文/黃麗華 上海市崇明區(qū)建筑建材業(yè)管理所 上海 202150

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國建筑行業(yè)的矛盾越來越突出，人力物力財力的大量浪費，體制、管理方式的不健全性以及工程造價信息化程度較低，造成我國建筑全生命周期造價管理效率低下，而將BIM 技術(shù)應(yīng)用于造價管理，使得信息共享更加便捷且省去了大量重復(fù)性工作，可以說這項技術(shù)的應(yīng)用對于工程建設(shè)造價管理是一次突破。

1、概述

BIM （Building Information Modeling）是建筑信息管理的模型，借助數(shù)字信息模擬平臺，可對建筑中的信息進行及時的反饋。建筑的全生命周期很長，

涉及到的專業(yè)較多且相互交叉，提高了每個項目之間交接的難度，進而造成了時間成本和人力成本的增加。為了解決這些矛盾，將BIM 技術(shù)運用于建筑全生命周期造價管理中，可以對過程中大量的數(shù)據(jù)信息進行整合，并且從中提取出有用的信息，省去造價工程師大量重復(fù)性工作，最大限度提高了計量工程造價的效率[1]。

2、BIM應(yīng)用于建筑全生命周期造價管理

建筑全生命周期造價管理分為決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、實施階段、竣工階段、運維階段共6個階段[2]，將BIM分別對其進行成本分析和造價控制，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

圖1 BIM算量標準流程圖[3]：

從圖1中可以看出，通過BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑全生命周期造價管理，可以直接套取清單與定額并將其核對、匯總計算，從而大大減少工作量。

2.1 BIM 技術(shù)在建筑工程投資決策階段的造價管理

圖1 BIM算量標準流程圖

在建筑工程投資決策階段，選擇最佳的設(shè)計方案是其首要任務(wù)，通過將該建筑工程項目與相類似的建筑工程進行投資概算和結(jié)算情況比較，從而確定出最佳的投資決策方案。BIM技術(shù)可將建筑情況以3D形式展示在人們面前，使人們在感官上更直接地了解和掌握建筑的實際情況，并可以通過歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測其投資風(fēng)險，確定最佳投資估算方案。

2.2 BIM 技術(shù)在建筑工程設(shè)計階段的造價管理

在建筑工程設(shè)計階段中，優(yōu)化設(shè)計方案是其首要任務(wù)。其中概算的編制依賴于項目所給資料的完整程度，如果項目資料不全，可參考其他相似工程的概算編制數(shù)據(jù)；如果項目資料缺失，則采用概算指標法進行編制。BIM技術(shù)在設(shè)計階段的造價管理應(yīng)用也是非常重要的，由上可知設(shè)計階段的主要工作是優(yōu)化設(shè)計方案，這直接關(guān)系到建筑工程的整體造價情況。應(yīng)用BIM技術(shù)后，可根據(jù)建模情況及時調(diào)整設(shè)計方案，避免產(chǎn)生不必要的浪費，并通過獲得客觀的建筑項目工程造價數(shù)據(jù)，進而有效的控制造價總量，調(diào)用分析建筑工程造價的歷史數(shù)據(jù)，選擇科學(xué)合理的設(shè)計指標，從而減少工作量。

2.3 BIM 技術(shù)在建筑工程招投標階段的造價管理

在招投標階段中，計算工程量是其主要任務(wù)。招投標雙方的造價工程師需要花費大量的時間和精力反復(fù)計算與校驗該項目工程量，但由于工程量的計算方法并不統(tǒng)一，因此造成雙方最后得到的工程量有一定偏差，進而做大量重復(fù)工作，若在伴隨著設(shè)計方案的更改，更會加大這一工作量。隨著BIM技術(shù)在建筑工程招投標階段造價管理的應(yīng)用，招投標雙方都可以根據(jù)設(shè)計部門提供的BIM模型對工程量信息進行搜索查詢，有了統(tǒng)一的工作量清單，雙方造價工程師即可減少重復(fù)校核的工作量，也為之后核對信息提供了憑證。

2.4 BIM 技術(shù)在建筑工程施工階段的造價管理

在施工階段中，造價管理主要體現(xiàn)在工程結(jié)算上，一般的施工單位都是采取按月結(jié)算的模式，在每月的中旬施工單位先預(yù)支項目工程款，然后在月末根據(jù)施工進度進行結(jié)算，不及時更新數(shù)據(jù)會導(dǎo)致計算偏差，由于建筑的施工階段所耗時間較長，累計的偏差會越來越大，導(dǎo)致施工結(jié)束后無法按時結(jié)算，并且在CAD圖紙中，翻閱查找工程量數(shù)據(jù)更會耗去大量時間，因此在該階段引入 BIM技術(shù)，將算量軟件、造價軟件、BIM模型三者結(jié)合，造價工程師可根據(jù)BIM模型中選出本月的工作量信息，導(dǎo)入兩個軟件之中可在較短時間內(nèi)寫出一份預(yù)算書，為施工單位的預(yù)支項目工程款提供參考，實現(xiàn)實時結(jié)算。

2.5 BIM 技術(shù)在建筑工程竣工階段的造價管理

在竣工階段，BIM技術(shù)對其造價管理的影響很大。工程竣工后需進行建筑全生命周期結(jié)算，由于此時間段跨度太長，會出現(xiàn)工程項目的資料不完整或缺失等情況，都會導(dǎo)致結(jié)算無法完成，從而使工程造價管理的效率大大減少。在此階段引用BIM技術(shù)后，造價工程師可根據(jù)模型中的數(shù)據(jù)搜索有用的信息，由于信息一旦被錄入則不會丟失，減少了整理及查找資料的工作量，大大提高了該項目建筑工程竣工階段造價管理的效率。

