邊設(shè)置防火卷簾。②由于此處定義為室外,主力店的疏散樓梯在首層可以疏散到此處。
(3)疏散距離不滿足37.5m的要求。由于功能和流線的需求,商場中部一般不希望設(shè)置樓梯間。經(jīng)過與消防部門協(xié)商,防煙樓梯間前室的防火門算作是安全出口。在參考了廣州、上海等商業(yè)綜合體的設(shè)計經(jīng)驗后,我們提出延長防煙樓梯間前室長度的解決方案。
(4)防火隔間的使用。本項目在多處使用了防火隔間,例如地下商業(yè)面積超過20000m2,需要使用防火隔間將其分隔成兩部分;步行街和主力店聯(lián)通的部分,也需要采用防火隔間。
綜上所述,城市綜合體項目具有多重復(fù)雜性,往往多種因素和限制條件交織在一起。建筑師的重要工作,就是在各類限制條件下最大化的滿足功能需求。本文只是探討了商業(yè)綜合體部分問題的解決方法,隨著社會和市場的日新月異,我們將不斷面對商業(yè)建筑更多的課題和挑戰(zhàn)。