主 持 人

高堅(jiān)：中央電視臺(tái)、旅游衛(wèi)視著名主持人

出席嘉賓

李昌鈺（Henry Chang-Yu Lee）先生：世界著名刑事鑒識(shí)專家、美國(guó)康涅狄格州科學(xué)咨詢中心名譽(yù)主席、康州紐海文大學(xué)終身教授

艾倫·布魯（Allen Blue）先生：全球著名職業(yè)社交平臺(tái)領(lǐng)英（LinkedIn）公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品管理副總裁

丹尼爾·卡圖（Daniel Calto）先生：全球最大的醫(yī)學(xué)與科學(xué)文獻(xiàn)出版社之一——愛思唯爾集團(tuán)科技智庫(kù)副總裁

琳·理查茲（Lynn Richards）女士：美國(guó)新城市理念協(xié)會(huì)總裁兼首席行政官

畢華（Piva Airaldo）先生：橫店集團(tuán)歐洲總經(jīng)理、中國(guó)政府友誼獎(jiǎng)獲得者

陳東敏先生：北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)

主持人：今年是改革開放40周年。一路走來，國(guó)與國(guó)、人與人的交流是改革開放的最佳注解。黨的十九大報(bào)告中指出開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后，中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大。未來將以“一帶一路”為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，東西雙向互濟(jì)的開放格局。改革開放以來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，讓中國(guó)老百姓的日子越過越好了，也為越來越多的外國(guó)專業(yè)人才提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的更廣闊舞臺(tái)，可以說中國(guó)的發(fā)展是世界的機(jī)遇。領(lǐng)英公司專門就城市發(fā)展和人才流動(dòng)制作了一張數(shù)字化經(jīng)濟(jì)地圖，請(qǐng)艾倫·布魯先生給我們展示一下經(jīng)濟(jì)對(duì)于城市發(fā)展和人才流動(dòng)的影響。

艾倫·布魯：領(lǐng)英現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成很大的網(wǎng)絡(luò)，成員遍布全球，給我們提供了非常廣闊的前景。關(guān)于經(jīng)濟(jì)和人才的關(guān)系，大家可以看到我們?cè)谌驌碛械囊恍?shù)據(jù)。我們?nèi)ビ^察一些公司的員工，包括雷曼兄弟，還有在2008年破產(chǎn)的銀行，調(diào)查過在雷曼兄弟破產(chǎn)之后人員的流動(dòng)，可以看到他們有的進(jìn)入投資銀行，還有轉(zhuǎn)行做其他的，這也體現(xiàn)了非常有價(jià)值的能力，能夠幫助我們理解要鼓勵(lì)人們接受什么樣的教育，鼓勵(lì)人們發(fā)展什么樣的能力，還有什么樣的機(jī)會(huì)對(duì)于人才是最具有吸引力的。

我們來看中國(guó)的數(shù)字。中國(guó)正處在飛速的發(fā)展時(shí)期，雖然還是早期的階段。有了這些信息可以看出，人才是怎么樣來到中國(guó)的。從報(bào)告上人才流動(dòng)的信息看來，從外國(guó)來到深圳的人才水平是非常高的。再來看北京，流入北京的人才大部分來自美國(guó)，還有一些在海外有學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的海歸人才，以及香港的人才。很多來自中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡的人才來到了深圳。對(duì)于他們來說，深圳是非常具有吸引力的。報(bào)告還可以看出人才最喜歡進(jìn)入哪些行業(yè)，人才后面離開深圳，他們是去往哪個(gè)城市，有助于我們了解當(dāng)?shù)啬男┤瞬攀潜容^稀缺的，對(duì)于公司來說教育和培訓(xùn)可以怎樣吸引人才。

主持人：愛思唯爾在過去這些年通過大數(shù)據(jù)的分析和積累，也為美國(guó)各州的政府提供了相關(guān)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)報(bào)告，請(qǐng)問丹尼爾·卡圖先生，人才引進(jìn)對(duì)于美國(guó)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展究竟產(chǎn)生了什么樣重大的作用？這兩年中美兩國(guó)的人才發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

