趙 麗 茵

(山西誠正建設監(jiān)理咨詢有限公司，山西 陽泉 045000)

我國很早就開始對建筑工程施工技術管理進行分析，建筑工程施工有著比較豐富的理論作為基礎。如今市場經(jīng)濟快速發(fā)展，社會體制改革推進，為推進企業(yè)自身進步，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，施工技術管理的重視程度日漸淡薄，出現(xiàn)了很多急需改善和優(yōu)化的問題，因此需要明確建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀，了解其中的不足，進而采取有效的措施進行處理和解決，實現(xiàn)高效的施工技術管理。

1 建筑工程施工技術管理的意義

近些年來，我國的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行業(yè)的工程數(shù)量也逐漸提升，建筑工程的成本投入逐漸增多，建筑行業(yè)有了良好的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，為了提高建筑企業(yè)的自身競爭力，就需要努力強化建筑工程施工技術管理。在建筑企業(yè)中，施工技術是處于重要地位的，也是當前建筑企業(yè)發(fā)展的重要內容。如今人們的生活水平逐步提高，建筑工程的質量水平也面臨著較高的要求，要提高建筑工程施工的質量水平，就必須要做好建筑工程施工技術管理工作。要實現(xiàn)好的質量就必須要有較強的技術作為保障。施工技術對于建筑工程而言將直接影響其質量，因此建筑工程施工技術管理是極為重要的工作內容，要提高重視程度。

2 建筑工程施工技術管理的現(xiàn)狀分析

2.1 工程材料質量不達標

對于建筑工程而言，材料是工程質量以及技術水平的重要保障，如果工程材料的質量合格，將對建筑工程的進步產(chǎn)生極為重要的影響，也與工程的使用年限以及壽命密切相關。建筑材料中，鋼筋的地位是比較重要的，鋼筋的質量檢測也是重要的工作內容。但是在實際的工作中，一些材料供應商和施工負責人為了謀取自身的利益，市場上存在著很多再生鋼筋[1]，這些鋼筋在工程中重復利用，鋼筋自身的質量會受到損壞，在利用時檢查不足，不能為建筑工程的實際需要提供保障，存在質量問題的鋼筋在工程建設中不能發(fā)揮出應有的作用，導致工程出現(xiàn)倒塌等問題，給工程以及人民群眾造成了極為嚴重的安全隱患。

2.2 混凝土質量不合格

對于建筑工程而言，主要的成分就是鋼筋和混凝土，在保障鋼筋質量的同時，也需要提高混凝土的施工技術，特別是框架和剪力墻部分，這能夠為混凝土技術的開展提供基礎保障。但是實際施工中一些施工企業(yè)更多使用商品性混凝土，如果混凝土與攪拌站之間的距離比較遠，就容易使混凝土振搗效果不佳，混凝土中容易出現(xiàn)麻面蜂窩以及孔洞等問題[2]。建筑工程施工中，澆框架技術是使用次數(shù)比較多的一種混凝土技術，依據(jù)工程建設需要使用鋼板等按照混凝土大小構建能夠使用的模型，將質量合格的材料澆筑到混凝土中?；炷翝仓埃恍┦┕て髽I(yè)的混凝土保護層涂抹技術不佳，澆筑過程中會出現(xiàn)漏漿的問題，混凝土的模塊就會出現(xiàn)變形等問題，使混凝土的承載能力受到限制，對于工程質量是極為不利的。

2.3 過分強調利益

建筑工程施工中，很多工作人員為了謀取自身的利益，在施工工程中偷工減料，對工程的質量以及施工技術缺乏責任意識。而且在施工過程中往往是能省則省，從而減少人財物的投入，這與工程建設的實際需要是不相適應的。如在框架柱搭建時，一般首要選擇異形柱縱筋[3]，但是在很多工程建設中，施工人員在搭建框架柱時沒有嚴格按照相關的標準和要求進行，減少搭建面積，在綁扎過程中框架就會出現(xiàn)松動的問題，嚴重威脅著施工人員的安全，也與建筑工程的質量要求相違背。

