劉芬
(云南省設(shè)計(jì)院集團(tuán) 云南省昆明市 650228)
在工程項(xiàng)目的建設(shè)管理中,造價(jià)管理始終是其中十分重要的組成部分,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,工程造價(jià)管理的地位與影響力更加明顯。在造價(jià)管理中,最為主要的便是材料費(fèi)用管理,如若材料價(jià)格發(fā)生大幅度的波動(dòng),則勢(shì)必會(huì)對(duì)整體工程的造價(jià)管理水平產(chǎn)生較大影響,由此可見,對(duì)此方面的研究顯得十分必要。
在建設(shè)工程中,材料價(jià)格很可能受到政策、市場(chǎng)供求、行業(yè)發(fā)展等因素的影響產(chǎn)生上升或者下跌等情況,從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)情況上來(lái)看,我國(guó)在建筑材料價(jià)格方面呈現(xiàn)出上漲趨勢(shì),對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了直接與間接兩方面影響,具體表現(xiàn)如下。
建筑材料的價(jià)格上升將帶動(dòng)工程所需材料費(fèi)用的提升,從而對(duì)工程總造價(jià)產(chǎn)生影響。在工程安裝費(fèi)用中,材料的采購(gòu)價(jià)格提升,占總體費(fèi)用的70%左右,特別對(duì)于一些裝飾工程來(lái)說(shuō),其所使用的材料費(fèi)用可能會(huì)占整體費(fèi)用的75%以上,因此材料的采購(gòu)費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生極大影響,在外界其他條件均保持不變的基礎(chǔ)上,建筑材料費(fèi)用的增加將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響,二者的變動(dòng)比例為1:0.5。
材料費(fèi)用屬于建筑工程造價(jià)中的主要內(nèi)容,因此材料費(fèi)用的波動(dòng)勢(shì)必會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生諸多間接影響,主要體現(xiàn)在市場(chǎng)性與地區(qū)性兩個(gè)方面,其中市場(chǎng)性主要是指隨著時(shí)間、條件發(fā)生改變而產(chǎn)生的材料價(jià)格波動(dòng);地區(qū)性主要是指材料價(jià)格由于受到生產(chǎn)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、運(yùn)輸條件的改變而產(chǎn)生的波動(dòng),主要的間接影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.2.1 工程期限延長(zhǎng),工程整體質(zhì)量降低
由于部分建筑材料價(jià)格上升,在采購(gòu)時(shí)部分單位會(huì)選擇延遲材料采買,待到該材料的價(jià)格降低后再行采買,這樣將導(dǎo)致施工中由于所需材料缺乏而無(wú)法正常進(jìn)行,從而對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生較大影響。當(dāng)材料價(jià)格處于上升階段時(shí),部分建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,降低材料購(gòu)買的投入成本,通常會(huì)選擇質(zhì)量較低的材料進(jìn)行替代,有時(shí)甚至存在偷工減料行為,這樣做嚴(yán)重的威脅了整個(gè)建筑的質(zhì)量與安全,使建筑由于質(zhì)量不合格而返工的現(xiàn)象增加,在無(wú)形中使工程造價(jià)進(jìn)一步增加[1]。
1.2.2 承包商風(fēng)險(xiǎn)增加
在簽訂工程總價(jià)與單價(jià)的相關(guān)合同時(shí),在總造價(jià)方面具有較強(qiáng)的固定性,在施工中一般無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整。當(dāng)合同簽訂完畢以后,一旦建筑材料的價(jià)格上升,則超出預(yù)期的費(fèi)用則全部由承包商來(lái)填補(bǔ),這樣會(huì)使承包商的利潤(rùn)被壓縮,甚至出現(xiàn)不同程度的虧損問題,使運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提升。在面對(duì)材料價(jià)格上升情況時(shí),很容易導(dǎo)致承包商的資金鏈斷裂,出現(xiàn)拖欠工人工資、貸款等情況,甚至導(dǎo)致工程無(wú)法順利進(jìn)行,使工期延長(zhǎng),同時(shí)也使工程造價(jià)間接的增加。
1.2.3 引發(fā)業(yè)主與承包商的合同糾紛
建筑材料價(jià)格的上升與工程造價(jià)之間存在正相關(guān)關(guān)系,一旦材料價(jià)格上漲則造價(jià)勢(shì)必會(huì)超出預(yù)計(jì)價(jià)格,從而引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛。例如,在簽訂的合同中沒有對(duì)材料價(jià)格上升后的資金缺口填補(bǔ)問題進(jìn)行說(shuō)明,導(dǎo)致業(yè)主與承包商之間很容易產(chǎn)生合同糾紛。另外,部分承包商為了減少在材料方面的投入,通常會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量較差的材料進(jìn)行替代,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以符合要求,從而產(chǎn)生雙方主體的糾紛,如若問題長(zhǎng)時(shí)間得不到有效的解決,則會(huì)導(dǎo)致工程停工,法律糾紛費(fèi)用增加,進(jìn)而間接性的增加了工程造價(jià)。
