文 / 梁 濤 董志振

他的脊梁和我們的都一樣，他的肩膀和我們的也一樣。但在員工的眼中，他的脊梁是鋼做的，他的肩膀是鐵澆的。他用自己的脊梁撐起了一群人的天空，他的肩膀負(fù)載著公司的重托與員工的期望。他用自己的睿智與堅韌的性格，帶領(lǐng)著一群奮戰(zhàn)在施工工地的員工取得了一個又一個矚目的成績。

他，就是中鐵七局三公司鄭萬鐵路項目經(jīng)理楊軍強(qiáng)。

不熟悉的人和他第一次交流，可能會認(rèn)為他的身上帶著一股子“霸氣”。至于工作中的他，員工們有時候會說：咱們楊經(jīng)理說話太生硬，讓人有些怕！有時候員工們又說：咱們楊經(jīng)理這人說話挺親切的。不同的時候，不同的事情，不同人，對楊軍強(qiáng)的感覺都是不一樣的。但是有一點(diǎn)認(rèn)同卻是一樣的，那就是：他，特別有能力，工作有方法，簡單地說就是能干！

在員工的眼中，他的脊梁是鋼做的，他的肩膀是鐵澆的。他用自己的脊梁撐起了一群人的天空，他的肩膀負(fù)載著公司的重托與員工的期望。

一身正氣，震退宵小無數(shù)

同項目部合作的各類供應(yīng)商對楊軍強(qiáng)是又恨又愛又佩服，為啥呢？這還得從楊軍強(qiáng)剛到鄭萬項目部說起。2016年5月，楊軍強(qiáng)臨危受命接手鄭萬鐵路施工，在他來之前這個項目已經(jīng)開展一個月了，項目各項工作已經(jīng)鋪開，工作是千頭萬緒。由于新接手，各項情況都不熟悉，他一下子忙得不可開交。這個時候距離客專公司、局指對項目部的開工時間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)不遠(yuǎn)，需要盡快開展砂石料等物資招標(biāo)。得到消息的各方人馬聞風(fēng)而動，紛至沓來，通過各類關(guān)系找楊軍強(qiáng)希望由自己供應(yīng)各類物資。

1.楊軍強(qiáng)為埃塞俄比亞觀摩團(tuán)進(jìn)行講解

2.鄭萬鐵路項目駐地

3.鄭萬鐵路首個連續(xù)梁合龍

一個當(dāng)?shù)厝碎_著幾輛車堵在項目部大門，威脅楊軍強(qiáng)，叫囂道：砂石料不讓我供應(yīng)，你們別想出門，自己要為自己著想。面對這個局面，毫無畏懼的楊軍強(qiáng)帶著項目部僅有的幾個人站在對方一群人的面前，直接告訴對方，要供應(yīng)砂石料必須按照七局的招標(biāo)程序走，你們用這種辦法想都別想，車子必須挪開，不挪我就自己推開，壞了我自己賠，但是要損害公司的利益我堅決不干。最后，對方只能黯然收場。還有一些人提著東西找楊軍強(qiáng)，結(jié)果他們的人和東西都沒有進(jìn)得了他的辦公室。在他的努力下，項目部順利完成了材料招標(biāo)，在整個施工期間，他所在的項目部所有材料的單價同比其他單位都是最低的，這里一度成了其他單位前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的地方。

身先士卒，奮戰(zhàn)在一線

作為項目負(fù)責(zé)人，他的工作是千頭萬緒的，各個方面都要他協(xié)調(diào)解決，只要進(jìn)了辦公室，去找他商量解決事情的人就絡(luò)繹不絕。項目書記曾經(jīng)開玩笑說：找咱們楊經(jīng)理談話要提前預(yù)約，不然你去了就排不上隊了。

在這種忙碌的情況下，他依然按照項目部領(lǐng)導(dǎo)班子值班表執(zhí)行，夜里到施工現(xiàn)場值班，這已經(jīng)成了常態(tài)。鄭萬鐵路項目部是高鐵施工標(biāo)準(zhǔn)化的樣板，迎接的檢查一個接一個，如何保持工地的整潔就成了他關(guān)心的一件事情。只要是在雨后，天氣一放晴，當(dāng)天晚上他就會帶著員工在工地一干就一晚上，不清理完便道上的泥他是不會回去的。五月份，在連續(xù)梁首件工程驗收的前夕，由于項目所有工作面已經(jīng)展開，進(jìn)行橋下整理的工人不夠，他看到后帶著項目領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人，抬模板、撿垃圾、平場地，整整干了一整天，直到所有物品和第二天用的東西擺放好才收工，由于一個個身上臟得不行，全都大笑著一個個樂呵呵地走回了駐地。

徹夜守候，砂石料場保進(jìn)度

2016年6月，河南省吹響了環(huán)境整治的號角，大量的碎石場由于不符合環(huán)保規(guī)定紛紛關(guān)閉，只余幾家能夠正常生產(chǎn)，導(dǎo)致碎石告急，成為了制約項目施工進(jìn)度的命脈所在。到了11月份，碎石的供應(yīng)越發(fā)緊張，一度好幾天沒有一車碎石進(jìn)場。在這萬般危急的情況下，楊軍強(qiáng)在同供應(yīng)商溝通后，自己直接帶車徹夜到碎石場盯守，一直看著貨車發(fā)出去，半個月下來人瘦了一圈，但材料供應(yīng)得到了保障，工地也在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些減下去的肉，用他的話來說：值了！

鄭萬鐵路由于環(huán)保治理的影響，導(dǎo)致地材價格翻番，使得項目的資金十分緊張。為了確保項目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他每次在確定支付款項的時候都要計算很多遍，但怎么算都很難。一文錢難倒英雄漢，很多時候是徹夜難眠，員工們都不知道他是怎么熬過來的，但是就在這樣艱難的情況下，鄭萬項目部兩年完成了7個億的產(chǎn)值，節(jié)點(diǎn)工期全部按期完成，并取得了一項又一項的榮譽(yù)。項目部連續(xù)兩年奪得局組織的勞動競賽金杯獎，被中國中鐵評為安標(biāo)工地，被鄭萬客專公司評為標(biāo)準(zhǔn)化工地優(yōu)勝單位等，而他本人也榮獲了七局勞動模范稱號。