3 提高建筑工程施工技術管理水平的措施

3.1 強化施工技術管理意識，積極教育宣傳

要使建筑工程施工技術管理達到較高的水平，就需要提高施工技術管理的重視程度，建筑企業(yè)的領導以及管理者要明確建筑工程施工技術管理的重要性，并且提高建筑企業(yè)工作人員的重視。領導要充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用，讓下級員工效仿。同時強化施工技術管理的教育宣傳，提高工作人員的管理以及責任意識，使其明確自身的工作以及責任意識對于建筑工程質量的實現(xiàn)是極為重要的，全體工作人員共同努力，為建筑工程施工技術管理水平的提升奠定基礎。

3.2 提高工程材料質量，及時預知風險

選擇工程材料時要結合建筑工程的實際需要進行，嚴格把關工程材料的質量，防止材料質量不合格。采購材料前，需要對建筑市場的情況進行調查研究，選擇材料要做到貨比三家，對于確定選擇的材料要做好登記和記錄工作，提高工程材料的質量，同時減少材料成本的支出。在材料管理上也需要結合相關標準，材料進入倉庫后[4]，材料的負責人員需要隨時抽樣檢查材料的質量，避免材料在保管過程中被偷換。材料保管上也需要依據(jù)一定的標準進行，明確材料的保管情況，防止材料管理過程中出現(xiàn)腐爛、潮濕等情況。使用材料時，要嚴格把關質量，提高工程材料水平，避免材料使用過程中發(fā)生不可預知的風險。

3.3 強化工程監(jiān)督指導，全面落實責任

在建筑工程施工技術管理中，需要對基礎性的技術進行科學的指導與監(jiān)督，在施工過程中，混凝土技術是極為重要的組成部分，使用混凝土技術時，要對混凝土的選擇以及澆筑等提高重視程度。如果要使用商品性的混凝土，要結合工程地址等進行選擇和確定，混凝土初凝前要做好振搗工作，澆筑工程中，將水泥漿澆筑在模型外部，從而對框架進行固定，使混凝土澆筑更加穩(wěn)定。

在工程施工中要完善崗位制度，在工作中各司其職，不同的崗位要有專門的工作人員負責，要保障技術水平，同時提高工程施工管理的效果，崗位工作中要做到權責的全面落實。

加強不同施工管理部門的監(jiān)督管理，提高工程技術質量效果。在工程不同環(huán)節(jié)要完善監(jiān)督制度，嚴格監(jiān)督管理不同技術的交接，工程竣工之后要做好嚴格的審查，使施工技術管理水平得到全面提升。

3.4 提高管理施工人員水平，保障工程建設水平

為了提高建筑工程施工技術管理水平，首先要提高管理人員的能力水平，管理者需要有豐富的建筑方面的知識與經(jīng)驗，有較高的管理水平和能力。在建設大型工程項目時，對管理者要嚴格的選撥，將專業(yè)的施工技術融入到工程施工中，使工程的質量得到全面提升。管理者只有具備了較強的專業(yè)知識與技能，才能夠更好的指導施工，使工程的效果順利實現(xiàn)。其次強化施工人員的素質水平，施工過程中要選擇高技術水平的人才，嚴格按照相關標準開展工作，施工人員要做到持證上崗。

4 結語

建筑工程中，施工技術管理是極為重要的工作內容，為提高建筑工程的質量以及水平，實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定進步，就必須要做好施工技術管理工作。當前建筑企業(yè)間的競爭十分激烈，要在如此激烈的競爭中獲得好的發(fā)展，就必須要做好建筑工程施工技術管理工作，采取有效的措施提高施工技術管理水平，為今后工程建設的推進奠定堅實的基礎。

[1] 張海濱,楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業(yè),2015(11):43-44.

[2] 王學青,宋永德,嚴俊偉,等.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材,2015(16):280，287.

[3] 靳子君,段 凱.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].山東工業(yè)技術,2015(20):68，209.

[4] 劉玉梅,張 皓.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經(jīng)營管理者,2017(1):312-313.