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        芻議加強(qiáng)市政道路施工管理的有效措施

        2018-08-24 22:24:38謝偉
        科學(xué)與財富 2018年24期
        關(guān)鍵詞:施工管理措施

        謝偉

        摘 要:良好的城市道路有利于形成良好的交通環(huán)境,對于人們的出行有很大的影響,對于城市經(jīng)濟(jì)狀況的評價也是一個關(guān)鍵的指標(biāo)。由此可知,在市政道路施工中,加強(qiáng)施工相關(guān)的管理工作,提高工程的質(zhì)量,重視相應(yīng)的管理工作,是一個城市道路施工的重要基礎(chǔ)。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對市政道路施工管理的有效措施進(jìn)行了分析探討。

        關(guān)鍵詞:市政道路;施工管理;措施

        1市政道路施工管理中存在的問題

        當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處在一個不斷增長的時期,城市隨著經(jīng)濟(jì)的增長也得到了不斷地發(fā)展,城市面積在不斷擴(kuò)大,但相應(yīng)的,城市交通卻不斷變得更加擁擠。城市市政道路的建設(shè)工作應(yīng)該是隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐相應(yīng)展開的。在城市市政道路的施工工作中,放在首要位置的就是安全和污染的問題,在施工工作中,很多工程建設(shè)的人員沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工,工程的車輛影響了其他交通,一些工程設(shè)置了不合理的圍欄,對現(xiàn)有的交通造成了很大的影響。此外,一些工程原料的堆放以及廢料的存放不能按照規(guī)定進(jìn)行,也會嚴(yán)重影響到交通情況。同時,施工工程對環(huán)境的影響也是一個十分重要的問題,施工造成的廢料、廢水等給城市的環(huán)境帶來很多不良的影響。

        1.1材料、設(shè)備質(zhì)量原因

        原材料對施工的工藝和方法起著決定性的作用,而且對整個工程的質(zhì)量也有著重大的影響。如果原材料的選擇不合適或是質(zhì)量不好,會給工程施工帶來嚴(yán)重的安全隱患。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展,越來越多的新型管線材料面世,常見的有不銹鋼、鋼塑管、PVC管、銅管、PEX管等。在對這些新型管線材料不斷研發(fā)和改進(jìn)的同時,以次充好的問題也是不容忽視的。除此之外,在進(jìn)行施工作業(yè)時,如果對使用的設(shè)備的性能、操作等考慮不周全,也會出現(xiàn)管線滲漏。

        1.2施工機(jī)械設(shè)備的管理存在問題

        建立科學(xué)而且合理的施工機(jī)械管理制度,并且嚴(yán)格地進(jìn)行實施,對于整個工程的順利施工具有積極的意義。但是目前,機(jī)械設(shè)備的存放以及保管不夠科學(xué),而且施工設(shè)備的擺放整體比較混亂。除此之外,機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)用也比較混亂,這都在很大程度上影響了工程的正常施工。

        1.3管理不當(dāng)

        在進(jìn)行市政道路施工作業(yè)時,如果管理工作不到位,會使工程建設(shè)以及管道安裝作業(yè)間沒能很好地銜接起來;也有可能因為缺乏管道安裝的專業(yè)人才,不能夠更好地進(jìn)行相關(guān)工作的開展,導(dǎo)致整個道路施工的工程管理混亂。而且由于作業(yè)人員自身相對缺乏質(zhì)量意識,最終使得施工作業(yè)存在較大的問題。

        2市政道路施工管理的措施

        2.1管材的選擇及檢驗

        在對市政道路管線材料的選擇中,要特別注意取暖、給水管道的選擇。因為取暖管道通常要承受比較大的熱脹冷縮所引起的應(yīng)力變化,而給水管道要承受較強(qiáng)的水力壓強(qiáng),這都有可能會使管道的接縫處發(fā)生滲漏。在購買和選擇管材時,應(yīng)該首選正規(guī)的廠商,挑選已經(jīng)經(jīng)過質(zhì)檢監(jiān)督部門技術(shù)檢驗合格的管材產(chǎn)品。同時考慮到匹配及相容等特性,為防止?jié)B漏,可以在同一家廠商那里選擇其余的配件產(chǎn)品。

        2.2對于施工現(xiàn)場管理的加強(qiáng)

