仇博 韓曉宇
2018年7月20日,央行聯(lián)合銀保監(jiān)會、證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于進一步明確規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)指導意見有關(guān)事項的通知》,明確了各機構(gòu)主體執(zhí)行資管新規(guī)的具體細則,并細化了過渡期內(nèi)相關(guān)操作性問題。隨著資管新規(guī)及其細則的落地,貫穿整個財富管理行業(yè)的變革撲面而來。在銀、證、保統(tǒng)一監(jiān)管規(guī)則下,打破剛性兌付、產(chǎn)品市場公允估值等主基調(diào)的確立,將從根本上重塑財富管理行業(yè)的格局,推動中國財富管理行業(yè)進入新時代。
新形勢下,財富管理行業(yè)如何在規(guī)范經(jīng)營、嚴守風險底線的前提下謀求創(chuàng)新,為客戶提供更多更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)?為此,由《銀行家》雜志社、中國社會科學院金融研究所財富管理研究中心、中央財經(jīng)大學互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院于2018年6月共同主辦的“2018中國金融創(chuàng)新論壇”特設(shè)“財富管理:規(guī)范與創(chuàng)新”圓桌論壇,由中國社科院金融所財富管理研究中心主任王增武主持,來自銀行、信托、第三方財富管理機構(gòu)的專家共聚一堂,共同探討嚴監(jiān)管下財富管理行業(yè)的規(guī)范與創(chuàng)新之道。
改革開放以來,國內(nèi)居民財富累積迅速,并已形成了規(guī)模達120萬億元人民幣的個人財富管理市場。與此同時,目前披露個人資產(chǎn)管理規(guī)模的四家銀行中,私人銀行所管理的資產(chǎn)規(guī)模只占零售業(yè)務(wù)的13%,遠低于中國高凈值家庭財富占總體個人財富的比例。財富管理以及私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展前景廣闊。
把握財富管理與私人銀行發(fā)展機遇,我國銀行業(yè)應(yīng)樹立怎樣的發(fā)展理念?中國建設(shè)銀行財富管理與私人銀行部副總經(jīng)理嚴俊從以下幾點進行了闡述。首先,應(yīng)升級服務(wù)理念,成為客戶的代言者。私人銀行要成為客戶的代言人,向銀行集團內(nèi)的各個部門和行外的合作伙伴尋求資源和優(yōu)秀的解決方案。其次,要不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。實現(xiàn)從提供傳統(tǒng)的投資理財產(chǎn)品,到提供投資理財和品質(zhì)服務(wù)并重的綜合解決方案的轉(zhuǎn)變。最后,要建立服務(wù)平臺。高凈值人群財富觀念趨向成熟,特別是私人銀行客戶“創(chuàng)富、保富、傳富、享富”的綜合需求特征明顯,銀行業(yè)應(yīng)建立綜合服務(wù)平臺,滿足客戶的全方位需求。私人銀行所提供的服務(wù)不僅包括財富的傳承,更包括精神和文化的傳承,這也是私人銀行從業(yè)者應(yīng)有的使命。
專業(yè)的投資顧問和財富經(jīng)理是提升服務(wù)客戶能力的重要著眼點。中國民生銀行私人銀行事業(yè)部家族財富與資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理崔明峰就如何培養(yǎng)專業(yè)、適格的投資顧問的分享了相關(guān)經(jīng)驗。中國民生銀行非常重視投資顧問、財富經(jīng)理的培養(yǎng),對這些經(jīng)過培訓和歷練合格的賦予專業(yè)信托專員、海外專員、保險專員等資格,并建立專業(yè)的私人銀行中心,為私人銀行高端客戶提供相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)。在能力提升的同時,還需要從文化、社會的角度去考慮問題,只有這樣,“以客戶為中心”的理念才會在家族財富管理中真正體現(xiàn)。
浙江省民營經(jīng)濟發(fā)達,為財富管理行業(yè)的茁壯成長提供了沃土。浙商銀行個人銀行部總經(jīng)理陶嶸與大家分享了浙商銀行服務(wù)客戶的相關(guān)經(jīng)驗。以前,浙商銀行個人銀行業(yè)務(wù)客戶以第一代創(chuàng)業(yè)者為主。而現(xiàn)如今,第二代接班者的比例正在逐年擴大。家族信托是進行資產(chǎn)管理的重要手段,通過家族信托,不僅有利于促進家族財富傳承,更能夠把財富管理的相關(guān)知識傳遞給下一代。對于高端客戶,不僅需要幫助他們管理好資產(chǎn),還要幫助他們管理好負債,這是未來個人銀行業(yè)務(wù)的重要切入點。在新階段,金融科技成為提升服務(wù)客戶水平的重要方式。除了最簡單的展示層面,如網(wǎng)銀、手機銀行或客戶經(jīng)理通過移動設(shè)備幫助客戶進行資產(chǎn)配置,還應(yīng)通過金融科技創(chuàng)新更好地與客戶溝通交流。