丹尼爾·卡圖：是的，我想這是一個(gè)非常有趣的話題。大學(xué)之間的合作以及國(guó)際合作研究，是我們現(xiàn)在衡量影響力非常重要的部分。美國(guó)有4500萬(wàn)人是在海外出生的，再加上他們的孩子們，這個(gè)數(shù)字會(huì)達(dá)到7000萬(wàn)。我們看到很多公司的CEO，有來自非洲的，谷歌的高管出生于蘇聯(lián)，還有很多基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)都是印度人，硅谷很多公司都是華裔美國(guó)人創(chuàng)立的。麻省理工的畢業(yè)生，在過去的幾十年中創(chuàng)立了25000家非常具有活力的公司，價(jià)值超過了2萬(wàn)億美元，甚至超過了巴西的GDP，其中有很多公司是麻省理工的外國(guó)學(xué)生創(chuàng)立的，他們對(duì)兩國(guó)都作出了很大的貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)期以來，中國(guó)接納移民的數(shù)字是比較小的，這一點(diǎn)有待提升，中國(guó)可以吸引外籍人才居留更長(zhǎng)的時(shí)間。2017年中國(guó)的研發(fā)支出是4400多億元人民幣，這是非常大的一筆投入，不僅僅是中央政府非常重視創(chuàng)新，我曾經(jīng)與上海、北京市政府以及其他地區(qū)的政府合作過，它們也非常重視創(chuàng)新，重視本地的人才項(xiàng)目。

我想，中國(guó)另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是它的高遠(yuǎn)目標(biāo)和雄心壯志，中國(guó)有五年計(jì)劃、十年計(jì)劃，還有十五年的計(jì)劃，美國(guó)在這方面可能就缺乏一些計(jì)劃性。為了解釋合作的重要性，我們?cè)趫D表中用顏色體現(xiàn)了各個(gè)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)國(guó)際合作的規(guī)模，我們可以看到黃色的是亞洲的機(jī)構(gòu)，可以看到韓國(guó)、中國(guó)、日本的機(jī)構(gòu)，都發(fā)揮了非常重要的作用。綠色是歐洲的機(jī)構(gòu)，它們的表現(xiàn)要比其他的地區(qū)要好。而美國(guó)的機(jī)構(gòu)是藍(lán)色的，它們彼此之間的聯(lián)系非常緊密，與其他國(guó)家的聯(lián)系，其他大洲的聯(lián)系也非常緊密，在中心我們看到的是哈佛大學(xué)，哈佛大學(xué)基本上與每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有聯(lián)系，我想這對(duì)于理解人才來說是非常重要的。哈佛在研究方面具有非常大的優(yōu)勢(shì)，這有賴于它與世界上的人才建立的緊密關(guān)系。我建議中國(guó)研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)國(guó)際合作，有一天能夠成為這張圖的中心。

領(lǐng)英公司繪制的數(shù)字經(jīng)濟(jì)地圖顯示，美國(guó)是深圳市最大的外國(guó)人才來源地

主持人：大家從各個(gè)領(lǐng)域提供自己的真知灼見。刑偵領(lǐng)域近年來也取得了很多新的進(jìn)展。2016年李昌鈺博士出席過第二屆絲路法醫(yī)聯(lián)盟大會(huì)，現(xiàn)在我們國(guó)家倡導(dǎo)“一帶一路”的框架合作當(dāng)中，沿線國(guó)家利用現(xiàn)代科技進(jìn)行打擊犯罪、交流合作等等方面也有很多的工作要開展，比如“獵狐”行動(dòng)，國(guó)際交流合作對(duì)于未來的重大刑事案件的偵破一定會(huì)起到很重要的作用，請(qǐng)李博士就這個(gè)問題與我們分享一下。

李昌鈺：犯罪現(xiàn)在已經(jīng)國(guó)際化了，在美國(guó)我們發(fā)現(xiàn)50%以上的犯罪都是跨國(guó)犯罪，包括人口走私、毒品走私、武器走私、文物走私、經(jīng)濟(jì)犯罪、跨國(guó)恐怖分子，這些都是跨國(guó)犯罪，國(guó)際合作是必然的趨勢(shì)。

