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        徐和誼:敞開(kāi)心扉再說(shuō)實(shí)話

        2018-08-19 03:29:28管宏業(yè)
        中國(guó)汽車(chē)界 2018年2期
        關(guān)鍵詞:徐和誼新能源銷(xiāo)售

        管宏業(yè)

        如何用好人才、打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,是徐和誼心中頭等大事。“我今年已經(jīng)六十有一,現(xiàn)在考慮最多的是:退休后能給北汽留下什么?倘若能留下一個(gè)非常好的人才團(tuán)隊(duì),這才是合格退休。”

        1月19日,北汽集團(tuán)發(fā)布2017年業(yè)績(jī)及2018年戰(zhàn)略。一上來(lái),北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼就被記者問(wèn)了一個(gè)“敏感”話題。

        2017年,北汽集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4703.4億元,同比增長(zhǎng)近700億元,增幅15.8%,利潤(rùn)增長(zhǎng)14.4%,但與此同時(shí),北汽集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)出現(xiàn)下滑。2017年前11個(gè)月,北汽累計(jì)銷(xiāo)量為1688212輛,同比下降25%。

        對(duì)于“減量增收”的原因,徐和誼形象地比喻,北汽要做“白菜心”,不做“白菜幫'他解釋?zhuān)本┦形瘜?duì)北京的定位做出明確指示,可持續(xù)發(fā)展一定得減量減負(fù),要?jiǎng)兊簟鞍撞藥汀?,留“白菜心”?/p>

        2017年,北汽進(jìn)行了大幅結(jié)構(gòu)性調(diào)整,壓縮、轉(zhuǎn)移、剝離低技術(shù)含量產(chǎn)品,加大高端產(chǎn)品發(fā)展。就在不久前,北汽將均價(jià)為4.5萬(wàn)元的威旺并入昌河,就是發(fā)展、培育首都高精尖產(chǎn)業(yè)的具體舉措;再以BJ北京品牌為例,雖然去年2.7萬(wàn)輛銷(xiāo)量并不高,但它的附加值高,一輛頂?shù)蒙系投水a(chǎn)品好幾輛;此外,去年戴姆勒奔馳的發(fā)力也有效提振了北汽的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

        徐和誼坦承,去年銷(xiāo)量減少的另一方面原因在于北京現(xiàn)代,可喜的是,從去年7月開(kāi)始,北京現(xiàn)代開(kāi)始觸底反彈。到去年12月,銷(xiāo)量重回月銷(xiāo)11萬(wàn)輛。他相信北汽集團(tuán)方向是對(duì)的,效果是好的,北汽不追求表面規(guī)模,將以質(zhì)量和效率作為發(fā)展主線,走具有北汽特色的發(fā)展之路。

        交流會(huì)上,各板塊負(fù)責(zé)人分別發(fā)布了規(guī)劃藍(lán)圖,至此,關(guān)于北汽集團(tuán)2018年的干貨一覽無(wú)余。這其中,集團(tuán)總經(jīng)理張夕勇介紹,北汽集團(tuán)2018年整車(chē)銷(xiāo)量計(jì)劃目標(biāo)290萬(wàn)輛,挑戰(zhàn)目標(biāo)300萬(wàn)輛;營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃目標(biāo)5200億元,挑戰(zhàn)目標(biāo)5500億元;股份總裁陳宏良宣布,股份目標(biāo)167萬(wàn)輛,其中自主30萬(wàn)輛,北京現(xiàn)代90萬(wàn)輛,北京奔馳44萬(wàn)輛,福建奔馳3萬(wàn)輛;新能源汽車(chē)總經(jīng)理鄭剛表示,今年新能源汽車(chē)目標(biāo)15萬(wàn)輛,收入190億元,實(shí)現(xiàn)市占率行業(yè)第一。

        不干新能源,中國(guó)車(chē)無(wú)路可走

        前不久,徐和誼代表北汽宣布,將最終停止旗下未采用新能源技術(shù)自主品牌傳統(tǒng)燃油車(chē)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

        “到2020年率先在北京市全面停止自主品牌傳統(tǒng)燃油乘用車(chē)的銷(xiāo)售,到2025年在中國(guó)境內(nèi)全面停止生產(chǎn)和銷(xiāo)售自主品牌傳統(tǒng)燃油乘用車(chē)。”

        之所以敢于全盤(pán)向新能源化轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于北汽在新能源領(lǐng)域已經(jīng)取得領(lǐng)先。北汽新能源總經(jīng)理鄭剛介紹,2017年北汽新能源實(shí)現(xiàn)整車(chē)銷(xiāo)售10.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)近一倍,創(chuàng)歷史最好成績(jī),全國(guó)純電動(dòng)市場(chǎng)占有率24%,同比提升3.7%,連續(xù)第五年成為全國(guó)純電動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍。

        徐和誼強(qiáng)調(diào),做新能源不僅是北汽新能源公司的業(yè)務(wù),而是全集團(tuán)都必須新能源化。他甚至警告:“不做新能源,中國(guó)汽車(chē)將無(wú)路可走!”不管是北汽股份還是昌河、北汽越野,都要去做新能源。

