張 疆

（福建兆翔機場建設有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

人們生活水平不斷提高，對于居住環(huán)境的要求也逐漸增多，因此，建筑工程裝飾裝修質量和效果也受到了廣泛關注，要想從根本上提高其整體質量，就要建立全過程質量運維管理機制，在優(yōu)化工藝流程的基礎上，確保施工管理效果不斷優(yōu)化。

1 建筑裝飾裝修工程施工的內容與特點

1.1 建筑裝飾裝修工程施工的內容

建筑裝飾裝修已經成為順應時代發(fā)展的必然趨勢，從其發(fā)展進程和發(fā)展結構的角度出發(fā)，我國目前主要的裝飾裝修工程項目主要分為地面清理工作、室內外粉刷工作、門窗安裝工作、吊頂工作、室內裝點工作以及墻面包裝工作等。尤其是在建筑物裝飾裝修工作體系內，對工程項目質量提出了很高的要求，相關部門要積極維護具體流程，有效保證工程體系的整體質量。

1.2 建筑裝飾裝修工程施工的特點

在建筑工程項目設計工作開展進程中，其整體結構和設計理念已經逐漸趨于復雜化，為了從根本上提高建筑物裝修管理水平，要從根本上整合不安全因素。尤其是在室外裝飾裝修工程項目中，因為設計風格存在差異，使用的相關材料也較為不同，這就對裝修人員提出了較高的要求，只有具備技能和技巧，才能合理性提高裝飾裝修工程項目的整體水平和運維管理質量。

除此之外，在建筑裝飾裝修工作開展進程中，裝修工程造價不斷攀升，究其原因，主要是人員對居住環(huán)境的整體要求逐漸增多，相應的資金投入量也在增大，尤其是一些較高檔次的裝修工程，造價比例甚至接近建筑物本身價格的 30%，基于此，有效完善建筑裝飾裝修工藝體系對維護市場發(fā)展具有重要意義，需要企業(yè)結合市場運營趨勢進行合理性管控和綜合處理。

2 現(xiàn)階段建筑裝飾工程存在的問題

2.1 行業(yè)秩序混亂

在現(xiàn)階段，建筑裝飾裝修工程項目依舊存在行業(yè)內魚目混珠的問題，一部分企業(yè)經營管理結構不規(guī)范，且整體資質不足，加之工作管理水平和實力較差，無法承接較大的工程項目。需要注意的是，一部分資質較差的企業(yè)會報價較低，但是施工質量不合格，不能滿足業(yè)主對項目的基本需求，這就會對工程項目后續(xù)管理造成影響，甚至會形成行業(yè)內部不正常的競爭關系，影響施工流程的完整性，一些規(guī)范合法經營的建筑裝飾裝修企業(yè)會遭受到惡性排擠。

2.2 轉包現(xiàn)象普遍

在建筑裝飾裝修工程項目開展進程中，多數(shù)建筑企業(yè)都會利用招投標的方式進行企業(yè)選擇，一部分企業(yè)會利用不正當手段參與投標，然后表面符合國家規(guī)定資質要求，私下卻出現(xiàn)層層轉包的問題，若是企業(yè)本身責任心較差，甚至會造成轉包資質不足以及技術能力價差的施工單位承接具體工作的現(xiàn)象，使得工程項目的整體質量不能得到有效保障，留存安全隱患，制約建筑工程項目裝飾裝修體系的和諧化發(fā)展。

2.3 從業(yè)人員素質較低

在裝飾工程管理體系內，施工人員隊伍綜合素質較差，技術水平和技術實力并不能滿足實際要求，其中，多數(shù)工作人員都是農村務工人員，文化水平較低，沒有經過正規(guī)化的培訓，多數(shù)也不是“科班”出身，就會造成行業(yè)整體技術含量較低的問題。并且，因為從業(yè)人員素質較差，相應的新工藝流程就不能得到有效落實，工程項目盡管投入了大量的人力和物力，相應的結果還是傳統(tǒng)的裝飾工作，沒有發(fā)揮裝飾裝修的時代優(yōu)勢。

