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        淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

        2018-08-20 19:01:38王沙木
        科學(xué)與財(cái)富 2018年19期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程

        王沙木

        摘 要:建筑工程發(fā)展隨著社會(huì)進(jìn)步而逐漸擴(kuò)大了范圍,建筑工程中的管理是必不可少的環(huán)節(jié),工程造價(jià)的管理調(diào)節(jié)是提高建筑工程質(zhì)量的重要內(nèi)容,為了使建筑工程的成本維持在正常范圍內(nèi),并且在投資方面不造成浪費(fèi),需要全面的提升工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制水平,文章通過分析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的問題,提出相應(yīng)的對(duì)策,作為參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理與控制

        隨著城市和鄉(xiāng)村的共同發(fā)展,城市化的建設(shè)也在不斷地?cái)U(kuò)大范圍,建筑的數(shù)量逐漸增多,作為一種復(fù)雜的行業(yè),建筑工程的質(zhì)量是決定建筑質(zhì)量的重要因素,所以工程進(jìn)行過程中需要加強(qiáng)管理,同時(shí)還要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,這也是建筑工程建設(shè)中的重要內(nèi)容,工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理能夠提高工程的質(zhì)量,并且保證利益的獲取,所以需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理和控制,使工程質(zhì)量能夠提高,同時(shí)保證成本在合理范圍內(nèi),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到協(xié)調(diào)作用。

        1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的意義

        工程造價(jià)是一種具有專業(yè)性和政策性的管理工作,并且能夠進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng),所以具有動(dòng)態(tài)性。建筑工程造價(jià)的管理和控制在整個(gè)過程有著重要的意義,動(dòng)態(tài)的管理內(nèi)容包括對(duì)工程的材料成本等方面,建筑工程的質(zhì)量和工程造價(jià)的水平有著密切聯(lián)系,工程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括工程造價(jià)管理的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)工程造價(jià)的管理和控制,對(duì)工程的承包企業(yè)有著很大的益處,還能夠提高建筑工程的質(zhì)量,在建筑行業(yè)獲得較好的評(píng)價(jià)和聲譽(yù),同時(shí)提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用,獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在市場(chǎng)中的取得地位,也能體現(xiàn)出企業(yè)的核心能力,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定協(xié)調(diào)。

        2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制存在的問題

        2.1 工程企業(yè)的管理體系和規(guī)定制度不完善

        不同的建筑工程的管理方式和規(guī)模不同,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理也具有一定的要求,因?yàn)槠髽I(yè)的管理體系不夠完善,且處理方式較為固定,這使企業(yè)的工程造價(jià)不能得到較好的效果,管理方式的不適應(yīng)使工程的管理受到阻礙,每個(gè)部門都是分離形式的,沒有結(jié)合的進(jìn)行管理,更加影響了工程的管理。導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的效率不高,存在一定的問題。在工程造價(jià)管理的規(guī)定和制度中也存在問題,即使具有一定的規(guī)定和法律要求,但是在具體環(huán)節(jié)上依然缺少規(guī)定,使管理過程中出現(xiàn)不明確的情況,無法對(duì)工程進(jìn)行有效的管理和控制,也對(duì)工程的預(yù)算等方面產(chǎn)生了不良的影響,造成成本估算誤差較大成本解釋缺少等問題,使工程的成本超出合理范圍。

        2.2 造價(jià)專業(yè)人才的缺少

        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制需要由專業(yè)的人員進(jìn)行,由于過程中包括了經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),所以需要具備豐富知識(shí)的人才,在管理和控制過程中,全面的進(jìn)行分析和調(diào)節(jié),使工程造價(jià)的質(zhì)量能夠提升,加強(qiáng)建筑工程的成本管理。

        2.3 工程造價(jià)的審核和控制過程出現(xiàn)錯(cuò)誤

        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制過程中包括很多的步驟,比如財(cái)務(wù)分析還有管理規(guī)劃等多種方面,這些環(huán)節(jié)的費(fèi)用消耗都需要進(jìn)行估算,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的管理審核程序,這能夠使每個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是當(dāng)這些環(huán)節(jié)在同一個(gè)流程中的時(shí)候,就容易出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯栴},這對(duì)工程造價(jià)有著較大的影響,一旦審核出現(xiàn)錯(cuò)誤,其他部分也會(huì)受到影響,造成工程造價(jià)管理發(fā)生錯(cuò)誤,對(duì)成本的計(jì)算產(chǎn)生影響,降低建筑工程的質(zhì)量。

