谷理

兩檔超級(jí)網(wǎng)綜，將街舞再次推送至潮流的風(fēng)口浪尖。

經(jīng)歷了這次熱潮的選手朱璐銘，正是中國街舞發(fā)展中千萬基層親歷者中的一員。

于街舞本身而言，它不可能在短時(shí)間內(nèi)變成主流文化，想要全面擁抱產(chǎn)業(yè)化，它還沒有做好充足的準(zhǔn)備。最悲觀的想法，如同朱璐銘給出的預(yù)測，正處于拋物線的頂點(diǎn)，即將由盛轉(zhuǎn)衰。

以舞為生

從參賽《這！就是街舞》回到福州一個(gè)多月，朱璐銘的生活早已回歸了正軌。

在這檔火爆的超級(jí)網(wǎng)綜里，他有一個(gè)更被熟知的代號(hào)“小豬”，從經(jīng)過初篩的400）k中海選脫穎而出，被隊(duì)長羅志祥選中，并成為49強(qiáng)選選手之一。

作為一名跳breaking（地板舞）的B-boy（男地板舞者），朱璐銘十分以這個(gè)街舞發(fā)軔的古老舞種而自豪。最炫目的鏡頭是朱璐銘以頭“砸地”，那種“炸”，無論是不是內(nèi)行，看了都忍不住“哇”一聲出口。

屏幕外，朱璐銘是舞者，是經(jīng)營者，也是普通人。

13歲，靦腆的小城少年看到一群人練舞的情景，產(chǎn)生瞳憬，于是買來碟片自學(xué)。沒有練舞房和鏡子，朱璐銘就在街頭跳，后來問唯一支持自己的姐姐要了200塊錢“拜師”，算是正式加入永安的街舞隊(duì)伍，成為當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)街舞的第三代人。

大學(xué)時(shí)來到福州，朱璐銘發(fā)現(xiàn)了不一樣的世界。而先前在永安打下的基本功亦發(fā)揮了作用。隨著與外界交往的增加，他的水平不斷提升。他還參加了不少大大小小的比賽，以比賽成績換取工作機(jī)會(huì)。

幾年下來，朱璐銘做到了舞蹈編導(dǎo)，月薪漲到15000元。不過當(dāng)朋友問他愿不愿意一起創(chuàng)立街舞工作室，他還是一口答應(yīng)下來。

而這也是無數(shù)基層舞者夢寐以求的道路。成為老師，能夠靠興趣安身立命，又可以不放棄理想。度過了最初的摸索期，工作室迅速崛起，一年后，一家做了7年的機(jī)構(gòu)找上門來談合并。

中國舞蹈家協(xié)會(huì)街舞聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)顯示，目前全國有超過5000家街舞培訓(xùn)工作室、每年累計(jì)500萬街舞培訓(xùn)人次、街舞行業(yè)從業(yè)者超過30萬。“福州正規(guī)的街舞工作室有快10家了，但不正規(guī)的很多，比如教瑜伽、民族舞也會(huì)請(qǐng)街舞老師?！毙袠I(yè)參差不齊，連健身房都來插上一腳。在北京，一家普通舞蹈工作室的月成本就要接近30萬元。

市場殘酷如斯，考慮到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效應(yīng)，朱璐銘和合伙人接受了邀請(qǐng)，形成了街舞連鎖品牌。2018年，作為股東之一的朱璐銘擁有了6家分店。

走向大眾

對(duì)朱璐銘來說，參加網(wǎng)綜節(jié)目純屬無心，“節(jié)目組在招人，朋友勸我去，于是就寄了視頻報(bào)名”。

節(jié)目中，不同舞種的互相配合尤為考驗(yàn)選手，受惠于昔日經(jīng)歷，朱璐銘早就熟稔了剪音樂和編舞。而鏡頭里沒有講述的是他的右手臂無法伸直，簡單動(dòng)作都受到限制。為了突破自我，他把開發(fā)的重點(diǎn)挪到肘部，創(chuàng)出許多新招。

目前從節(jié)目中走紅的選手，有的出場費(fèi)已經(jīng)暴漲10倍以上。但朱璐銘的生活并沒產(chǎn)生太大改變，“就是找我演出、當(dāng)裁判的多一點(diǎn)，費(fèi)用也增加些，看過來的眼神有些不一樣，后來發(fā)現(xiàn)微博居然有粉絲群?！边@個(gè)26歲的大男孩把心態(tài)擺得很好，“地板舞跳10年算入門，我才剛?cè)腴T而已，能有人認(rèn)可就很開心”。每天跳舞、教課、打理工作室的事務(wù)，閑暇時(shí)和粉絲聊聊天、逗逗貓狗寵物，還是曾經(jīng)的步調(diào)。

變化來自外部的關(guān)注，而跳舞依舊是個(gè)小圈子?！懊總€(gè)城市都有固定的一批人，彼此認(rèn)識(shí)，舞者也會(huì)互相幫助。”很多人由于生活、家庭、傷病抑或懶惰而轉(zhuǎn)行，好一點(diǎn)的當(dāng)成副業(yè)，堅(jiān)持不下來的就退出。朱璐銘的朋友里，有人去修地鐵、搞旅游、做金融，還有網(wǎng)紅、模特、老板，出路各式各樣。

