白海

摘 要： 后勤管理對(duì)于職業(yè)院校來(lái)說(shuō)十分重要，管理人員利用相應(yīng)的方法來(lái)對(duì)一些行為以及活動(dòng)等進(jìn)行管理，充分發(fā)揮后勤管理水平，以便更好的為院校教育提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以說(shuō)職業(yè)院校的后勤管理對(duì)學(xué)校教育以及自身發(fā)展來(lái)說(shuō)有著十分重要的作用，意義重大。所以，就需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理人員要意識(shí)到后勤管理的重要性，并將管理情況具體落實(shí)到位，從而更好的促進(jìn)院校發(fā)展。本文就針對(duì)職業(yè)院校后勤管理的現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行了分析，并針對(duì)其問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞： 職業(yè)院校；后勤管理；問(wèn)題；建議

在職業(yè)院校中后勤管理是其十分重要的組成部分，它不僅是院校教育的保障，也是院校自身發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于提升師生生活、工作以及學(xué)習(xí)水平有著促進(jìn)作用。在職業(yè)院校后勤管理工作中，主要包含資產(chǎn)、校園、餐飲、財(cái)務(wù)以及基建工程等幾方面的管理工作，所以，如何進(jìn)一步提升后勤管理工作的效率和水平，對(duì)于職業(yè)院校現(xiàn)代化發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，以下就針對(duì)其措施進(jìn)行了探討和分析。

一、職業(yè)院校后勤管理的現(xiàn)狀分析

1.缺乏健全完善的管理體系

盡管在職業(yè)院校中進(jìn)行后勤管理工作的過(guò)程中，有一定的管理體系和制度可以依靠，但是在現(xiàn)階段職業(yè)教育不斷發(fā)展的同時(shí)，也需要后勤管理工作與時(shí)俱進(jìn)，因采取的后勤管理方法多樣，所以問(wèn)題也較為突出。如：在食堂管理方面，有些食堂是由學(xué)校全權(quán)負(fù)責(zé)，而有些就承包給了校外，這種現(xiàn)象對(duì)于后勤管理來(lái)說(shuō)就增加了一定的困難，加之此方面管理體系不夠健全完善，管理方式多樣、零散，從而制約了食堂管理工作的開(kāi)展和落實(shí)，也使得后勤管理體系相對(duì)欠缺。

2.后勤管理人員意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)較低

大多數(shù)的后勤管理工作人員都認(rèn)為后勤管理不重要，作用微乎其微，所以就導(dǎo)致后勤管理工作落實(shí)不到位，得不到相應(yīng)的重視，而且管理人員自身的文化素養(yǎng)以及自身能力相對(duì)欠缺，素養(yǎng)高、年輕等人員都不會(huì)長(zhǎng)期留在后勤部門(mén)，所以就導(dǎo)致負(fù)責(zé)后勤管理的人員綜合水平和學(xué)歷較低，這樣一來(lái)就直接影響到了后勤管理工作的質(zhì)量和水平，從而使職業(yè)院校的教育和發(fā)展受到制約。

3.管理理念和方法相對(duì)落后

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化的時(shí)代，在很多的職業(yè)院校中都有屬于自己的校園網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生們的生活提供了巨大的便利，但是對(duì)于后勤管理工作而言，目前依然沒(méi)有緊跟這種網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展腳步，沒(méi)有能夠?qū)⑾冗M(jìn)的校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面的運(yùn)用到后勤管理工作之中，這樣就使得工作開(kāi)展的效率一直都無(wú)法滿(mǎn)足要求。

二、提升職業(yè)院校后勤管理質(zhì)量和水平的有效措施分析

1.建立完善、科學(xué)的后勤管理體系

后勤管理體系的建立一定是基于職業(yè)院校自身的特點(diǎn)以及發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的。在建立的過(guò)程中一定要注重師生之間的需求，要認(rèn)真的傾聽(tīng)他們的呼聲，從而建立一套滿(mǎn)足管理者、服務(wù)者和被服務(wù)者三者之間平衡的管理規(guī)范，對(duì)不同的對(duì)象設(shè)施不同的限制。對(duì)于那些已經(jīng)制定和存在的制度和規(guī)定，一定要嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)，管理者要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行人的監(jiān)督和管理，這樣才能夠確保后勤管理工作的開(kāi)展效果和作用。

2.強(qiáng)化后勤管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高人員的思想意識(shí)

要想提升后勤管理工作的質(zhì)量和水平，就必須要讓人員樹(shù)立良好的責(zé)任管理意識(shí)，糾正其原有的管理心態(tài)，提高人員的思想意識(shí)，強(qiáng)化管理人員的自身責(zé)任感與事業(yè)心，使其自身能夠腳踏實(shí)地、勤勞嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)于職業(yè)院校的教育與發(fā)展。而且還應(yīng)該注重對(duì)后勤管理隊(duì)伍的建設(shè)，定期的對(duì)后勤管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，從整體上來(lái)提升后勤人員的文化素養(yǎng)與自身能力。還要挑選出文化素質(zhì)高、知識(shí)技能豐富以及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的后勤人員，將其作為標(biāo)榜，鼓勵(lì)人員完善和提升自己，從而為創(chuàng)建一支綜合素養(yǎng)高、能力強(qiáng)的后勤管理隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而更好的服務(wù)于學(xué)校教育和師生職工，為促進(jìn)其院校更好的發(fā)展充分發(fā)揮自身作用。

3.改革后勤管理的方法與手段

為了能夠提高后勤管理工作的效率，我們必須要徹底的摒棄傳統(tǒng)的后勤管理手段和理念，要順應(yīng)信息化時(shí)代的腳步，加快建設(shè)具有特色的符合職業(yè)院校需求的信息化后勤管理系統(tǒng)。另外在加強(qiáng)系統(tǒng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的過(guò)程中，還要積極的運(yùn)用信息化手段，最終確保后勤管理信息的實(shí)時(shí)共享。

三、總結(jié)

根據(jù)全文我們不難看出，后勤管理工作對(duì)于職業(yè)院校的正常運(yùn)行和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，而且后勤管理工作的開(kāi)展并不是我們想象中的那么單一和簡(jiǎn)單，是非常復(fù)雜的。所以說(shuō)，職業(yè)院校的后勤管理工作必須要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，要摒棄那些保守的、落后的管理方式和理念，還要不斷的提高管理人員的綜合素質(zhì)和能力，最終為學(xué)校的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展提供最全面的后方保障。

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