絲路法醫(yī)聯(lián)盟是以DNA為基礎(chǔ)的會(huì)議，過去3年來在陜西外國(guó)專家局的支持下，陜西省政府、西安交通大學(xué)、西安市政府的協(xié)助之下，好幾百位的世界各國(guó)專家沿著“一帶一路”30多個(gè)國(guó)家參加討論合作，而且在我的故鄉(xiāng)江蘇如皋我們也舉行了兩次國(guó)際會(huì)議，包括刑偵司法、教育合作。我們不但要把世界帶到中國(guó)，而且也要把中國(guó)帶到世界，將來防止犯罪是人類除了健康以外最重要的問題，我覺得國(guó)際合作是一個(gè)必行之路，我們一定要把國(guó)外的技術(shù)、新的理論帶回來，自己也一定要?jiǎng)?chuàng)造自己的新理論、新技術(shù)，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的法律不同，我們不能照樣全抄，然后再把我們新的技術(shù)介紹到世界。

主持人：接下來討論的是關(guān)于小企業(yè)的話題，剛才說了很多大的概念，但在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人才交流中，中小企業(yè)恰恰是最靈活，反應(yīng)最快的。畢華先生來自意大利米蘭，那不僅是畢華先生的故鄉(xiāng)，也是眾多名品的家鄉(xiāng)。中國(guó)的中小企業(yè)或中國(guó)品牌如何在意大利品牌發(fā)展中借鑒一些經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出更好的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境？

畢華：實(shí)際上現(xiàn)在很多歐洲國(guó)家，包括意大利，經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是比較慢的，我們也面臨著很多政治上的挑戰(zhàn)。有一些中小企業(yè)的表現(xiàn)已經(jīng)超過了平均水平，而且獲得了越來越多的市場(chǎng)份額。

創(chuàng)新是一個(gè)非常關(guān)鍵的能力，能夠幫助我們創(chuàng)造新的服務(wù)、商業(yè)模式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我想提一條建議，我們發(fā)現(xiàn)意大利歷史比較長(zhǎng)的創(chuàng)新公司成功地聯(lián)系起了過去、現(xiàn)在與未來，換句話說，這些企業(yè)的成功是因?yàn)樗鼈兝昧藖碜赃^去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為未來創(chuàng)新服務(wù)。

傳統(tǒng)是很難復(fù)制的一些經(jīng)驗(yàn)，這也解釋了為什么這些公司就像一個(gè)傳感器，對(duì)于資產(chǎn)，對(duì)于金融的變化比大公司更加敏感。它們也可以進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是利用過去積累的自信，他們可以既有新客戶，又有老客戶，這是非常重要的。利用過去來指引未來，尤其是像奢侈品行業(yè)，可以通過探索傳統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，把利益最大化。

新材料、新技術(shù)的應(yīng)用非常重要，但同時(shí)我們也要關(guān)注在不同的代際要有良好的溝通，這不是上一代傳到下一代，而是雙向的交流和傳遞，科技的迅速發(fā)展，比如說社交網(wǎng)絡(luò)的興起使我們新的一代也有很多知識(shí)和技能是可以教給老一代的，所以要給新的一代更多的空間，把他們作為人才和資源。

主持人：很多成功企業(yè)都有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ソ梃b。最后提問的是陳東敏院長(zhǎng)。我們國(guó)家的創(chuàng)新指數(shù)排名，從2012年的第34位躍升到2017年的第22位，所謂的創(chuàng)新指數(shù)是一個(gè)很復(fù)雜的考評(píng)流程，牽涉到技術(shù)、生產(chǎn)、管理等等環(huán)節(jié)。我們知道陳院長(zhǎng)之前就在硅谷有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我們都很推崇硅谷創(chuàng)業(yè)的精神，請(qǐng)陳院長(zhǎng)給我們談一談如何更好地在國(guó)內(nèi)，特別是在高校培養(yǎng)創(chuàng)新的文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新，進(jìn)一步助力國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)施？

領(lǐng)英公司繪制的數(shù)字經(jīng)濟(jì)地圖顯示，軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)備受深圳人才的青睞

