| 文 · 亦喬
酒店為什么不建在櫛次鱗比的繁華鬧市,卻要去深山老林選址?因?yàn)榇司频攴潜司频辍?/p>
人生沒(méi)有白走的路,每一步都算數(shù)。
他,20歲出頭去日本留學(xué),國(guó)內(nèi)大學(xué)讀的專(zhuān)業(yè)是園林,去日本讀MBA?,F(xiàn)在他是酒店管理行業(yè)的專(zhuān)家。聽(tīng)起來(lái)有些跳躍,有些風(fēng)馬牛不相及,但人生就是如此,學(xué)什么專(zhuān)業(yè)與從事什么行業(yè)似乎不能一脈相承;想做什么與做了什么似乎也不是一回事,但人生終究是沒(méi)有白走的路——他就是史洪恩,現(xiàn)任百年奢華度假酒店集團(tuán)——星野集團(tuán)大中華區(qū)總監(jiān)及錦繡星野酒店管理公司總經(jīng)理,整天為酒店選址泡在山里。酒店為什么不建在櫛次鱗比的繁華鬧市,卻要去深山老林選址?因?yàn)榇司频攴潜司频辍?/p>
史洪恩出生于石家莊, 2000年,20多歲的他抓住了人生一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)——去日本留學(xué)。一個(gè)猛子扎下去,他在日本度過(guò)了近10個(gè)春秋。
而這所有的一切并非一日之功,6年的留學(xué)生活結(jié)束后,他加盟日本高盛創(chuàng)始人山崎養(yǎng)世剛剛組建的投資團(tuán)隊(duì)。2009年,他加入日本兩大券商之一的大和證券投行業(yè)務(wù)部門(mén),2012年受星野集團(tuán)董事長(zhǎng)星野佳路邀約接過(guò)該百年企業(yè)在中國(guó)所有的投資開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),2014年與中信集團(tuán)創(chuàng)立了現(xiàn)在的合資公司錦繡星野酒店管理公司。
而就在這十幾年的人生歷程中,他經(jīng)歷了各種抉擇,還有頗為神奇的各種緣份。
初到日本,他就開(kāi)始勤工儉學(xué),先是在一家花店插花送花,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)他學(xué)的專(zhuān)業(yè)是園林,所以對(duì)植物有著天生的親近感。那時(shí)候剛到日本,語(yǔ)言還沒(méi)過(guò)關(guān),就硬著頭皮去工作,在溝通方面自然是少不了有一些障礙,但店家人好,對(duì)他百般照顧,才讓他有了待下去的信心。
那時(shí)候相較于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平,日本的消費(fèi)水平是相當(dāng)高的,所以他笑著說(shuō):“那時(shí)候覺(jué)得日本什么都貴?!倍菚r(shí)去日本留學(xué)的學(xué)生,99%的人都要打工,史洪恩回憶說(shuō),那時(shí)候自己一天最多的時(shí)候要打3份工。如果是在花店讓他學(xué)會(huì)了愛(ài),那么接下來(lái)的工作讓他對(duì)做事有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
居酒屋是他做得比較久的一份工作,5年時(shí)間,前3年時(shí)間他都在學(xué)習(xí)如何做菜,如何做事。
說(shuō)起那段長(zhǎng)達(dá)5年的打工生涯,史洪恩說(shuō):“那段時(shí)光非常難忘,而且對(duì)我今天的工作影響至深。居酒屋的工作是服務(wù),現(xiàn)在我做酒店也是服務(wù)行業(yè),我現(xiàn)在的一些管理思想與理念,有的來(lái)自于當(dāng)初在居酒屋的那段歷練?!?/p>
