謝麗容 劉以秦

不出華爾街分析師們預(yù)料，財(cái)報(bào)亮眼的蘋果公司登上了一個(gè)歷史高點(diǎn)。

8月2日美股開(kāi)盤后，蘋果公司股價(jià)盤中一度創(chuàng)下207.05美元?dú)v史新高，市值成功突破萬(wàn)億美元，再創(chuàng)全球公司市值新高。這是蘋果的里程碑，也是全球商業(yè)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

萬(wàn)億美元相當(dāng)于2.5個(gè)北京GDP，接近BAT市值總和。

助推蘋果市值破萬(wàn)億美元的臨門一腳，是蘋果公司在8月1日凌晨發(fā)布的2018財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告，這是蘋果歷史上最好的第三季度財(cái)報(bào)，凈營(yíng)收為532.65億美元，比去年同期的454.08億美元增長(zhǎng)17%；凈利潤(rùn)為115.19億美元，比去年同期的87.17億美元增長(zhǎng)32%。

幾個(gè)月來(lái)，華爾街一直在期待全球首家萬(wàn)億美元市值公司的誕生。競(jìng)爭(zhēng)者圈定在四家公司，蘋果、亞馬遜、谷歌和微軟。

受最新財(cái)季業(yè)績(jī)影響，蘋果和亞馬遜最先踏入9000億美元大關(guān)，但亞馬遜在8月2日收盤價(jià)定格為1834.33美元，市值回調(diào)至8947億美元，暫時(shí)與蘋果拉開(kāi)差距。谷歌和微軟目前美股最新市值分別為8530億美元和8258億美元。

今年初，蘋果市值比亞馬遜高出50%，但在過(guò)去12個(gè)月里，亞馬遜股價(jià)上漲78%，這是一個(gè)令人震驚的速度。分析師們預(yù)計(jì)，亞馬遜有可能成為第二家市值破萬(wàn)億美元的公司。

今年是App Store誕生的第十個(gè)年頭，這個(gè)擁有10億用戶、覆蓋155個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超級(jí)應(yīng)用商店，已經(jīng)成為蘋果業(yè)績(jī)和股價(jià)一路狂奔的重要助推器。以此為基礎(chǔ)，蘋果建立了一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，不停擴(kuò)大邊界，進(jìn)軍流媒體、IOT領(lǐng)域。

這套軟件生態(tài)根植于iPhone這個(gè)統(tǒng)治型硬件。iPhone不僅為蘋果貢獻(xiàn)超過(guò)70%營(yíng)收，還是蘋果服務(wù)生態(tài)收入的底盤。其實(shí)，縱觀蘋果的整個(gè)發(fā)展歷程，就是一部強(qiáng)大硬件催生軟件帝國(guó)的商業(yè)發(fā)展史，這甚至代表全球硬件科技發(fā)展的最先進(jìn)發(fā)展方向。

拋開(kāi)營(yíng)收和市值，從手機(jī)銷售量上看，iPhone已經(jīng)陷入增長(zhǎng)停滯長(zhǎng)達(dá)兩年半，在剛剛過(guò)去的2018年第二季度，iPhone全球銷售量被華為反超，跌至全球第三。

iPhone銷量增長(zhǎng)疲態(tài)，在業(yè)界看來(lái)，源于其突破性創(chuàng)新長(zhǎng)期乏力。

同時(shí)，蘋果的挑戰(zhàn)者，如中國(guó)手機(jī)公司華為、OPPO和vivo，開(kāi)始繞開(kāi)蘋果設(shè)定多年的硬件軟件創(chuàng)新路徑，試圖另辟蹊徑。這既源于蘋果太慢，也基于市場(chǎng)變化。

蘋果的營(yíng)收和市值走上了頂峰，在創(chuàng)新方面卻走下神壇。

贏了華爾街，輸了市場(chǎng)

2018年第三財(cái)季，iPhone營(yíng)收299.06億美元，同比大漲20.4%。不過(guò)這個(gè)季度iPhone銷量為4130萬(wàn)部，比去年同期僅增長(zhǎng)0.067%，比市場(chǎng)預(yù)期少30萬(wàn)部。

