梁桐
摘 要: 隨著國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度不斷提高,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中投入也越來越大,路橋建設(shè)是我國交通事業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容,路橋施工機(jī)械是施工過程中的重要工具。隨著當(dāng)前路橋施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,路橋施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量也越來越多,加強(qiáng)路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理成為路橋建設(shè)過程中的關(guān)鍵內(nèi)容。本文對(duì)路橋建設(shè)過程中施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行分析與探討,旨在提高路橋施工設(shè)備的維護(hù)水平。
關(guān)鍵詞: 路橋施工;路橋建設(shè);施工機(jī)械設(shè)備;維護(hù)保養(yǎng)
引言
路橋施工過程中必須要使用施工機(jī)械設(shè)備,而且現(xiàn)代化設(shè)備的復(fù)雜程度越來越高,設(shè)備規(guī)模越來越大,操作過程中的安全隱患也逐漸增大。通過對(duì)當(dāng)前路橋施工過程中的安全問題、質(zhì)量問題成因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),路橋施工機(jī)械設(shè)備的安裝和維護(hù)不當(dāng),是影響設(shè)備工作效率的主要原因,導(dǎo)致路橋施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn),影響路橋施工效率和施工水平。具體來講,當(dāng)前路橋建設(shè)過程中施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)制度還不夠完善,缺乏高水平的技術(shù)人員,因此導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平較低,設(shè)備故障率較高。因此,在路橋施工企業(yè)發(fā)展過程中必須要積極加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù),對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障要及時(shí)處理,防止事態(tài)嚴(yán)重化,提高設(shè)備的管理水平。
一、路橋施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義
機(jī)械設(shè)備是路橋建設(shè)過程中的重要工具,機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行是保證高質(zhì)量、按時(shí)完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)和前提,在機(jī)械設(shè)備的長期使用過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障,日常保養(yǎng)以及維修管理就是為了預(yù)防各種故障發(fā)生、降低機(jī)械零部件的磨損速度、最大限度地延長設(shè)備的使用壽命、保障設(shè)備處于完好狀態(tài)的重要過程。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,應(yīng)該要按照機(jī)械設(shè)備本身的客觀規(guī)律對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)地維護(hù)和保養(yǎng),這也是當(dāng)前施工企業(yè)發(fā)展過程中必須要深入研究的課題。而且加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升也有很大幫助,當(dāng)前路橋施工行業(yè)的競爭壓力較大,企業(yè)在越來越激烈的市場競爭環(huán)境中,必須要做好各項(xiàng)資金的規(guī)范化管理,機(jī)械設(shè)備的投入及使用費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用占到了總項(xiàng)目成本費(fèi)用的20%左右,屬于資金密集性裝備,為了提高企業(yè)的經(jīng)營效果,必須要提高各種設(shè)備的管理水平,使得各種設(shè)備得到充分利用,減少設(shè)備使用周期內(nèi)的故障率、維修費(fèi)用,并且不斷提高設(shè)備的利用率、開臺(tái)率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率以及生產(chǎn)效率,延長設(shè)備的使用壽命,不斷降低設(shè)備的消耗成本。
二、路橋建設(shè)過程中施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)存在的問題
(一)維修保養(yǎng)的觀念
維修保養(yǎng)工作是施工機(jī)械設(shè)備使用過程中的重要內(nèi)容,但是在傳統(tǒng)的觀念中,對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作不夠重視,人們只是注重設(shè)備的使用,忽視了設(shè)備的保養(yǎng)工作,在施工現(xiàn)場有一些施工人員和指揮人員一味地追求施工進(jìn)度,趕工期、搶進(jìn)度的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷使用,甚至有些設(shè)備帶“病”作業(yè),有的技術(shù)人員違章操作設(shè)備,等到設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候才開始大范圍修理,修理的成本較高,而且還對(duì)路橋工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度產(chǎn)生了極大的影響,無形之中增加了整個(gè)項(xiàng)目的成本支出,造成固定資產(chǎn)無形的損失和流失。
(二)施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度不健全
施工機(jī)械設(shè)備管理制度不健全是影響施工機(jī)械設(shè)備管理效率的主要因素,當(dāng)前有的施工企業(yè)運(yùn)行過程中使用機(jī)械設(shè)備不夠規(guī)范,行為比較野蠻,對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員沒有進(jìn)行充分全面的教育,因此導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備使用過程中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),施工機(jī)械設(shè)備安全管理只是流于形式,實(shí)際不落實(shí)。
(三)設(shè)備檢修維護(hù)管理不及時(shí)
當(dāng)前有的施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)管理不夠重視,一方面沒有足夠的敏感性及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,尤其是管理理念,還主要停留在“壞了再修”的層次上,預(yù)防意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于很多潛在的問題沒有及時(shí)進(jìn)行預(yù)防,導(dǎo)致事故惡化。另一方面發(fā)現(xiàn)問題之后也沒有按照科學(xué)合理的檢修制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),所以導(dǎo)致設(shè)備故障變得越來越嚴(yán)重,影響施工企業(yè)運(yùn)行的安全性。