眾所周知,建筑材料價(jià)格的上升將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響,對(duì)建設(shè)企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)此需要針對(duì)價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)問題實(shí)施積極有效的規(guī)避措施。套期保值不失為一個(gè)行之有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略,其主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在期貨市場(chǎng)中辦理套期保值業(yè)務(wù),將市場(chǎng)中材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移、規(guī)避,本文將以鋼材為例,對(duì)套期保值策略進(jìn)行分析,以此來(lái)減少和消除材料變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的不利影響。
某企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目中需要鋼材900t,投資者為了避免一次性購(gòu)買大量的鋼材會(huì)提升倉(cāng)儲(chǔ)成本,決定采用分批購(gòu)買的方式,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展,預(yù)計(jì)在3月份購(gòu)買300t,9月份購(gòu)買600t,在3月份采購(gòu)的鋼材價(jià)格為3307元,到了3月低鋼材期貨上市,為了避免材料價(jià)格發(fā)生波動(dòng),投資者發(fā)現(xiàn)依然延用分期購(gòu)買計(jì)劃很容易存在鋼材價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),因此選擇了套期保值策略[2]。
現(xiàn)階段,在金融危機(jī)的影響下,國(guó)家出臺(tái)了一系列財(cái)政政策,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使鋼材的需求量逐漸增加,但是目前鋼材的產(chǎn)量沒有隨之增長(zhǎng),該項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要2年左右完工,這段期間鋼材價(jià)格波動(dòng)無(wú)法預(yù)測(cè),仍然存在上漲趨勢(shì)。為了避免半年后鋼材價(jià)格出現(xiàn)上升趨勢(shì),這時(shí)最好辦理6個(gè)月的期貨合約,以此來(lái)保障6個(gè)月的利潤(rùn)。
該項(xiàng)目中鋼鐵的保值量為600t,在2016年3月的現(xiàn)貨價(jià)格為3276元,由于螺紋鋼的交易數(shù)量眾多,因此在3月27日購(gòu)入了600t螺紋鋼,這時(shí)的期貨價(jià)格為每噸3550元,期貨合約為6個(gè)月。到了9月初,鋼材的現(xiàn)貨價(jià)格提升到了3724元每噸,期貨價(jià)格為4354元每噸。投資者在9月份時(shí),將3月份時(shí)購(gòu)買的600t螺紋鋼售出,同時(shí)在現(xiàn)貨市場(chǎng)中購(gòu)買相同數(shù)量的鋼材,如此交易能夠使投資者每噸盈利804元,在彌補(bǔ)了現(xiàn)貨市場(chǎng)中每噸507元的損失以后,還有較大的獲利空間,套期保值的效果如圖1所示。由此可見,套期保值操作對(duì)于規(guī)避材料價(jià)格波動(dòng)來(lái)說(shuō),的確具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
圖1 套期保值效果對(duì)比
從整體上來(lái)看,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),采用套期保值屬于較為保守的一種應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的措施,其本質(zhì)在于企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)中,同時(shí)開展交易活動(dòng),但交易的方向相反,與價(jià)格變動(dòng)之間形成對(duì)沖,以此來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)為了減少和避免材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響,采用此種方式將取得立竿見影的成效。
但是,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)期貨市場(chǎng)交易中也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),例如結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。另外,要想實(shí)現(xiàn)套期保值,需要由專業(yè)的操作人員來(lái)完成,在充分了解套期保值相關(guān)知識(shí)的前提下進(jìn)行,才能夠有效規(guī)避建筑材料價(jià)格的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),順利高效的完成套期保值工作[3]。
綜上所述,材料費(fèi)用屬于工程整體費(fèi)用中的重要部分,材料價(jià)格波動(dòng)勢(shì)必會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大影響,在一定程度上導(dǎo)致工期延長(zhǎng)、工程質(zhì)量降低、承包商風(fēng)險(xiǎn)增加、業(yè)主與承包商之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛等。對(duì)此,建筑單位應(yīng)針對(duì)上述問題積極采取有效措施,制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,將套期保值策略應(yīng)用其中,使材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避的基礎(chǔ)上,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)不同程度的利潤(rùn),有效降低材料波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康高效發(fā)展。