        3 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制對(duì)策

        3.1 完善法律法規(guī)以及相關(guān)制度

        完善相應(yīng)的法律法規(guī)以及管理制度。企業(yè)通過了解本身的管理體系,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都形成相對(duì)應(yīng)的管理體系,為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制提供信息基礎(chǔ)。通過這些法律法規(guī)以及管理制度,可以有效地對(duì)各部門進(jìn)行約束,從而有利于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的順利進(jìn)行,提高每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,進(jìn)而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

        3.2 加強(qiáng)培訓(xùn),引進(jìn)專業(yè)人才

        對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),讓他們?cè)谡莆兆陨韺I(yè)技能的前提下,了解和掌握其他體系的知識(shí)、流程與技能,從而在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制計(jì)算與規(guī)劃時(shí)更好地減少甚至避免不必要的成本增加。同時(shí)引進(jìn)更加專業(yè)的人才,比如具有雙學(xué)位、雙專業(yè)技能的人才,這樣對(duì)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制可以減少計(jì)算與規(guī)劃的時(shí)間,這樣有利于整個(gè)建筑工程的流程更好地結(jié)合,為建筑工程更好地實(shí)施提供時(shí)間等方面的便利。素,預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)越高,預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性也越高。因此,工程企業(yè)在招聘員工時(shí),要建立起完善的人才招聘考核制度,對(duì)招聘員工進(jìn)行篩選,招入專業(yè)能力強(qiáng)、職業(yè)道德修養(yǎng)優(yōu)良的高素質(zhì)人才。此外,企業(yè)還應(yīng)該為員工提供定期的培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工們的技術(shù)水平。思想政治教育也是非常重要的培訓(xùn)內(nèi)容,它有利于提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),端正工作態(tài)度,提高工作積極性。許多高校剛畢業(yè)的初入預(yù)結(jié)算崗位的學(xué)生,他們具有一定專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),但缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際的施工流程還認(rèn)識(shí)得不夠充分,往往是停留在理論上或紙上談兵,因此,這樣的培訓(xùn)活動(dòng)和教育活動(dòng)是必不可少的。

        3.3 對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管控

        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制要落實(shí)到整個(gè)工程的每一個(gè)階段,每一個(gè)階段有相應(yīng)的管控,而不是籠統(tǒng)地將其歸于一個(gè)動(dòng)態(tài)管控之中,只有把每一個(gè)階段都管控好,才能夠更好地推動(dòng)建筑工程的實(shí)施,提高工程實(shí)施效率。在決策階段,召開工程各個(gè)部門責(zé)任人的部門會(huì)議以及綜合會(huì)議,保證對(duì)于將要投標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目有一個(gè)科學(xué)性、合理性的分析和認(rèn)識(shí)。在這一過程中當(dāng)中,無論是部門會(huì)議還是綜合會(huì)議,必須讓所有參與工程造價(jià)管理與控制的人員全程參與,使其對(duì)工程造價(jià)能夠有明確的判斷。初步設(shè)計(jì)中,充分結(jié)合工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì),對(duì)方案科學(xué)分析,做到“擇優(yōu)而取”;技術(shù)設(shè)計(jì)主要針對(duì)基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)準(zhǔn)備,對(duì)于這兩個(gè)環(huán)節(jié)中可能涉及到的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性分析,做到“最低的成本得到最優(yōu)的效果”;施工圖設(shè)計(jì)階段,對(duì)可能影響到工程進(jìn)度的因素進(jìn)行科學(xué)性分析以及實(shí)地勘探,減少實(shí)施時(shí)由于過多變化造成的成本增加。

        4 結(jié)語

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑成為了其中重要的一部分,建筑 成本消耗對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)造成一定的影響,所以要做好建筑工程造價(jià)工作,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制需要不斷地加強(qiáng),工程造價(jià)的質(zhì)量影響到建筑工程的整體質(zhì)量,對(duì)成本消耗和投資等方面都有著重要作用,對(duì)工程的成本估算以及各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用需要進(jìn)行科學(xué)的處理,使造價(jià)管理和控制能夠發(fā)揮作用,促進(jìn)建筑的發(fā)展,維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李琦, 趙雪村. 淺析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制[J]. 工程技術(shù):文摘版, 2016(7):00118-00118.

        [2]王雨生. 淺析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制[J]. 科技展望, 2016, 26(11).

        [3]文婧琳. 淺析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制[J]. 低碳地產(chǎn), 2016, 2(12).

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