        在徐和誼心中,新能源有著世界級(jí)目標(biāo)一一到2025年,北汽新能源要實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”,確保新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額全國(guó)第一、全球前三在徐和誼心中,除了新能源車(chē)以外,智能化是另外一大權(quán)重。他認(rèn)為隨著市場(chǎng)的變化,制造業(yè)與智能化的連接發(fā)展已經(jīng)刻不容緩。目前北汽與包括百度、小米、科大訊飛等領(lǐng)先的IT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都達(dá)成了戰(zhàn)略合作。他預(yù)計(jì),2018年北汽將推出L2級(jí)自動(dòng)駕駛,2019年推出L3級(jí)自動(dòng)駕駛,2022年推出L4級(jí)自動(dòng)駕駛汽車(chē)。他強(qiáng)調(diào):“新能源與AI極有可能是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一個(gè)突變的機(jī)遇,抓住了就可能一片坦途,抓不住極有可能傾家蕩產(chǎn)。”

        自主仍要“緊燒火,慢揭鍋”

        過(guò)去一年,北汽旗下自主品牌出現(xiàn)不同幅度的下滑,徐和誼認(rèn)為,干自主一定要堅(jiān)定信心。“不能以一車(chē)一事問(wèn)英雄,也不要因一時(shí)困難失去信心,做自主不但要不忘初心,更須發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)心?!彼f(shuō),自主品牌要做大做強(qiáng),恐怕得幾代人付出心血,成功的路還很長(zhǎng)。

        值得關(guān)注的是,作為北汽第二代產(chǎn)品體系下的開(kāi)山之作,全新紳寶D50已經(jīng)拉開(kāi)了北汽自主2.0時(shí)代的序幕,和過(guò)去相比產(chǎn)品力明顯上了一個(gè)臺(tái)階結(jié)合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),徐和誼強(qiáng)調(diào),北汽自主仍需要“緊燒火,慢揭鍋”,他相信,只要耐住寂寞,扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好,把體系建好,好結(jié)果一定會(huì)如約而至。

        徐和誼透露,2018年北京車(chē)展,北汽自主將推出包括轎車(chē)、越野、SUV與新能源在內(nèi)的多款2.0時(shí)代產(chǎn)品。他相信,今年的北京車(chē)展,中國(guó)品牌對(duì)世界的影響力將超過(guò)以往任何一屆。

        人盡其才,帶好隊(duì)伍是頭等大事

        就在集團(tuán)業(yè)績(jī)溝通會(huì)當(dāng)天上午,有媒體報(bào)道北汽公布了最新的人事,涉及自主、合資等多個(gè)板塊。其中包括:北京梅賽德斯-奔馳銷(xiāo)售服務(wù)有限公司高級(jí)執(zhí)行副總栽李宏鵬升職,現(xiàn)職位由北京梅賽德斯-奔馳銷(xiāo)售服務(wù)有限公司銷(xiāo)售管理總經(jīng)理張焱接任;北京汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理蔡建軍調(diào)至華夏出行任職;北京現(xiàn)代副總經(jīng)理吳周濤接任北汽銷(xiāo)售公司總經(jīng)理一職;北京現(xiàn)代銷(xiāo)售管理室室長(zhǎng)樊京濤接任吳周濤一職;北汽集團(tuán)整車(chē)事業(yè)本部副本部長(zhǎng)劉詩(shī)津調(diào)到北汽集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部等。

        對(duì)于此番人士調(diào)整,徐和誼回應(yīng),這是正常的人員輪崗。按照上級(jí)黨委要求,需要完善高層人員的定期輪崗。2年前,北汽就制定了重要人員輪崗制度,除了極特殊因素外,高層人員必須按規(guī)定實(shí)現(xiàn)崗位輪換,周期一般為5年。他舉例說(shuō):吳周濤在北京現(xiàn)代任職已經(jīng)有15年,擔(dān)任銷(xiāo)售一把手也有5年時(shí)間,此次調(diào)任至北汽銷(xiāo)售公司,也是為了打通合資與自主的交流。他介紹,在北汽內(nèi)部有著“三交流”的傳統(tǒng):分別是機(jī)關(guān)管理部門(mén)與具體業(yè)務(wù)部門(mén)的交流、合資與自主板塊交流、整車(chē)與零部件交流。

        相比產(chǎn)品與品牌等事務(wù)性工作,如何用好人才,打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,是徐和誼心中頭等大事。交流會(huì)上,徐和誼敞開(kāi)心扉再說(shuō)大實(shí)話。他說(shuō),每個(gè)人在不同年齡都會(huì)有特定考慮的問(wèn)題,“我今年已經(jīng)六十有一,現(xiàn)在考慮最多的是:退休后能給北汽留下什么?倘若能留下一個(gè)非常好的人才團(tuán)隊(duì),這才是合格退休?!?/p>

        2007年1明,徐和誼擔(dān)任北汽控股公司董事長(zhǎng),成為北汽這艘大船的舵手。十年里,徐和誼治下的北汽發(fā)生了翻天覆地的變化,它從一個(gè)行將被收購(gòu)的地方企業(yè)拔地而起,不僅連年進(jìn)階,躋身全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)第137位,更成為首都高端制造業(yè)代表的“白菜心”。展望未來(lái),不老的“老徐”依然壯志激懷、激情滿(mǎn)滿(mǎn)。

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