常州公交率先在省內(nèi)試用帶USB充電功能的公交車

6月5日，集團(tuán)公司正式投入運(yùn)營(yíng)34輛插電式新能源混合動(dòng)力公交車。除了具備節(jié)能減排、舒適性高等特點(diǎn)外，該新車最大的亮點(diǎn)是自帶USB充電插口，全面支持智能手機(jī)、平板電腦及其他智能移動(dòng)設(shè)備的充電要求，接口同普通的USB接口完全相同，輸出電壓為5V，USB充電口有指示燈，接口正常使用時(shí)黃色指示燈亮，乘客可通過觀察指示燈是否點(diǎn)亮來判斷USB充電接口是否可用。

據(jù)了解，車廂內(nèi)USB接口共4對(duì)，車廂中部左右各1對(duì)，車廂后部左右各1對(duì)，USB接口顏色為黑色，側(cè)圍裙板為白色，方便乘客尋找。USB接口供電電壓為24V，輸出電壓為5V，均小于人體正常安全電壓36V。此批帶USB充電接口新能源公交車的上線是公交提質(zhì)增效的舉措之一，也是公交運(yùn)用新技術(shù)手段便民服務(wù)的有益嘗試。

（文/衡 健 林嘉俊 圖/萬 杰）

常州公交推出降本增效三年行動(dòng)計(jì)劃

5月8日，集團(tuán)公司正式出臺(tái)《常州市公共交通集團(tuán)公司降本增效三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》。未來三年，集團(tuán)公司將全面貫徹市政府、市交通運(yùn)輸局關(guān)于降本增效的新要求，從運(yùn)營(yíng)、機(jī)務(wù)、人力資源管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程深挖降本增效潛力，切實(shí)提高車輛、人員、運(yùn)能等各類公交資源的綜合使用效率，持續(xù)提升管理水平和服務(wù)品質(zhì)。

未來三年，集團(tuán)公司降本增效的主要工作目標(biāo)為：嚴(yán)格控制車輛、人員規(guī)模，在不影響平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，保障市民正常出行的前提下，運(yùn)營(yíng)車輛每年減少100輛左右；壓降非一線生產(chǎn)人員比例，到2020年一線駕駛員在全體員工中的占比超過55%；做精做優(yōu)公交整體服務(wù)，不斷提升公交出行吸引力；不斷提升公交經(jīng)營(yíng)效益，到2020年“三產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到3300萬元左右。

為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，行動(dòng)計(jì)劃制定了七方面的工作舉措：一是堅(jiān)持服務(wù)與效益并重，做精做細(xì)運(yùn)營(yíng)組織；二是提升車輛使用效率，深挖機(jī)務(wù)降本增效潛力；三是優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升人力資源效能；四是深化平安公交建設(shè)，全力壓降事故費(fèi)用；五是完善激勵(lì)考核機(jī)制，提升“三產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)收益；六是創(chuàng)新物資管理模式，有效壓降資金占用；七是全面抓好“開源節(jié)流”，夯實(shí)降本增效基礎(chǔ)管理。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好指標(biāo)分解，制定了有針對(duì)性的保障措施，確保每一方面的工作舉措都有明確、詳細(xì)的降本增效細(xì)則。

為確保三年行動(dòng)計(jì)劃有效落實(shí)，集團(tuán)公司將把行動(dòng)計(jì)劃中的相關(guān)指標(biāo)納入年度考核體系，對(duì)于工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲考核和嚴(yán)肅問責(zé)。 （張 斌）

常州公交圓滿完成2018年度“兩會(huì)”建議提案辦理工作

2018年，集團(tuán)公司共收到市級(jí)建議提案14件，其中主辦8件、會(huì)辦6件，建議提案內(nèi)容主要集中在公交線網(wǎng)優(yōu)化、站點(diǎn)調(diào)整、園區(qū)公交出行、老年人出行政策調(diào)整等多個(gè)方面。截至5月24日，已按要求和時(shí)限全部辦結(jié)，建議提案辦結(jié)率、滿意率均為100%。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任狠抓落實(shí)。針對(duì)今年“兩會(huì)”建議提案的辦理工作，集團(tuán)公司黨委、總經(jīng)理室十分重視，接到辦理工作任務(wù)后，即對(duì)建議提案進(jìn)行逐件梳理，先后召開“兩會(huì)”建議提案的任務(wù)分解交辦會(huì)、方案研討會(huì)，明確責(zé)任人員、工作程序及完成時(shí)限并迅速開展工作。

溝通增加理解，交流凝聚共識(shí)。公司始終將溝通協(xié)商貫穿于建議提案的辦理工作中，真正把代表委員提出建議提案的初衷搞明白，把代表委員對(duì)辦理工作的意見聽清楚，把“難點(diǎn)”問題的原因說透徹。

持續(xù)跟蹤進(jìn)度，著力兌現(xiàn)承諾。在所有建議提案見面率、辦結(jié)率及滿意率均達(dá)到100%后，持續(xù)關(guān)注見面溝通中對(duì)代表委員的答復(fù)承諾，對(duì)實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)問題主動(dòng)和相關(guān)部門對(duì)接， 從而真正解決建議提案所提出的問題。

下一步，公交集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)與代表委員的聯(lián)絡(luò)溝通，保持常態(tài)化、經(jīng)?；?dòng)交流，及時(shí)向代表委員匯報(bào)建議提案辦理工作的進(jìn)展情況，聽取代表委員的反饋意見，不斷提高工作層次水平，實(shí)現(xiàn)建議提案辦理 “答復(fù)滿意、效果更滿意”的雙重目標(biāo)。

集團(tuán)公司在辦理市級(jí)建議提案的同時(shí)，也積極配合各區(qū)做好各轄區(qū)內(nèi)20件公交出行建議提案的答復(fù)辦理工作，進(jìn)一步融洽了與外部單位協(xié)作的氛圍。