        施工現(xiàn)場對于整個的工程來說是十分關(guān)鍵的,對于施工現(xiàn)場的管理一般采用直接管理的手段,對人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先是在人員的管理工作中,工作人員關(guān)系到工程具體展開的重要部分,每一個工程環(huán)節(jié)的展開都離不開工作人員的工作,因此,對于人員的管理是一項十分重要工作。在施工現(xiàn)場,管理工作是十分的繁瑣的,因此,需要管理工作人員將各個人員都組織起來,將工作人員的責(zé)任意識充分提高,使每一個工作人員都意識到工程的重要性。同時管理人員要將工作的每一項任務(wù)都做出完善的規(guī)劃,將每一項工作都落實到個人身上,并做出完善的獎懲計劃,并嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行管理,提高整個工程的效率。其次是關(guān)于機(jī)械設(shè)備的管理。施工中會使用到許多的機(jī)械設(shè)備,在對這些設(shè)備的使用中,也要做出有效的管理。必須選擇合適的機(jī)械設(shè)備,采用性能強(qiáng)且專業(yè)化的機(jī)械,這樣可以有效地提高工程的質(zhì)量,并縮短工程的時間,減少相應(yīng)的開支。同時,在機(jī)械使用后,要做有效管理,更好地保養(yǎng)相關(guān)的器械,同時工作中要對現(xiàn)場做好檢查工作,防止現(xiàn)場的障礙物對器械的損壞。最后是材料的管理。材料是工程的一個非常關(guān)鍵的部分,其費用占整個工程的50%左右,做好對材料的選擇和使用管理,可以在很大程度上節(jié)約成本,因此,在對材料的管理中,需要采取相關(guān)的方式合理地存放和使用材料,以節(jié)約成本并防止丟失。

        2.3加強(qiáng)施工成本的管理

        在市政道路建設(shè)施工管理中,成本管理的加強(qiáng)是一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對于工程的經(jīng)濟(jì)效益有著很密切的聯(lián)系。在整個工程中,對于工程的成本要做出嚴(yán)格的管理,對工程的每一項開支都做出詳細(xì)的計劃。首先要對材料的成本做嚴(yán)格的控制,選擇質(zhì)量良好和價格合適的材料,在保證質(zhì)量的前提下選擇價格合理的材料;其次要嚴(yán)格管理設(shè)備的成本,對設(shè)備的檢查和保養(yǎng)要嚴(yán)格進(jìn)行,在規(guī)范的管理中保證機(jī)械可以正常的工作。同時根據(jù)工程的具體情況決定設(shè)備的購買和租賃,避免資金的浪費。

        2.4市政道路施工在安全管理方面的措施

        要做好道路在施工方面的安全管理,有以下四方面需要做好:第一把安全責(zé)任具體到每一位員工,并要求施工單位在施工過程中建立規(guī)范、安全、有效的施工責(zé)任制度;第二明確各項生產(chǎn)指標(biāo)和施工安全保證措施,作為施工安全員并且要不定期進(jìn)入到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全隱患,及時處理;第三平時施工單位也一定要注意對現(xiàn)場工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,尤其是新來的工作人員,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育以及考核后,才可以計入施工現(xiàn)場工作。為了讓新員工更快、更精準(zhǔn)的掌握施工技術(shù),可以安排經(jīng)驗豐富的員工對這些員工進(jìn)行一對一指導(dǎo)。對于一些特殊的施工人員來說,可以組織相關(guān)人員先到當(dāng)?shù)氐膭趧泳蜆I(yè)局進(jìn)行培訓(xùn),取得相關(guān)的證件后,方可允許進(jìn)入現(xiàn)場施工。第四對于那些普通的道路施工來說,市政道路的施工不管是從環(huán)境上來說還是復(fù)雜程度來說,都要比普通道路嚴(yán)格的多,為了保證施工道路的安全性,必須在每一次施工工程開始前,都到施工的現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,及早摸清市政施工道路的情況,并制定詳細(xì)的嚴(yán)格的安全保障措施,且在道路施工時嚴(yán)格執(zhí)行制定好的規(guī)范制度以及施工流程。

        2.5在施工進(jìn)度方面

        需加強(qiáng)管理首先,在進(jìn)度管理方面,可以建立統(tǒng)一的管理體系,并且明確目標(biāo)主要是施工進(jìn)度方面。其次需要編制較完善的市政道路在施工方面的進(jìn)度計劃,依靠相關(guān)的技術(shù)方案與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為參考,盡可能將會影響市政道路工程進(jìn)度的因素全部考慮進(jìn)去,除此之外,還應(yīng)完善和落實相應(yīng)的施工進(jìn)度表格,讓現(xiàn)場的工作人員以及管理者都可以一目倆然,知道工程的進(jìn)度。再次就是把所有的計劃細(xì)化具體到每一個人,每一個小時,并且讓落實制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相互結(jié)合,保證工程中的每一個人能夠按計劃完成每一項工作。最后要保證道路施工能夠保質(zhì)保量的如期完成,就得對施工進(jìn)度做嚴(yán)格的把控與考核,嚴(yán)格按照計劃表上的時間進(jìn)行。

        3結(jié)語

        市政道路的施工管理工作中,要嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度,對于工程的成本、工程的安全保障以及工程的進(jìn)度做好每一項管理工作。相關(guān)部門一定要重視管理的工作,加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制工程成本并重視工程的質(zhì)量。道路建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要的基礎(chǔ),關(guān)系到城市的發(fā)展是否能夠快速展開,因此,在市政道路施工管理工作中,一定要確保工程的質(zhì)量,這樣才能夠達(dá)到工程的計劃目標(biāo),保證企業(yè)的效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱剛龍.市政道路施工質(zhì)量控制與管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010,20(21):201-203.

        [2]王育平.市政道路工程施工質(zhì)量控制和管理措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2013,6(2):219.

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