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        基于電力企業(yè)集約化管理下內(nèi)部審計研究

        2018-08-22 19:35:16王瑩
        科學(xué)與財富 2018年20期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

        王瑩

        摘要:近年來,全球經(jīng)濟(jì)形勢頗為嚴(yán)峻,金融危機(jī)蔓延到世界各國,各國電力企業(yè)的業(yè)績大幅度下滑,甚至瀕臨破產(chǎn),人們在深刻意識到這場經(jīng)濟(jì)波動對自身的影響之下,為了避免更大的損失,企業(yè)尤其需要在內(nèi)控方面更加注意,這對內(nèi)部審計工作提出了更高的要求。內(nèi)部審計作為一門獨立的社會學(xué)科,伴隨著當(dāng)今世界科技的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的深化改革,我國電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作必須要適應(yīng)發(fā)展,崇尚革新。因此,本文對電力企業(yè)集約化管理下內(nèi)部審計進(jìn)行分析研究。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);集約化管理;內(nèi)部審計

        近年來,我國的電力體制得到了不斷的改革以及深化,使得電力企業(yè)被真正的推向了市場環(huán)境之中,實現(xiàn)了企業(yè)制的轉(zhuǎn)變。而就在這種經(jīng)濟(jì)體制之下,也使得我國的電力企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)以及風(fēng)險。在這種情況下,電力企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就需要能夠通過提升自身管理水平的方式來對企業(yè)運行過程中可能存在的風(fēng)險以及問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)。而在這個過程中,內(nèi)部審計則是我們對于企業(yè)進(jìn)行管理控制的非常重要的一個工具,如何能夠更好的實行內(nèi)部審計工作來保障企業(yè)的健康運營,則成為了目前電力企業(yè)工作人員最為關(guān)注的問題。

        1集約化管理的概念

        目前,集約化管理是電力企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)管理模式和前提條件,集約化管理可以讓電力企業(yè)有效實施企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),是企業(yè)由量變到質(zhì)變的一個過渡階段,更是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的一個新的趨勢。由于人、財、物是各類企業(yè)的核心資源,實施這三種資源有效整合和高效集約管理是現(xiàn)代電力企業(yè)管理的立足點和發(fā)展趨勢。集約化管理除了在于人財物有效整合外,協(xié)同作用是一個重要方面,從貫徹實施科學(xué)管理理念、優(yōu)化管理流程設(shè)計、提高集約管理水平三個方面入手。

        2電力企業(yè)集約化管理下內(nèi)部審計的重要性

        2.1能優(yōu)化電力企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

        由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的特殊性,電力企業(yè)的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)并未有效分離,這種模式的最大弊端是部分管理人員全力過大,且缺乏必要的約束機(jī)制,資金運營存在巨大風(fēng)險。內(nèi)部審計是獨立于電力企業(yè)經(jīng)營以外的一個內(nèi)部機(jī)構(gòu),與其它部門互相獨立,作用類似于紀(jì)檢部門,能有效對企業(yè)各項資金支出進(jìn)行監(jiān)督,避免出現(xiàn)資金風(fēng)險。同時內(nèi)部審計能有效發(fā)現(xiàn)運營漏洞及違規(guī)操作,能防止由于體制漏洞所造成的損失。

        2.2有助于健全內(nèi)部控制體系

        為了最大限度的降低電力企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,通常都實行內(nèi)部控制制度,內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的重要組成部分,通過檢查和評價能有效促進(jìn)內(nèi)部控制制度的完善。內(nèi)部審計通過對電力企業(yè)制定的各項制度的執(zhí)行狀況及缺漏進(jìn)行評估,能及時有效的發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)運營過程中存在的各種風(fēng)險。除此之外,內(nèi)部審計對控制體系的完善具有積極的促進(jìn)作用。

        2.3有助于強(qiáng)化資金的風(fēng)險管理

        電力企業(yè)是一種資金相對比較密集的企業(yè),這種特性決定了企業(yè)運營過程的最大風(fēng)險點,而內(nèi)部審計能以資金流向為核心,涉及到電力企業(yè)的電費收支、投資、貸款及用電檢查等,能及時有效的找出風(fēng)險薄弱點,并能根據(jù)資金流的大小對內(nèi)部存在的風(fēng)險等級進(jìn)行初始判斷。

        3電力企業(yè)集約化管理下增強(qiáng)內(nèi)部審計的措施

        3.1保持審計具備足夠的獨立性

        在開展內(nèi)部審計工作的過程中,保持足夠的獨立性發(fā)揮著非常重要的作用,是審計工作順利開展的關(guān)鍵。保證審計工作具備獨立性會對內(nèi)部審計工作發(fā)揮應(yīng)用的作用產(chǎn)生直接的關(guān)系。隨著社會的發(fā)展,我國電力企業(yè)中,內(nèi)部審計工作的獨立職能一般都會被相應(yīng)的弱化,甚至一部分電力企業(yè)的內(nèi)部審計部門開始合并其它部門或者是裁減相關(guān)部門,就上述研究情況得到,我國電力企業(yè)可以嚴(yán)格按照我國關(guān)于內(nèi)部審計工作的相應(yīng)規(guī)定法令,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)的人員編制以及制度設(shè)置等方面,借此為內(nèi)審部門具備合適的崗位數(shù)量以及具備有效的獨立性提供切實的保證。