陳東敏：我先講講硅谷，硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)是會(huì)自己演變、進(jìn)化的，從20世紀(jì)80年代的集成電路到了PC電腦，又到了無(wú)線通信、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，今天又在引領(lǐng)世界的人工智能，一輪一輪不斷迭代，硅谷為什么會(huì)不斷迭代升級(jí)，要看硅谷的政府，美國(guó)政府并不做招商引資。硅谷2017年有2萬(wàn)軟件工程師跟畢業(yè)生涌入，人才是流動(dòng)的，硅谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)文化會(huì)吸引世界頂尖的人才進(jìn)去，這是我們真正要學(xué)的，我們不能永遠(yuǎn)靠招商引資的方法來做，一個(gè)地方的生態(tài)好，人才、資源、資本自然會(huì)聚集。深圳已經(jīng)粗具雛形，深圳是非常有活力的，我們非?？春蒙钲跁?huì)成為未來第二個(gè)硅谷。

高校應(yīng)該做什么，人才的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力能不能被培養(yǎng)？這是有爭(zhēng)議的。大家也一般認(rèn)為中國(guó)的學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)，但是創(chuàng)造力不足，中國(guó)人創(chuàng)造力不足是天生的嗎？顯然不是，我們需要的是通過教育來改變價(jià)值觀，改變思維方式，來提高中國(guó)人的創(chuàng)造力。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逼著我們必須走原始創(chuàng)新，這是外部的壓力。

北京大學(xué)2017年決定成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院，我們的目的不是培養(yǎng)學(xué)生辦公司，辦公司只是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，我們?cè)谘芯咳说膭?chuàng)造力能不能培養(yǎng)，怎么去培養(yǎng)，這個(gè)問題比較復(fù)雜。過去的教育延續(xù)了300多年，我們生下來讀書30年，工作30年，然后退休了再去追求自己的興趣，先學(xué)習(xí)、工作，再去“玩”，這樣的人生軌跡和創(chuàng)新背道而馳。人工智能時(shí)代來臨，機(jī)器人生下來就有30多年的知識(shí)灌輸?shù)嚼锩嫒?，以傳播的教育方式教育未來人肯定是不行的，未來機(jī)器人跟人是共生的，機(jī)器人的知識(shí)跟人類知識(shí)是共存互用的，這是新的問題。在新的生態(tài)或社會(huì)形態(tài)出現(xiàn)的時(shí)候，教育怎么改革是非常有意思的問題。

我們現(xiàn)在在研究，人的創(chuàng)造力到底能不能提升，傳統(tǒng)是工具型導(dǎo)向，帶著一個(gè)工具尋找一個(gè)職業(yè)，這個(gè)路徑我們已經(jīng)走了300多年。未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不一樣，是先選擇問題，用一個(gè)重大的問題定義所需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)，用你的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力去組織人把問題攻關(guān)，跟現(xiàn)有的教育、人才培養(yǎng)是完全不一樣的路徑，我們認(rèn)為中國(guó)大學(xué)應(yīng)該探討兩種不同路徑教育方式的共存，這是我們想在北京大學(xué)探索的一個(gè)工作。

如果要說創(chuàng)業(yè)，要把高校的科研成果充分地利用起來，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)跟高校的科研成果幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)，這是一個(gè)很大的遺憾，我們認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是知識(shí)優(yōu)勢(shì)，必須跟大學(xué)科研成果結(jié)合，這是我們想努力推進(jìn)的。一想到創(chuàng)業(yè)就會(huì)談到工科、工程師，社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更有價(jià)值，而且更難。陳舊的理念必須要突破，這就需要用社會(huì)創(chuàng)新思維來改變，怎么用技術(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新解決社會(huì)發(fā)展遇到的很多問題，是未來大學(xué)應(yīng)該注重新的教育模式，才能真正地帶出一批有創(chuàng)造思維、有創(chuàng)新思維的新一代人才。

主持人：謝謝陳院長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言把這么大的話題進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)，感謝在場(chǎng)所有嘉賓的耐心陪伴。

引進(jìn)好國(guó)外人才是我國(guó)人才工作的重要組成部分，也是黨和國(guó)家長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持聚天下英才而用之的戰(zhàn)略思想，不忘初心，牢記使命，向著構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，共創(chuàng)中國(guó)和世界的美好未來。