2.4 材料浪費現(xiàn)象比較普遍，不利于環(huán)保

在建筑裝飾裝修體系內，施工材料十分關鍵，其質量決定了整個工程項目的質量和效果，甚至也會對人體健康產生影響。近幾年，在裝飾裝修工作開展進程中，依舊存在材料浪費的問題，企業(yè)大量使用天然材料，造成存量減少物價增高，其本身就屬于資源浪費行業(yè)。并且，現(xiàn)階段的傳統(tǒng)工藝流程對環(huán)境的親和性較差，工作過程常常會出現(xiàn)塵土飛揚以及噪聲不斷的問題，施工現(xiàn)場的建筑垃圾數(shù)量較多，對環(huán)保管理工作也會產生嚴重的制約。最重要的是，環(huán)保材料的應用機制不能得到全面落實，也會對裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生影響。

3 建筑裝飾工程施工質量的控制措施

3.1 圖紙的控制

在建筑裝飾工程施工質量管理工作開展進程中，為了從根本上提高其整體質量，相關部門要對圖紙進行統(tǒng)籌監(jiān)督和管控，合理性完善會審工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理和溝通協(xié)調，整合施工工作模型的基礎上，避免圖紙出現(xiàn)異常質量問題。最重要的是，要合理性提高圖紙檢查工作的基本水平，完善管理控制體系，整合人員分配和工期管理效果，確保資金管理水平也能滿足實際[1]。

最重要的是，施工部門要聯(lián)合設計部門、項目監(jiān)理部門完善圖紙監(jiān)督管理工作，只有從根本上提高技術較低工作，才能按照圖紙設計流程提高整體工作質量。

3.2 材料質量控制

材料管理工作是裝飾裝修工作體系中的額關鍵，企業(yè)要設置現(xiàn)場保管員、技術員以及質量員，并且對裝飾裝修材料進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制，發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的產品一律退回處理，有效確保工程項目中不會出現(xiàn)不合格的產品和材料，并且相應施工材料要分類擺放，按照材料的基本品種和規(guī)格進行檢查和校對，有效完善裝飾材料管理工作水平，落實設計規(guī)范化要求的基礎上，提升管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督效率。

3.3 優(yōu)化施工工序的質量控制

在建筑裝飾裝修工程項目中，要想從根本上提高施工質量，就要對工序流程進行集中管理，結合國家標準規(guī)定，有效整合施工工藝體系，按照標準化規(guī)程實施具體工作，避免盲目工作，結合施工操作依據(jù)以及施工工藝標準化流程，確保工序體系的質量水平，維護執(zhí)行要點，提高現(xiàn)場施工監(jiān)督管理的綜合效率。

3.4 選擇好的施工隊伍

為了提升工程項目的整體質量，企業(yè)要選擇素質較好且整體工藝管理水平較高的施工隊伍，不僅要保證管理人員和技術人員具備良好的質量意識，也要從其工藝管理流程和規(guī)劃方面對其進行審核。施工隊伍要滿足質量管理監(jiān)督要求，且能針對實際問題建立有效的技術管理規(guī)劃，保證質量管理水平符合工程項目的基本需求，從而完成精品工程項目。

3.5 嚴格施工過程監(jiān)督

在建筑裝飾工程項目運行過程中，要積極落實權責機制，有效完善施工過程監(jiān)督體系，確保能完善動態(tài)化施工監(jiān)管流程，對工序和質量予以嚴格把關，結合施工階段不同情況建立實時監(jiān)督管理流程，確保能滿足責任監(jiān)督要求，實現(xiàn)管理工作的全面管控。

4 實行監(jiān)理裝修工程質量監(jiān)督

相關監(jiān)理部門要對裝修工程進行質量監(jiān)督管理，結合質量管理標準和國家相關要求對具體問題進行具體分析，制定有效的質量管理規(guī)劃，引導施工部門按照標準化施工質量維護工序開展具體工作，有效提升質量控制水平，保證工程項目能滿足質量要求。最重要的是，工程質量監(jiān)督工作也要滿足動態(tài)化整改管控機制，針對施工進度和施工質量予以協(xié)同化監(jiān)督管理，提高運營管理水平，為建筑裝飾裝修工程項目的全面優(yōu)化和進步奠定堅實基礎。

5 結語

總而言之，在建筑工程項目中，裝飾裝修流程是非常重要的工程環(huán)節(jié)，需要相關部門給予高度關注，整合管理理念的同時，合理性推動創(chuàng)新工藝流程，有效針對影響因素進行統(tǒng)籌管控，采取相應的質量監(jiān)督管理工作，一定程度上滿足客戶需求，實現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程裝飾裝修產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。