早年的艱辛，讓他清楚一份工作對(duì)舞者的意義。工作室里有九成是簽約的全職老師，分店的數(shù)量意味著增多的教課機(jī)會(huì)。因?yàn)楣べY高、名氣大，所以留得住人。

但整個(gè)行業(yè)的人員流動(dòng)性極大，也存在一些不規(guī)范經(jīng)營的狀況?！氨热缗嘤?xùn)，多數(shù)家長只知道宣傳的內(nèi)容，但不懂老師真正的水準(zhǔn)?！敝扈淬懺诠緝?nèi)杜絕臨時(shí)上崗和虛假宣傳，“學(xué)藝先學(xué)禮，習(xí)舞先習(xí)德”。產(chǎn)業(yè)前夜

2018年被稱為街舞元年。雖然率先開播的《舞力覺醒》在收視與熱度方面雙雙遇冷，不過兩檔垂直類綜藝很快吸引了大眾眼球，而接棒的騰訊《舞者24》被寄予期待。一時(shí)間，街舞占據(jù)了輿論的風(fēng)暴眼。

但街舞并不是第一次走入大眾視線。15年前，央視便開辟了電視街舞大賽，迅速擴(kuò)大了受眾。然而熱度褪去后，產(chǎn)業(yè)歸于沉寂。

不單是街舞，往前還有嘻哈、民謠、搖滾，每一次亞文化形成的焦點(diǎn)都璀璨奪目。但來之匆匆，去也匆匆，說不清究竟留下了什么。

通過節(jié)目，觀眾認(rèn)識(shí)了很多街舞廠牌，而廠牌也是街舞產(chǎn)業(yè)化的中堅(jiān)力量。知名的廠牌全國不過三四十家，意味著更成熟的機(jī)制、對(duì)舞者的運(yùn)作和規(guī)模化經(jīng)營，它們的商業(yè)化從不成問題。像舞邦、SDT這些頭部廠牌甚至已突破了培訓(xùn)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向更有空間的藝人經(jīng)紀(jì)。

至于普通的舞社，經(jīng)營模式無外乎培訓(xùn)、商業(yè)演出和編舞。朱璐銘介紹，目前福州的街舞商演主要按檔次區(qū)分，一個(gè)人大概在200～2000元，優(yōu)質(zhì)些的培訓(xùn)費(fèi)用則在8000～10000元一年。

能否把流量爆發(fā)引向產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不在于頭部廠牌的擴(kuò)張，而是怎樣下沉到基層大大小小的舞社與工作室，打造出全產(chǎn)業(yè)鏈的成熟運(yùn)營機(jī)制。

“我并不看好街舞培訓(xùn)的規(guī)?；治杞衲甑拇_是爆發(fā)了，未來產(chǎn)業(yè)的走向可能沒有那么樂觀。”SDT創(chuàng)始人夏震表示。持此觀點(diǎn)的業(yè)界不止一人，大家的態(tài)度都很謹(jǐn)慎。畢竟，受本身內(nèi)容抽象的掣肘，街舞與去年全面火爆的嘻哈尚有距離。

朱璐銘說，現(xiàn)在跳舞的樂趣正在減少，“人多了，但沒那么好玩了”。舞者都變成了商人，“以前半年可能就一個(gè)比賽，機(jī)會(huì)珍貴，現(xiàn)在一星期就有十幾個(gè)，小工作室找個(gè)贊助就能攢出低劣的比賽”。后果就是，選手也選擇性地參加，“那種輸了就回去拼命練，下次比賽一定要扳回來的氣散了?！?/p>

根據(jù)智研咨詢的數(shù)據(jù)顯示，從2008年到2018年，我國舞蹈培訓(xùn)市場規(guī)模從20.8億元上升到194.3億元，預(yù)測顯示未來會(huì)呈持續(xù)增高的態(tài)勢。朱璐銘其實(shí)也不抵觸商業(yè)化，相反，他坦言資本的介入是必然的，也是必要的。但流量不能犧牲文化，而后者在當(dāng)下的街舞圈已然稀薄。

“許多人不明白跳舞是什么，都在練技術(shù)，只想贏，但沒有風(fēng)格。這是一門藝術(shù)，不是體育比賽，真正吸引人的是它的唯一性?！敝扈淬懕硎荆S著動(dòng)作抄襲的泛濫，舞者失去了尊嚴(yán)感，而娛樂的聚焦同美國上世紀(jì)70年代末嘻哈一度落寞前的光景非常相似，“大家把街舞當(dāng)作潮流，開始不認(rèn)真對(duì)待”。也因此他給了最壞的預(yù)判：“就像條拋物線，雖然看似發(fā)展很好，但已經(jīng)拋到最頂端?！?/p>

去年，嘻哈好不容易“上岸”，卻因一場蝴蝶效應(yīng)遭遇斷崖式下跌。朱璐銘承認(rèn)對(duì)街舞也有重蹈覆轍的擔(dān)憂，可更看重硬幣的正反面?！罢芰康挠肋h(yuǎn)都是正能量的，真正喜歡的人不會(huì)停下?！?/p>