在深耕客戶之外,銀行業(yè)還應(yīng)回歸資產(chǎn)配置本源。北京銀行私人銀行部總經(jīng)理聶俊峰認為,對家族傳承的美好向往是家族財富管理行業(yè)一直以來追求的目標。為此,不僅要把客戶、委托人的關(guān)系做扎實,還要夯實資產(chǎn)配置。隨著資管新規(guī)的落地,家族信托要回到資產(chǎn)配置的本源上來。一方面,資金托付型家族信托要沿著法律架構(gòu)開展,真實設(shè)計資產(chǎn)配置;另一方面,這個過程需要以法制為本,以文化為魂。
當前的經(jīng)濟形勢、國際形勢正在發(fā)生變革,這個變革也包括財富的變局。中信銀行辦公室副主任張春子認為,銀行業(yè)要加強對于市場和國內(nèi)外金融形勢的研判。未來,財富管理行業(yè)的發(fā)展有兩大方向:一是瞄準高端市場,二是踐行普惠金融。普惠金融還應(yīng)與中國的國情相結(jié)合。國外銀行財富管理的組織形式包括家族辦公室、大集團下的獨立子公司、事業(yè)部等形式。目前,我國大都是采用私人銀行部和財富管理部的形式,組織架構(gòu)上也要進行創(chuàng)新。
作為財富管理行業(yè)的一支重要力量,新形勢下,信托行業(yè)應(yīng)當樹立怎樣的發(fā)展理念和責任擔當?建信信托有限責任公司副總裁王業(yè)強認為,信托行業(yè)應(yīng)在實現(xiàn)經(jīng)濟利益的同時,積極承擔社會責任,為國家解決社會痛點。普惠金融是財富管理行業(yè)的重要發(fā)展方向,應(yīng)思考如何利用科技、利用場景、利用大數(shù)據(jù),真正服務(wù)于經(jīng)濟、社會發(fā)展。此外,建信信托作為大行信托,堅持立足于國家經(jīng)濟主戰(zhàn)場,深耕城市基礎(chǔ)設(shè)施、綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)域、深化改革、資產(chǎn)管理及對外開放八大領(lǐng)域深耕,取得了顯著的成效。
中信信托有限責任公司副總經(jīng)理劉小軍同樣認為,信托行業(yè)的健康發(fā)展離不開商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。信托是財富管理的一種有效制度安排,從國際來看,信托不止于金融,它首先是一種制度安排,有了制度安排才會有資產(chǎn)管理,這在家族信托層面體現(xiàn)得非常明顯。很多高凈值客戶擔心的不是錢的問題,是錢所產(chǎn)生的問題,處理不好可能使家族分崩離析,進而引發(fā)社會問題。因此,在進行家族財富管理時,不僅僅要考慮商業(yè)價值,還需要考慮其社會價值,并通過合理的家族信托制度安排加以解決。
近年來,財富管理行業(yè)取得了長足的發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模拾級而上,為助力經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升資本市場效率、滿足社會投融資需求提供了有力的支持。但與此同時,資金“脫實向虛”、剛兌蘊含的期限錯配風險和流動性風險也加劇了金融體系的脆弱性。隨著資管新規(guī)的出臺,信托行業(yè)應(yīng)如何回歸“受人之托、代人理財”本源?外貿(mào)信托總經(jīng)理助理兼財富管理中心總經(jīng)理衛(wèi)認為,信托業(yè)制勝核心在于“服務(wù)”二字。信托行業(yè)應(yīng)憑借“服務(wù)+財富管理”的戰(zhàn)略思路,以資金端客戶的財富管理需求為核心,充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢,提供包含資產(chǎn)配置、財富保障與傳承等綜合服務(wù),走出一條信托財富管理的差異化發(fā)展之道。
信托財產(chǎn)的隔離保護功能,使得家族信托成為財富保護和傳承的重要載體。在實踐中如何做好家族信托,為家族輝煌的延續(xù)保駕護航?上海國際信托有限公司財富管理部總經(jīng)理吳曉峰認為,客戶的需求是多層級的,這給財富管理提出了更高的要求。隨著客戶的需求日益復(fù)雜和分化,以客戶為中心,針對客戶的不同層次需求提供差異化、個性化服務(wù),已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢,也成為未來輸贏的分水嶺。
華能貴誠信托有限公司副總裁劉芳則從另一個角度對家族信托的發(fā)展路徑進行了探討,認為家族信托要和本土結(jié)合,伴隨客戶共同成長,走出適合自己的道路。信托公司進行財富管理有著獨特優(yōu)勢:一是專業(yè)上的優(yōu)勢,二是制度上的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢恰恰是銀行、保險、證券公司的客戶所需,可以通過與這些機構(gòu)合作滿足他們的需求,建設(shè)一個共同繁榮的多樣化生態(tài)系統(tǒng),各機構(gòu)發(fā)揮自身所長,呈現(xiàn)出自己的特色和面貌。財富管理行業(yè)要與客戶共同成長,這個成長來源于綜合的資源整合,各類機構(gòu)要找準各自的定位和價值。