2.6 BIM技術(shù)在建筑工程運維階段的造價管理

在建筑工程運維階段，其工程造價管理主要體現(xiàn)在對設(shè)備的維護及運維調(diào)度的制定上。引入BIM 技術(shù)后建立數(shù)學(xué)模型，以經(jīng)濟性、可靠性為多目標函數(shù)，從數(shù)據(jù)庫中提取相關(guān)數(shù)據(jù)作為約束條件，用MATLAB計算出最優(yōu)解，從而得出最佳實施方案，再對比模擬后的結(jié)果進行方案的調(diào)整。隨著BIM模型中集成的歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)越來越多，通過采集系統(tǒng)中設(shè)備運行等數(shù)據(jù)，并結(jié)合建筑能耗管理系統(tǒng)采集設(shè)備運行最優(yōu)性能曲線、設(shè)備運行最優(yōu)壽命曲線等動態(tài)數(shù)據(jù)，根據(jù)BIM 數(shù)據(jù)庫內(nèi)的靜態(tài)信息，提供造價管理在維護階段的優(yōu)化方案。

3、面臨的問題

3.1 BIM模型的精細度較低

在傳統(tǒng)的工程造價管理中，清單與定額工程量計算規(guī)則已經(jīng)成型，而BIM技術(shù)受限于模型的精細度，在模型中無法將項目中的每個組成單元都表現(xiàn)出來，例如像BIM建模中的Revit軟件，只能呈現(xiàn)出建筑的土建和機電部分，且門、窗、設(shè)備等選型時不能做到和現(xiàn)場完全一致，只能在族庫中選擇和實物相似的型號，將BIM信息導(dǎo)入工程造價計算軟件后，計算機無法識別其差異也會造成最后結(jié)果的偏差。

3.2 BIM標準的不統(tǒng)一

國家為推動BIM，在2017年7月份和2018年1月份出臺《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》（GB/T51212-2016）和《建筑工程施工信息模型應(yīng)用標準》（GB/T51212-2017），但由于這兩份標準均為參考標準，并不具有強制性，所以BIM標準的不統(tǒng)一性也導(dǎo)致了BIM發(fā)展并不順暢，而多個建模軟件的存在，也使得市場較為混亂，從而影響了BIM應(yīng)用在造價管理的研究。

3.3 BIM 技術(shù)工程造價管理模式未落實

作為一個新興行業(yè)，沒有較多實際落地的案例可以提供參考，因此也就形成不了成熟的市場，缺少了市場的推動和調(diào)節(jié)，使得企業(yè)在制定工程造價管理管理模式時難上加難。

3.4 人才培養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)的造價工程師進行BIM培訓(xùn)的成本較高，且在BIM技術(shù)、建模標準和計價模式還不成熟的條件下，將工程造價應(yīng)用BIM技術(shù)上還未能顯示出其巨大的經(jīng)濟價值，因此企業(yè)普遍沒有太大的動力。

3.5 電腦軟硬件要求較高

BIM軟件對于電腦的內(nèi)存消耗極大，若想實現(xiàn)流暢運行，則需要電腦至少具備i7處理器、內(nèi)存16G、獨立顯卡4600、采用固態(tài)硬盤、HDMI接口、配雙顯示屏等功能，更換這些設(shè)備對于企業(yè)來說也不是一筆小數(shù)目，而國家的支持也只是體現(xiàn)在文件上，并未有實際的資金支持，這也造成了BIM技術(shù)在建筑全生命周期造價管理應(yīng)用研究進展緩慢的原因之一[4]。

4、建議

針對以上問題，提出以下3條建議：

（1）國家補貼支持

從國家住建部發(fā)布的通知可以看出國家推動BIM的決心很大，但是對于新興事業(yè)的推動如果沒有補貼的刺激進展會相對緩慢，因此增加BIM技術(shù)在建筑全生命周期造價管理的補貼會極大的激勵市場，從而使技術(shù)得到迅速發(fā)展。

（2）提高建模精細度

現(xiàn)在市場上的BIM建模軟件還較為粗糙，無法將現(xiàn)實場景完全真實地呈現(xiàn)出來，這也就意味著BIM模型中的信息和現(xiàn)實并不完全對稱，因此提高建模精細度才能真正意義上降低工程造價的工作量。

（3）落實BIM 技術(shù)工程造價管理模式

企業(yè)應(yīng)先組織好BIM團隊，對其團隊成員集體培訓(xùn)，在參與的項目中慢慢揣摩出 BIM 工程造價管理模式，原則是要保證管理模式運行的整體性，并由一個主體來全權(quán)負責(zé)，否則無法將BIM工程造價管理模式優(yōu)越特性發(fā)揮出來。

總結(jié)：

本文通過研究BIM應(yīng)用于建筑全生命周期中6個階段對其造價管理的影響，分析了其中存在的問題，并給出了建議，得出了將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑全生命周期造價管理可大大提高其工程造價編制效率，但由于目前我國BIM技術(shù)發(fā)展尚不成熟，還有許多要改進的地方，需要相關(guān)專業(yè)人員的引領(lǐng)及國家的大力支持的結(jié)論。

從中總結(jié)出了建筑造價管理正處于轉(zhuǎn)型的階段，其發(fā)展離不開先進的技術(shù)，將傳統(tǒng)造價管理形式下存在的弊端加以改進，通過對BIM技術(shù)的有效運用，提升了建筑全生命周期造價控制效果，這對我國建筑工程造價行業(yè)的長遠發(fā)展起到了非常重要的意義[5]。