每天上午8點(diǎn)到下午5點(diǎn)是上課時(shí)間,晚上他會(huì)到居酒屋去工作。居酒屋的老板很會(huì)生活,他的很多精力都用在如何生活,如何培養(yǎng)自己的興趣方面,所以老板在所有員工當(dāng)中要選拔優(yōu)秀人才來(lái)打理居酒屋。當(dāng)時(shí)員工除了史洪恩都是日本人,而他卻是第一個(gè)把所有菜都學(xué)會(huì)的人,自然他成了這家居酒屋的料理長(zhǎng)。
史洪恩回憶,當(dāng)時(shí)在工作的時(shí)候,既得一邊做菜,還得一邊跟客人聊天,同時(shí)還得關(guān)注遠(yuǎn)處客人的狀態(tài)。老板告訴他:“當(dāng)你聽(tīng)到玻璃撞冰的聲音的時(shí)候,就證明該給客人換酒了,這時(shí)候就得關(guān)照服務(wù)員去服務(wù)?!?/p>
老板盡可能讓他有機(jī)會(huì)品嘗各種珍饈美味,告訴他把自己的舌頭養(yǎng)肥了這樣才能為客人挑選最頂級(jí)的食材。史洪恩說(shuō),這是他在居酒屋學(xué)到的最平常也是最了不起的管理之道。
后來(lái)他開(kāi)始做投行,投行老板說(shuō):“在這個(gè)行業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)技能人才并不難找,但既心細(xì),眼里又有活的人才最不好找,而你就是這樣的人才,做事既認(rèn)真,而且還能把事情做好?!蓖缎欣习宓目隙ㄅc贊賞讓他深深體會(huì)到,自己身上的這種特質(zhì)得益于居酒屋那5年的歷練。
2006年,史洪恩MBA畢業(yè),經(jīng)導(dǎo)師(原世界銀行長(zhǎng)官井川教授)介紹加盟了日本高盛創(chuàng)始人山崎養(yǎng)世剛剛組建的投資團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做投行。世界很大,圈子很小,或者說(shuō)史洪恩是個(gè)幸運(yùn)兒,認(rèn)識(shí)高盛老板很大程度上影響了他的發(fā)展方向。
高盛老板曾就職于大和證券,與星野家族又是鐵交情,所以這個(gè)圈式的關(guān)系網(wǎng)成就了今天的史洪恩,自然最核心的還是他努力追求的信念與信心。
日本企業(yè)的工作相對(duì)是很穩(wěn)定的,如果留在日本,過(guò)一種衣食無(wú)憂的安逸生活是沒(méi)有問(wèn)題的。但史洪恩沒(méi)有這樣選擇,他要的不是一種退休式的工作狀態(tài),他喜歡波瀾萬(wàn)丈的人生。另外,他能夠出國(guó)留學(xué)還有賴(lài)于政府的培養(yǎng),所以他想做中日間的橋梁,把自己近10年來(lái)的所學(xué)帶到中國(guó)來(lái),也愿意做中日文化交流的使者,把日本先進(jìn)的管理理念帶到中國(guó)來(lái)。
2009年,他滿載而歸,回到國(guó)內(nèi),首先選擇了在中日間都有業(yè)務(wù)的日本兩大券商之一的大和證券,在大和工作一段時(shí)間以后,機(jī)緣巧合日本星野集團(tuán)要全面進(jìn)入中國(guó),而他在高盛老板的推薦下進(jìn)入星野集團(tuán)。后來(lái)他又協(xié)助星野集團(tuán)完成與中信集團(tuán)建立合資公司——錦繡星野酒店管理公司,負(fù)責(zé)星野集團(tuán)旗下多個(gè)度假品牌在華的選址、策劃、設(shè)計(jì)、投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等一系列工作,據(jù)說(shuō)最近在籌備一個(gè)專(zhuān)門(mén)為中國(guó)市場(chǎng)定制的新品牌。第一次見(jiàn)到史洪恩,他笑著說(shuō):“前段時(shí)間一直在山里,剛回來(lái)?!辈恢赖臅?huì)以為他是去旅游了,其實(shí)經(jīng)常上山下鄉(xiāng)是他的工作,他要為酒店選址而不停奔波。
星野是一個(gè)有著百年歷史的奢華度假酒店管理集團(tuán),百年來(lái)從未出過(guò)國(guó)門(mén),一直深挖日本本土文化,創(chuàng)立了虹夕諾雅、星野界、星野RISONARE、OMO等系列品牌,直至2012年,星野集團(tuán)第五代繼承人星野佳路決定要走出日本,走向世界,先后在大溪地收購(gòu)了第一家國(guó)外酒店,在巴厘島自建了海外第一家酒店,而中國(guó)也是星野繞不開(kāi)的目標(biāo)市場(chǎng)。