(四)缺乏專業(yè)的設(shè)備維修人才
市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代施工企業(yè)十分注重經(jīng)濟(jì)效益,在路橋項(xiàng)目施工過程中,施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作需要一支專業(yè)化的施工隊(duì)伍,對(duì)機(jī)械設(shè)備的問題進(jìn)行處理。但是當(dāng)前有的單位為例節(jié)省開支,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)隊(duì)伍的建設(shè)工作不夠重視,在維修技術(shù)人員的招聘上也常常一人兼多職的現(xiàn)象,導(dǎo)致技術(shù)維修人員的水平不高。目前來講,大部分施工企業(yè)的維修技術(shù)人員都不是專業(yè)的機(jī)械化專業(yè)出身,當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候也不能及時(shí)維修,不能及時(shí)找準(zhǔn)問題所在,只是簡單地?fù)Q些零件,導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的性能下降、使用壽命縮短。
三、路橋建設(shè)過程中施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)策略
(一)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)管理的重視
當(dāng)前很多施工企業(yè)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理不夠重視,施工機(jī)械設(shè)備投入使用之后就一直開始高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備的維護(hù)較少,導(dǎo)致設(shè)備長期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),提前老化、損壞。在施工企業(yè)發(fā)展過程中,必須要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理的重視,施工企業(yè)要安排專業(yè)的設(shè)備管理人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,機(jī)械設(shè)備操作人員在施工過程中要按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的操作,做好設(shè)備的維護(hù),減少安全隱患。
(二)完善設(shè)備的維護(hù)管理制度
由于施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)備的種類較多,而且設(shè)備系統(tǒng)的復(fù)雜程度高,尤其是一些大型施工機(jī)械設(shè)備,啟動(dòng)時(shí)間較長,運(yùn)行成本較高,而且在長期使用過程中設(shè)備的問題也越來越多,當(dāng)設(shè)備的某一個(gè)部分出現(xiàn)問題的時(shí)候,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)產(chǎn)生影響,甚至導(dǎo)致設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn)。所以施工企業(yè)必須要完善施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度。第一,施工企業(yè)要定期進(jìn)行設(shè)備全面檢查,例如對(duì)施工機(jī)械設(shè)備硬件進(jìn)行維修,對(duì)于報(bào)廢的零件要及時(shí)更換,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障問題則要及時(shí)進(jìn)行處理,防止故障擴(kuò)大,影響施工機(jī)械設(shè)備的性能。第二,要對(duì)檢查周期進(jìn)行明確。施工企業(yè)要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的檢修周期、檢修結(jié)果考核方法進(jìn)行明確,使得設(shè)備的檢修過程更加規(guī)范。例如每月都要進(jìn)行一次小檢修,每個(gè)季度、每個(gè)年度要進(jìn)行大檢修,日常使用過程中,機(jī)械設(shè)備操作人員在使用結(jié)束之后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡單的觀察,一旦發(fā)現(xiàn)有任何問題,要及時(shí)上報(bào)處理,防止問題累積。
(三)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修技術(shù)的提升
由于施工機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在維護(hù)檢修過程中難度較大,對(duì)此必須要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,使得技術(shù)人員能夠了解各種施工機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理,在進(jìn)行維修的時(shí)候能提高效率。另外,當(dāng)前很多設(shè)備都采用了新技術(shù)、新工藝,維修人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)新技術(shù)和新工藝進(jìn)行了解,提高設(shè)備維修水平。
(四)組建專業(yè)化的維修隊(duì)伍
當(dāng)前路橋施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理過程中,技術(shù)是一個(gè)最薄弱的環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏一支高素質(zhì)、高水平的維修隊(duì)伍。因此,在路橋施工機(jī)械設(shè)備的維修過程中必須要積極加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化的維修隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)維修人員培訓(xùn)與教育。首先企業(yè)要做好技術(shù)人員的招聘工作,選擇有責(zé)任心、有能力的中高級(jí)人才,充實(shí)維修隊(duì)伍。其次,要組織相關(guān)的技術(shù)人員參加國家或者行業(yè)主辦的技術(shù)人才培訓(xùn)工作,或者與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、機(jī)械生產(chǎn)廠家等合作,給技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有組織、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,以提高技術(shù)人員的綜合能力水平。
結(jié)語
綜上所述,路橋建設(shè)過程中,施工機(jī)械設(shè)備是最重要的工具,施工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作是施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容,當(dāng)前施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修工作還存在一些問題,對(duì)此要積極加強(qiáng)對(duì)這些問題的解決,加強(qiáng)對(duì)維修工作的重視,完善維修管理制度,加強(qiáng)技術(shù)人才的培訓(xùn),以提高設(shè)備的性能。
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