科技發(fā)展日新月異,正在逐步重塑財富管理行業(yè)的面貌。信托公司要積極擁抱科技,借助科技的力量為客戶提供更高效的服務(wù)。中航信托股份有限公司副總經(jīng)理范華對此進行了展望。未來的十到二十年里,財富管理將從簡單的出售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦酉到y(tǒng)的財富管理,科技將成為財富管理的信任基石,讓財富管理變得更專業(yè)、更開放。在新的數(shù)字化經(jīng)濟環(huán)境下重新定義財富標的,為數(shù)字資產(chǎn)管理賦能,完成新時代財富管理的新使命。我們只有不斷探索這樣的變化,才能實現(xiàn)財富管理業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
過去十年里,中國財富管理行業(yè)經(jīng)歷了初期的快速生長,正逐步向規(guī)范化、規(guī)?;较虬l(fā)展。一些合規(guī)經(jīng)營、業(yè)務(wù)過硬的獨立第三方財富管理機構(gòu)脫穎而出,逐漸成為財富管理行業(yè)的一支重要力量。
隨著資管新規(guī)的出臺,第三方機構(gòu)為客戶提供的資產(chǎn)配置的內(nèi)容發(fā)生了變化,需要根據(jù)監(jiān)管要求對產(chǎn)品架構(gòu)和資產(chǎn)配置的內(nèi)容進行調(diào)整。新湖財富投資管理有限公司常務(wù)副總裁王軍輝認為,隨著客戶質(zhì)量的提高,第三方機構(gòu)需要提升自己的服務(wù)能力,吸引更多客戶接受第三方機構(gòu)的服務(wù)。為此,要切實提高理財顧問團隊的服務(wù)能力,包括對客戶的教育能力、對產(chǎn)品的理解能力,以及對資產(chǎn)配置策略的推進能力。
在積極謀求轉(zhuǎn)型的過程中,找到自己專注的細分領(lǐng)域至關(guān)重要。北京展恒理財顧問有限公司董事長閆振杰分享了關(guān)于細分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。展恒專注于私募FOF領(lǐng)域,在二級市場中主要在做對沖基金的FOF,在一級市場的股權(quán)投資中也不斷挖掘新機會。股權(quán)基金份額轉(zhuǎn)讓便是機遇之一,按照國外的經(jīng)驗,轉(zhuǎn)讓需求約為每年存量資管規(guī)模的1.5%~2%,目前國內(nèi)股權(quán)基金存量大概是8萬億元,每年可能會有1200億到1500億元的轉(zhuǎn)讓需求。展恒推出了股權(quán)“R基金”,對有轉(zhuǎn)讓需求的優(yōu)質(zhì)的股權(quán)投資基金份額進行接力。與此同時加強風險管控,形成了完善的篩選和風控體系,通過近100個細分指標的評分,以及實際盡調(diào)等流程把關(guān),嚴格篩選出優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)讓份額。
第三方財富管理機構(gòu)要在未來激烈的市場競爭中脫穎而出,宜信副總裁兼財富家族傳承業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理孔繁順認為須練好三項內(nèi)功。一是提升投資能力。對于第三方財富管理機構(gòu)而言,提升投資能力是服務(wù)客戶的重要落腳點。二是加強國際化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的高凈值客戶在全球范圍內(nèi)配置資產(chǎn),對于投資能力提出了更高的要求。三是增強科技能力??萍疾粌H有助于管理能力的提升,更將在合規(guī)方面發(fā)揮巨大作用。
新財?shù)镭敻还芾砉煞萦邢薰緢?zhí)行總裁韓婷分享了家族財富管理的相關(guān)經(jīng)驗。其一,家族財富管理需要復(fù)合型人才。財富家族的財富管理需求是多種多樣的,這就要求從業(yè)人員至少在某一專業(yè)領(lǐng)域具有一技之長,比如專業(yè)的律師或稅務(wù)師技能。同時,也要求從業(yè)人員做到“一專多能”,能夠熟練掌握各種財富管理工具,根據(jù)不同的需求,提供不同的解決方案。其二,財富管理需要與之相匹配的信息系統(tǒng)。家族財富管理業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,受益人可以是很多人,每個受益人的收益分配方式也不盡相同。在信托資金做資產(chǎn)配置時,每個家族信托相當于一個賬戶,需要投資到如理財、保險、TOT等各種產(chǎn)品中,不同產(chǎn)品的規(guī)模、期限、收益、分配方式各不相同,家族信托在管理、收益分配、估值核算、信息披露等方面都離不開信息系統(tǒng)的支持,所以應(yīng)大力開發(fā)各類業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng),提高管理效率。