因?yàn)橹袊?guó)豐富的人文景觀與文化遺產(chǎn)正符合星野酒店選址的要求,所以史洪恩整天馬不停蹄地奔波在山水之間,為的就是找一處全世界不可復(fù)制的秘境,就像日本的虹夕諾雅,清晨打開(kāi)窗戶,美麗的富士山躍然眼前……
史洪恩說(shuō):“我要把日本的酒店服務(wù)理念帶到中國(guó)來(lái),讓中國(guó)人不出國(guó)門(mén)也能享受到來(lái)自日本的服務(wù)。”而事實(shí)上,他的想法是完全可行的,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在日本入住星野的客人有40%來(lái)自中國(guó),所以星野決定進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是完全靠譜的,史洪恩的愿望也是非常接地氣的。
事兒靠譜,人靠譜,但做起來(lái)遠(yuǎn)比想的要難,史洪恩說(shuō):“進(jìn)入星野的第一年,完全沒(méi)有酒店行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),走了很多冤枉路,曾經(jīng)一年看了202塊地,幾乎都被星野老板給否了。”可見(jiàn)星野在酒店選址方面是多么嚴(yán)格?!霸谌澜绮豢蓮?fù)制的地方,做體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕詈玫木频辍?,這話不是說(shuō)說(shuō)而已的,也不只是停留在概念上的,星野要的是實(shí)打?qū)嵉刈鍪?,而且是?xì)致、認(rèn)真地替客戶著想地做事。他們細(xì)到對(duì)于酒店內(nèi)一個(gè)小茶幾的長(zhǎng)寬高的設(shè)計(jì)都要經(jīng)過(guò)幾番考量,測(cè)試。
星野的酒店各有千秋,不可復(fù)制,不管你在世界任何一個(gè)地方,如果想體驗(yàn)?zāi)撤N概念的服務(wù),那就得去某個(gè)地方。比如,瀑布在哪兒都能看,但躺在床上端一杯香檳看瀑布不是在哪兒都行的;傳統(tǒng)概念上去酒店坐車(chē)就可以了,但如果有一個(gè)酒店汽車(chē)是到不了的,必須劃船才能抵達(dá),是不是很有趣呢?
“界”是星野集團(tuán)旗下精品溫泉旅館品牌,分布于日本全國(guó)各個(gè)著名的溫泉?jiǎng)俚?。比如在界阿蘇,可以置身火山之都和溫泉之都的醉人仙境,體驗(yàn)這種無(wú)與倫比的美妙感受;在界Anjin 可以坐在房間一隅欣賞蔚藍(lán)色大海的無(wú)垠美景;在界熱海,可以盡情享受法式風(fēng)情與傳統(tǒng)日式風(fēng)情的燭光晚餐;或者在京都的虹夕諾雅,坐在落櫻繽紛的空中茶室煮茶言歡,此情此景已完全升華或顛覆了傳統(tǒng)度假酒店的概念。
史洪恩說(shuō),他計(jì)劃在中國(guó)做30家這樣的特色酒店,不管你來(lái)自哪里,住遍了這30家酒店基本上也就看遍了中國(guó)的千山萬(wàn)水。中國(guó)5000年的文明史造就了諸多人文與自然景觀,當(dāng)我們可以游遍千山萬(wàn)水,以一種非常愜意的姿態(tài),深入當(dāng)?shù)?,深入文化,體味被歷史塵封的記憶,觸摸那片土地的厚重感的時(shí)候,那會(huì)是一種怎樣的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
