夏立芹

摘要：隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場的競爭也越發(fā)的激烈起來。對于企業(yè)而言，企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)能否健康發(fā)展的核心，企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)能夠凝聚一心，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。與此同時，企業(yè)文化建設(shè)也在企業(yè)的思想政治工作中起到了非常重要的作用。本文通過對相關(guān)文獻的分析和討論，對企業(yè)思想政治工作中，企業(yè)文化建設(shè)的地位和起到的作用，進行了簡要的分析和探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作；地位；作用

企業(yè)的文化建設(shè)，從整體來看是企業(yè)的核心價值觀所在，它涵蓋了企業(yè)的規(guī)章制度，員工的行為準(zhǔn)則，員工的文化生活和文明生產(chǎn)等等，與傳統(tǒng)的強制性的企業(yè)管理不同，當(dāng)下的企業(yè)文化建設(shè)更注重的是人的自我調(diào)節(jié)，更加注重企業(yè)中人才的重要性，充分的認識到了企業(yè)思想政治工作需要企業(yè)文化建設(shè)的輔助，只有通過建設(shè)企業(yè)的良好文化，才能不斷的推動企業(yè)思想政治工作的完成。

一、企業(yè)文化建設(shè)豐富思想政治工作內(nèi)容，并推動思想工作發(fā)展

企業(yè)文化從狹義上說，不過是一個企業(yè)內(nèi)部核心價值的體現(xiàn)，它包括了各種企業(yè)的管理制度。但是，從廣義上來說，企業(yè)的文化也屬于社會文化的一部分，因此，在企業(yè)文化建設(shè)的時候，也要依據(jù)黨的思想和方針來制定，以傳達黨的思想和政策。對于企業(yè)的思想工作來說，主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者利用思想教育，談心，激勵等等方式，對于企業(yè)的員工進行思想上的教育，整體上圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)核心內(nèi)容，來解決企業(yè)員工思想上的問題，來確保員工能夠努力的完成自己的工作，推動企業(yè)的進步和發(fā)展[1]。

企業(yè)的文化建設(shè)最主要的是利用文化的方式，來打造企業(yè)內(nèi)部的核心價值觀，營造出具有企業(yè)特性和企業(yè)優(yōu)勢的文化氛圍，來潛移默化的影響員工的思想，約束員工的工作行為，換言之，企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展和生存的精神支柱和動力，而與此同時，企業(yè)的思想工作圍繞著企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容來展開，作用于員工的思想上，通過了解員工思想上的問題，來進行思想政治教育，引導(dǎo)員工回歸到正確的路線。

企業(yè)的思想政治工作主要是依托黨的發(fā)展路線和政策，其中集體感和榮譽感是企業(yè)主要教導(dǎo)員工的思想方向。而企業(yè)的文化建設(shè)從文化建設(shè)方面，精神文化方面以及制度方面，延伸了思想政治的工作內(nèi)容，推動著思想政治工作的發(fā)展。

二、企業(yè)文化為企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境

企業(yè)文化作為企業(yè)的核心體現(xiàn)，在文化建設(shè)上需要有一定的載體來進行傳達。對于企業(yè)文化的載體而言，可以是優(yōu)秀的企業(yè)員工，也可以是企業(yè)的管理者等等，同樣也可以是物質(zhì)上的體現(xiàn)，可以是宣傳標(biāo)語，企業(yè)核心價值觀，企業(yè)的人文環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)施和建設(shè)等等，他們都是企業(yè)文化建設(shè)的具體表達形式[2]。

而企業(yè)的思想政治工作，就完全可以運用這些載體，和自身的管理相結(jié)合，將各種思想政治理念與日常的生產(chǎn)活動相結(jié)合，做到寓教于樂，從而使員工在輕松愉悅的活動中思想受到潛移默化的影響，進而將積極的思想落實到日常的工作中。

對于企業(yè)而言，要將思想政治工作擺在重要的位置上，只有利用現(xiàn)代化的手段和科技，才能使思想政治工作得到有效的發(fā)展，推動員工對于企業(yè)價值觀的認可，讓企業(yè)的員工在工作中將企業(yè)的利益放在首要位置，與企業(yè)的發(fā)展同步，將企業(yè)作為自己工作的歸屬，進而才能體現(xiàn)當(dāng)下思想政治教育的時代性。

而且，企業(yè)的管理者要認識到，在全新的形式下，企業(yè)的思想政治工作要與企業(yè)文化相結(jié)合，相融合，從思想方面，文化和精神方面等等層面，提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，這是在當(dāng)今市場競爭如此激烈的環(huán)境下，增強企業(yè)自身競爭力的最好方式。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，讓文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合

第一，加強企業(yè)的文化建設(shè)，可以解決文化建設(shè)和思想政治工作脫節(jié)的現(xiàn)象。不論是企業(yè)文化建設(shè)，還是企業(yè)的思想政治工作，他們主要的工作對象都是人，都是企業(yè)的員工，只有兩相結(jié)合，才能夠順利的達到“以員工為本”的企業(yè)管理制度和“為了員工”進行管理的目的，如此不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)，同時也將思想政治工作內(nèi)容和企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展相聯(lián)系[3]。

企業(yè)文化的建設(shè)重點是規(guī)范企業(yè)員工的核心價值觀和工作行為，并打造良好出良好的企業(yè)文化氛圍，如此有助于思想工作的開展，也有助于生產(chǎn)活動的進行，能夠很好的解決企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作“兩張皮”的尷尬現(xiàn)象。

第二，加強科學(xué)的企業(yè)管理，為思想政治工作滲透到企業(yè)管理作鋪墊企業(yè)的管理設(shè)從來都是有目的的，有計劃的對企業(yè)的員工進行指揮和協(xié)調(diào)，讓其完成一定的任務(wù)，來促進企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)下時代的企業(yè)管理更加強調(diào)的是員工的作用，員工才是企業(yè)生產(chǎn)活動的主體和中心。因此，在進行科學(xué)有效管理的時候，要將企業(yè)的文化建設(shè)和以員工為主體的思想觀念相融合，規(guī)范員工行為的時候，要對其進行人文關(guān)懷，讓員工對于企業(yè)逐漸產(chǎn)生歸屬感和認同感，然后在加強文化建設(shè)，將企業(yè)的制度文化，管理文化融入道制度中去，以此，有助于企業(yè)進行思想政治工作，同時，也為思想政治工作融入企業(yè)的管理作好了鋪墊。

四、結(jié)語

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱和動力，企業(yè)的思想政治工作，是確保企業(yè)員工能夠樹立正確的價值觀，為企業(yè)的發(fā)展不停奮斗的保證。因此，企業(yè)的管理者要加強企業(yè)的文化建設(shè)，讓思想政治工作逐漸融入到文化建設(shè)中，讓文化建設(shè)不斷的推動著思想政治工作的開展，由此，才能讓企業(yè)得到健康可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊代利. 論企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)思想政治工作中的地位和作用[J]. 中國港口，2000（04）：40-41.

[2]孫啟偉. 論企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系[J]. 山東社會科學(xué)，2014（05）：189-192.

[3]劉曉燕. 論企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的載體功能[J]. 理論界，2005（01）：186-187.