張馳

隨著對(duì)外開放進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，企業(yè)在改革開放的浪潮中不斷發(fā)展的同時(shí)也面臨著更多的壓力，為了能穩(wěn)定發(fā)展，各個(gè)企業(yè)不斷加大人才培養(yǎng)力度，通過(guò)人才競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)創(chuàng)新獲得了發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)已進(jìn)入社會(huì)主義新時(shí)代，企業(yè)發(fā)展被賦予了新的歷史使命，企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)人力資源管理同樣離不開思想政治教育的不斷融入。

企業(yè)思想政治教育工作的開展是管理者向員工傳輸正確意識(shí)形態(tài)的過(guò)程，新時(shí)代下，企業(yè)不再單純地追求高速發(fā)展，而是在發(fā)展過(guò)程中不斷追求質(zhì)量，通過(guò)思想政治教育，企業(yè)員工了解了當(dāng)前國(guó)家形勢(shì)與政策、政治文化、傳統(tǒng)美德，同時(shí)也對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理理念、企業(yè)管理模式等有了深入的認(rèn)知，使企業(yè)全體員工形成了統(tǒng)一的思想，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

一、思想政治教育與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系

隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的不斷深入，我國(guó)的國(guó)家建設(shè)取得了矚目的成就，企業(yè)的發(fā)展與管理模式逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理與思想政治教育工作之間原本關(guān)聯(lián)不密切的現(xiàn)狀逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，二者隨著國(guó)家的不斷發(fā)展及企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變逐漸具有了相互融合的可能性，二者的融合不僅推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也對(duì)思想政治教育理論的豐富具有重要意義。首先，十九大提出了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，這是我國(guó)開展一切工作的指導(dǎo)思想，企業(yè)的發(fā)展同樣離不開其思想的統(tǒng)領(lǐng)，若要獲得持續(xù)發(fā)展就必須堅(jiān)持我黨的正確指導(dǎo)。其次，思想政治教育的對(duì)象為人，而這與企業(yè)人力資源管理剛好一致，二者的分工不同，但是又互為補(bǔ)充，前者是對(duì)人思想層面的教育，后者是對(duì)人職責(zé)分配的工作。最后，思想政治教育在企業(yè)的融入使得員工在思想層面受到正確價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)的影響，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)心的升華，使員工的工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。

二、思想政治教育融入企業(yè)人力資源管理中的作用

（一）加強(qiáng)員工的道德修養(yǎng)

企業(yè)人力資源管理的最終目的是促進(jìn)自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的科學(xué)管理，盡可能培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。思想政治教育工作促進(jìn)了員工思想道德層面的發(fā)展，有助于企業(yè)員工形成健康的人格與良好的道德修養(yǎng)。通過(guò)對(duì)員工不斷傳輸正確的價(jià)值理念和政治信仰，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，使員工形成愛(ài)崗、敬業(yè)的良好職業(yè)操守，并將企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展緊密融合，這同時(shí)也是我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求。

（二）促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行

企業(yè)有條不紊地運(yùn)行離不開完善的制度體系，而員工對(duì)企業(yè)制度的認(rèn)同與遵守需要其發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可，只有員工認(rèn)可企業(yè)制度，企業(yè)制度才會(huì)在實(shí)際工作中充分執(zhí)行，才能真正落到實(shí)處。企業(yè)管理者若要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，需要營(yíng)造一個(gè)和諧的企業(yè)環(huán)境，而和諧的企業(yè)氛圍離不開每一位員工的參與，思想政治教育工作促進(jìn)了員工思想的升華，促進(jìn)員工正確價(jià)值觀念、無(wú)私奉獻(xiàn)精神的形成，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展相沖突時(shí)，員工能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展作出正確的決斷。

（三）有效緩解員工的工作壓力

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，在這樣的情況下，員工必然承受著較大的工作壓力，長(zhǎng)此以往不利于員工身心的健康發(fā)展，同時(shí)工作效率也將逐漸降低。企業(yè)開展思想政治教育工作能夠轉(zhuǎn)變員工的價(jià)值理念，同時(shí)能夠傳達(dá)企業(yè)的人本理念，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，從而有效緩解工作壓力，正確調(diào)整工作心態(tài)，明確工作目的及動(dòng)機(jī)，通過(guò)張弛有度的管理與教育，使員工在相對(duì)輕松的氛圍中積極工作。