史洪恩介紹說(shuō),星野很少做宣傳,他們要做的是把事情做好,把產(chǎn)品做完美。而且他們也一直奉行:對(duì)于一家酒店有利的事情不能做,要對(duì)星野旗下所有酒店都有利的事情才能做。比如,星野的服務(wù)人員除了廚師長(zhǎng)都是多面手,服務(wù)模式都是一條龍式的貼身管家,從客人踏入酒店的那一刻起,酒店功能、房間設(shè)施、用餐時(shí)間及休閑時(shí)間都有人定時(shí)提醒。而且他們的服務(wù)理念是要把自己當(dāng)客人,設(shè)身處地地想想此情此景下客人最需要的服務(wù)、最想要的入住體驗(yàn)等,而且星野的酒店食材都盡可能地取自酒店周邊,保證食品當(dāng)?shù)靥厣靶迈r度,一切盡在細(xì)微之處用心。
史洪恩介紹,目前星野在國(guó)內(nèi)做的大都是一些世界遺產(chǎn)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展,提高當(dāng)?shù)貧v史文化認(rèn)知度都是有很大促進(jìn)作用的。十九大報(bào)告中提到精神文明建設(shè),星野也希望在接下來(lái)的發(fā)展中全力貫徹黨的十九大精神。星野進(jìn)入中國(guó)時(shí)間比較短,希望能把日本的一些先進(jìn)服務(wù)帶到中國(guó)來(lái),同時(shí)大力配合推動(dòng)國(guó)家精神文明建設(shè)。目前中國(guó)的旅游產(chǎn)品已經(jīng)很成熟了,但去到一個(gè)地方,慢下來(lái)以度假的方式、以體味歷史文化的心態(tài)去旅游還需要一段時(shí)間的發(fā)展與推動(dòng),而星野又是做品牌度假酒店的行家,希望在這方面能夠有所貢獻(xiàn)。
史洪恩說(shuō),我們加入北京外企新的社會(huì)階層聯(lián)誼會(huì)時(shí)間不長(zhǎng),也就兩個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)深切地感受到了新聯(lián)會(huì)的溫暖與溫度,感覺(jué)新聯(lián)會(huì)的家人隨時(shí)隨地都在身邊,沒(méi)有距離感。由于平時(shí)工作比較忙,對(duì)于新聯(lián)會(huì)組織的活動(dòng)參加得不太多,但還是被他們的服務(wù)態(tài)度感動(dòng)著。說(shuō)句心里話,外企在中國(guó)多多少少有些找不到家的感覺(jué),而新聯(lián)會(huì)給大家提供的這個(gè)平臺(tái),讓大家有種歸屬感,比較踏實(shí)。其實(shí)能把大家聚在一起是件很不容易的事情,而大家在這個(gè)平臺(tái)上也會(huì)很受益,比如他們平時(shí)組織的一些活動(dòng)就很有意義,如果沒(méi)有組織安排,也許自己是抽不出時(shí)間去參與的,有組織的帶動(dòng),好很多。
從中國(guó)到日本,又返回國(guó)內(nèi),在這十幾年的職場(chǎng)生涯中,史洪恩從未停歇。他說(shuō),每每累的時(shí)候,就會(huì)一個(gè)人背個(gè)包在古老的小鎮(zhèn)上走一走,看日出日落,看裊裊炊煙,聽(tīng)鳥(niǎo)語(yǔ),聞花香,雖然可以暫時(shí)忘記工作勞累,但轉(zhuǎn)而還是會(huì)想起酒店建在哪個(gè)位置會(huì)給客人一種怎樣的體驗(yàn)等。不管多忙,史洪恩周五都會(huì)回家,周末他會(huì)帶孩子們?nèi)ヅ郎?,而且這也是他多少年來(lái)比較喜歡的一種運(yùn)動(dòng)或者說(shuō)是解壓方式。
除了爬山,集郵幣也是他畢生一大愛(ài)好。談起郵幣卡,史洪恩給我們講了他在日本的一段故事:鄰居一對(duì)姐妹都90多歲高齡,都獨(dú)身,兩家相處非常好,當(dāng)?shù)弥谥袊?guó)一直有集郵的愛(ài)好時(shí),老人把自己畢生的郵幣卡贈(zèng)送給了他,那是日本近80年的郵幣卡。史洪恩如獲至寶,小心保管,非常珍惜,在自己家里專(zhuān)門(mén)僻一個(gè)房間放郵幣卡。他說(shuō)自己一定會(huì)好好珍惜老人的信任與寄托,希望將來(lái)有機(jī)會(huì)辦一個(gè)小型的郵幣展覽,以不枉老人的一番心意,同時(shí)也是自己的一個(gè)心愿。