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        提高10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率

        2018-08-24 11:15:08肖忠良
        現(xiàn)代計算機(jī) 2018年21期
        關(guān)鍵詞:門戶辦理成功率

        肖忠良

        0 引言

        移動近年來推出了大量移動產(chǎn)品和服務(wù),這些產(chǎn)品和服務(wù)通過業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)管理,承載在多種網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)平臺上。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷渠道如服營廳、代理點(diǎn)等實(shí)體店已經(jīng)不能完全滿足移動用戶的需求。

        1 設(shè)定目標(biāo)

        2010年6月BOSS系統(tǒng)正式遷移到南方基地,標(biāo)志著的幾大業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)已全部遷移到南方基地,業(yè)務(wù)支撐總系統(tǒng)包括電渠渠道,如10086門戶、短廳、自助終端等。

        圖1 10086門戶業(yè)務(wù)辦理流程模塊分解圖

        移動近年來推出了大量移動產(chǎn)品和服務(wù),這些產(chǎn)品和服務(wù)通過業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)管理,承載在多種網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)平臺上。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷渠道如服營廳、代理點(diǎn)等實(shí)體店已經(jīng)不能完全滿足移動用戶的需求。

        業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)運(yùn)維工作最重要的指標(biāo)之一就是業(yè)務(wù)可用性——業(yè)務(wù)辦理成功率。公司和部門對于業(yè)務(wù)辦理成功率有明確的運(yùn)營指標(biāo)要求:10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率要達(dá)到99%。但目前10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率為95.1%,還未達(dá)到部門要求。

        為支撐公司網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理支撐能力早日達(dá)到公司運(yùn)營指標(biāo),同時減少因辦理失敗引發(fā)的客戶投訴,提高客戶應(yīng)用感知,提升客戶滿意度,提高10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率很有必要。根據(jù)部門運(yùn)營指標(biāo)明確要求,結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)維現(xiàn)狀,小組成員討論本次目標(biāo)設(shè)定為:10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率從95.1%提高到99%。

        2 可行性及要因確認(rèn)分析

        從歷史數(shù)據(jù)來看,2015年2月份10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率曾接近目標(biāo)值。

        (1)2011年南方基地提出了“139”工作思路,要求緊握“集中化”;全面推進(jìn)集中支撐能力提升工程,提高電子渠道(如10086門戶等)業(yè)務(wù)辦理成功率正是體現(xiàn)集中化支撐能力提升的重要工作。

        圖2 活動目標(biāo)達(dá)成圖

        表1 現(xiàn)狀

        (2)某些兄弟省公司一致率超過99%,給我們達(dá)到目標(biāo)提供了很好的依據(jù)。

        (3)系統(tǒng)支撐人員具有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對比分析如下:

        表2 小組維護(hù)人員情況分析圖

        結(jié)論:綜合上述分析,可知目標(biāo)確定符合實(shí)際情況,目標(biāo)可行!

        要找出影響10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率的各項(xiàng)因素,首先了解下10086門戶業(yè)務(wù)辦理的架構(gòu)圖如圖3。

        小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,圍繞10086門戶“辦理成功率低”的癥結(jié),使用系統(tǒng)圖進(jìn)行原因分析,共找出末端原因11項(xiàng),具體的11項(xiàng)末端原因列表如下:

        表3 末端原因分析

        通過以上11項(xiàng)末端原因的逐一確認(rèn),我們確定了其中3項(xiàng)造成業(yè)務(wù)辦理成功率偏低的關(guān)鍵因素,具體如圖4。

        圖4 要因確認(rèn)

        表4 對策綜合評價選用表

        表5 對策表

        3 結(jié)果分析

        針對主要原因,選取了7種應(yīng)對方案,并對其有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性及可靠性進(jìn)行了評價。其中,對策評價以5為最高分,1為最低分,如表4。

        為確保策略的實(shí)施,使用5W1H的原則,針對每一要因確定了對策如表5。

        在實(shí)施上述系列舉措后,三項(xiàng)對策的分目標(biāo)已全部達(dá)成,對于本活動課題設(shè)定的目標(biāo)——提高總成功率,是否能夠?qū)崿F(xiàn)呢?對活動前后10086門戶辦理情況進(jìn)行了檢測,統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表6所示。

        4 結(jié)語

        通過活動前后對比,西藏10086門戶業(yè)務(wù)辦理成功率明顯比活動前提高,活動后總一致率達(dá)到了99.2%,超過99%的目標(biāo)值,成功達(dá)標(biāo)!

        表6 活動前后對比表

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