（四）調(diào)節(jié)員工與企業(yè)管理間的矛盾

傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式大多具有一定的強(qiáng)制性，員工的利益無(wú)法實(shí)現(xiàn)根本性保障，這容易使企業(yè)與員工之間產(chǎn)生一定的沖突與矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致人力資源管理效果不理想。比如在員工晉升方面，由于晉升名額有限，眾多有才能的員工可能無(wú)法被認(rèn)可，這在一定程度上影響了員工的積極性，甚至造成優(yōu)秀人才的流失。企業(yè)思想政治教育工作的開展是企業(yè)與員工的紐帶，通過(guò)這種方式企業(yè)與員工之間能夠?qū)崿F(xiàn)更多的交流與溝通，有效地調(diào)節(jié)二者之間的矛盾，充分解決各類員工的思想問(wèn)題，提升企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量。

三、思想政治教育與企業(yè)人力資源管理的融合路徑

（一）完善企業(yè)管理體系

企業(yè)人力資源管理的高效運(yùn)行是思想政治教育工作在企業(yè)有效開展的前提。要實(shí)現(xiàn)二者的有效融合，首先，需要實(shí)現(xiàn)二者之間的有效溝通，企業(yè)管理人員通過(guò)與員工的充分溝通，可以了解員工的切實(shí)需求與想法。其次，完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工的潛能，可以采取物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，既從思想政治教育層面進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)也在一定程度上滿足員工的物質(zhì)需求。

（二）堅(jiān)持以人為本的管理方式

社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行均離不開人的參與，企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，思想政治教育與企業(yè)人力資源管理的融合需要堅(jiān)持以人為本，尊重員工的地位，使員工深刻認(rèn)知到作為企業(yè)的重要一分子，就要肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，進(jìn)而為企業(yè)貢獻(xiàn)自身的力量。首先，企業(yè)管理者需要深入員工生活，了解員工的真正需求，相信每一位員工的能力，使員工明確自身價(jià)值。其次，上至管理者、下至每一位員工，均需要不斷接受思想政治教育，形成良好的心理素質(zhì)，正確應(yīng)對(duì)工作及生活中的煩惱。最后，完善公司培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化思想政治教育工作的開展，可以采用內(nèi)外結(jié)合的方式，內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，外部培訓(xùn)激勵(lì)員工獲取各項(xiàng)證書，實(shí)現(xiàn)思想政治教育與人力資源管理的結(jié)合。

（三）優(yōu)化管理層建設(shè)

企業(yè)管理層的決策決定著企業(yè)的發(fā)展效益及方向，各項(xiàng)工作的實(shí)施與開展均由管理者提出并落實(shí)，思想政治教育與企業(yè)人力資源管理的融合效果如何，很大程度上取決于企業(yè)管理者的水平。因此，人力資源部門的管理者自身需要具有良好的思想政治覺(jué)悟及知識(shí)儲(chǔ)備，在落實(shí)相關(guān)工作時(shí)能夠遵循科學(xué)、合理的原則，能夠與員工深入地進(jìn)行面對(duì)面的交流，能夠探尋企業(yè)與員工之間的有效溝通渠道。企業(yè)在聘用企業(yè)人力資源管理人員之初就應(yīng)重點(diǎn)考察以上幾方面的能力，然后在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化其能力，以確保思想政治教育工作的落實(shí)。

（四）完善思想政治教育制度體系

構(gòu)建完善的制度體系，企業(yè)能夠最大化地提升員工的素質(zhì)。首先，可以定期召開思想政治教育會(huì)議，使員工能夠嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，提升員工的制度意識(shí)。其次，企業(yè)人力資源管理者需要不斷培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。再次，人力資源管理者在執(zhí)行制度時(shí)，需要充分尊重員工、理解員工的處境，在思想政治教育的相關(guān)會(huì)議上，對(duì)工作表現(xiàn)良好的員工給予充分的認(rèn)可與表彰。最后，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公平與公正，最大化激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)員工的自主學(xué)習(xí)與提升。