洗碗效應(yīng)

自今年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》以來， “洗碗效應(yīng)”一詞常被提及。 “洗碗效應(yīng)”說的是，常洗碗的人難免會失手將碗打破，洗碗越多，失手打破碗的次數(shù)就可能越多，遭抱怨、受責(zé)備的可能性就越大。同樣，在工作中，多干事的干部也容易失誤，在考核測評、干部任用中容易吃虧。這也就是為什么必須要建立健全容錯機制。

長袖善舞

財經(jīng)資本記者用以形容“八面玲瓏、能說會道且很會鉆營”的企業(yè)家的定制詞匯，把所有被冠以“長袖善舞”頭銜的資本大亨湊一起，夠組一個奧運會開幕式級別的舞蹈團，張藝謀做總導(dǎo)演的那種。

微信話術(shù)

日常生活中，兩個以“改天請你吃飯”收場的人，可能30年后才終于在同一家飯店的不同飯局上遇到。同理，微信深入我們的生活后，也逐漸形成了一套微信聊天的“黑話”體系。例如“手機剛充上電…我要睡了”，都只是對方不想和你聊天的借口；“666”，有時候只是敷衍話術(shù)十級的“最后的禮貌”；突如其來的“在嗎”，則往往伴隨著你聽后“真的很想不在”的事情…一