        3.2建立健全的內(nèi)部審計制度

        想要促使內(nèi)部審計工作順利的開展,就需要根據(jù)實際需要設(shè)置相應(yīng)的科學(xué)管理制度,這是非常重要的,所以,就對我們的管理工作提出很多全新的要求。想要促使審計工作順利的開展完成就需要設(shè)置內(nèi)部審計員同審計部門相結(jié)合的新型管理制度。與此同時還要企業(yè)按照自身的實際業(yè)務(wù)量情況而相對的基層單位組組織成一個專業(yè)性能高的隊伍,負(fù)責(zé)人則由上級單位內(nèi)審部門或者是審計負(fù)責(zé)人組成。在開展審計過程中就可以使用更為集中控制的方法來有效的、針對的進(jìn)行以及完成內(nèi)部審計工作,不僅如此還可以通過上述方法將審計人員對于企業(yè)的連續(xù)審計的作用最大程度的發(fā)揮出來。借此為業(yè)務(wù)優(yōu)勢提供切實的保障,并且為內(nèi)部審計人員的審計工作的全面性以及完整性提供切實的保障。

        3.3全面提升內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)

        增強(qiáng)電力企業(yè)審計人員的專業(yè)能力,大力培養(yǎng)客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)和“技高一籌、德高一籌、情高一籌”的復(fù)合型綜合素質(zhì)內(nèi)部審計人員是審計工作有效發(fā)揮的重要保障,此外,進(jìn)一步整合內(nèi)外部審計資源,形成有利于人才培養(yǎng)和充分發(fā)揮作用的環(huán)境氛圍。完善的內(nèi)部審計措施、內(nèi)審工作的有效開展,具有綜合高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員,是電力企業(yè)實現(xiàn)其最終目標(biāo)的基礎(chǔ)。

        審計工作雖然是一種專業(yè)和技術(shù)性很強(qiáng)的職業(yè),但更是一種高層次、綜合型的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。絕大多數(shù)審計項目不管是從分析的識別評價,還是到項目的預(yù)防工作都是依靠審計工作人員的經(jīng)驗主觀判斷的。所以,對內(nèi)部審計人員進(jìn)行風(fēng)險識別管理和現(xiàn)代信息的索取技能的培訓(xùn)顯得尤為重要,首先,可以采取外部深造的方法。其次,在審計實踐中逐步提高內(nèi)部審計工作人員的經(jīng)驗,做到以審促培、審教結(jié)合,全面提升其人員的綜合素質(zhì)和各項技能,使內(nèi)部審計人員利用電力企業(yè)現(xiàn)有的信息平臺,審計技術(shù)防范和抵御各類隱蔽的風(fēng)險。最后,在內(nèi)部審計過程中,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和指導(dǎo),將風(fēng)險管理能力和復(fù)合技能作為考核評價內(nèi)容,確保內(nèi)部審計人員的風(fēng)險意識和審計工作質(zhì)量逐步提高。

        3.4加強(qiáng)內(nèi)控制度的審計

        內(nèi)審部門在進(jìn)行內(nèi)控制度審計工作時首先要區(qū)分內(nèi)審和外審對內(nèi)控制度評審的區(qū)別?,F(xiàn)代審計中,內(nèi)部審計和外部審計都要對企業(yè)的內(nèi)控制度進(jìn)行評審,在評審過程中,外審的很多方法值得內(nèi)部審計部門借鑒,但二者又有區(qū)別。因此內(nèi)部評價工作不能盲目照搬外審的內(nèi)容。其次,要注意把專項內(nèi)控制度評審與部門內(nèi)控制度評審相結(jié)合。企業(yè)的內(nèi)控制度是動態(tài)的,所以內(nèi)審部門的內(nèi)控制度評審也應(yīng)是動態(tài)的。對新修訂或新出臺的內(nèi)控制度應(yīng)在實施前進(jìn)行評審,然后再具體實施,同時將重要的內(nèi)控制度和重要部門內(nèi)控制度評審結(jié)合起來。最后,要注意內(nèi)控制度審評意見的專業(yè)性和建設(shè)性。審評意見關(guān)鍵是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,同時該建設(shè)性意見要體現(xiàn)在遵守相關(guān)法律、規(guī)章制度的前提下,最大限度爭取或維護(hù)企業(yè)整體利益的宗旨。

        結(jié)束語:

        內(nèi)部審計是企業(yè)風(fēng)險管理的最后一道防線,在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中起著非常重要的作用。電力企業(yè)要建立適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須要不斷健全和完善內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),完善的內(nèi)部審計能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]基于電力企業(yè)集約化管理下內(nèi)部審計的研究[J].樓炯銘.企業(yè)改革與管理.2015(11)

        [2]電力企業(yè)物資集約化管理的研究與分析[J].王丹.中外企業(yè)家.2017(19)

        [3]基于財務(wù)集約化管理電力企業(yè)內(nèi)部審計的探討[J].朱振彬.中外企業(yè)家.2016(22)

        [4]王福利,李艷,徐抒毅,等.內(nèi)部審計工作的創(chuàng)新思考[J].長春大學(xué)學(xué)報,2012,3(1)

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