銷量微漲，營(yíng)收激增，源于iPhone價(jià)格不斷提升。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，蘋果在這一年間售出的iPhone均價(jià)有20%的增長(zhǎng)。蘋果售出的iPhone均價(jià)為742.12美元（約合人民幣4926.77元）。小米手機(jī)在2017年的均價(jià)是881元，換言之，iPhone均價(jià)為小米的5.59倍。

華爾街投行摩根士丹利此前的一份報(bào)告認(rèn)為，本季度蘋果營(yíng)收超出預(yù)期，主要是由于iPhone的平均售價(jià)大幅提高，在通往萬(wàn)億美元市值的道路上，蘋果按部就班穩(wěn)步前行。

加拿大皇家銀行的報(bào)告認(rèn)為，外界等待蘋果公布下一代iPhone的售價(jià)，那些希望看到“超級(jí)周期”的投資者可能會(huì)失望，蘋果開(kāi)始轉(zhuǎn)型，相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)是保持個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。

德意志銀行的報(bào)告認(rèn)為，蘋果80%的銷售受到了行業(yè)挑戰(zhàn)，該公司長(zhǎng)期增長(zhǎng)前景有限。按照目前水平，正面和負(fù)面因素造成的影響基本持平，建議投資者繼續(xù)持有蘋果股票。

對(duì)蘋果保持中肯評(píng)價(jià)的投行均提及，全球智能手機(jī)行業(yè)的整體發(fā)展已經(jīng)風(fēng)聲鶴唳。

多家調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)出貨總量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度同比下滑。IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，二季度全球智能手機(jī)出貨量總體同比下滑1.8%。中國(guó)、歐美等市場(chǎng)需求增長(zhǎng)乏力。第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量同比下滑7%，跌幅超過(guò)全球平均水平，這是中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量連續(xù)四個(gè)季度下滑。

在這樣的大環(huán)境下，蘋果銷售量疲軟似乎情有可原。

8月1日，IDC發(fā)布報(bào)告顯示，今年第二季度，蘋果公司八年來(lái)首次從全球兩大智能手機(jī)公司位置上跌落，華為超越蘋果成為全球第二大手機(jī)公司，蘋果銷量下跌到第三。

這個(gè)季度蘋果手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)不到1%，三星下降10.4%，但華為猛增40.9%，小米猛增48.8%，排名第五的OPPO也實(shí)現(xiàn)了5.1%的增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，宏觀大環(huán)境確實(shí)影響了蘋果和三星，但華為、小米和OPPO這三家中國(guó)手機(jī)廠商依然保持高速成長(zhǎng)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁余承東在2016年2月曾放言“三年超蘋果，五年超三星”，這個(gè)言論當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是口出狂言，但得益于蘋果的銷量止步不前，這個(gè)目標(biāo)居然提前完成了。

仔細(xì)研究蘋果歷年財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，蘋果早在2016年第一季度就開(kāi)始陷入銷量增長(zhǎng)放緩。

2016年的第一季度是iPhone銷量走勢(shì)的分水嶺，2016年第一季度，iPhone較上一年同期增長(zhǎng)為零，再往前數(shù)四個(gè)季度，iPhone增長(zhǎng)都在22%-46%之間。接下來(lái)的2016年第二季度和第三季度，這個(gè)數(shù)字驟降到-16%和-15%，接下來(lái)的2017年和2018年，iPhone的銷量與上一年同比增長(zhǎng)，基本上維持在零上下，有時(shí)-1%，有時(shí)1%，最高達(dá)到5%。

這意味著，2015年-2018年這4年來(lái)，每年一季度因新品發(fā)布因素形成一個(gè)7000多萬(wàn)部季度銷量的高峰期，其他時(shí)間維持在4000萬(wàn)-5000萬(wàn)部左右。iPhone的銷量增長(zhǎng)基本停滯。

雖然iPhone的銷量幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，但營(yíng)收和利潤(rùn)卻一直在增長(zhǎng)，這讓庫(kù)克對(duì)外相對(duì)從容。

最新財(cái)報(bào)公布后的電話會(huì)議上，庫(kù)克表態(tài)認(rèn)為，目前手機(jī)市場(chǎng)依然是最好的市場(chǎng)，“無(wú)論是增長(zhǎng)1%、2%、5%、6%或10%還是減少1%或2%，這都是一個(gè)很好的市場(chǎng)，因?yàn)樗芫薮蟆薄?/p>

但在業(yè)界看來(lái)，蘋果手機(jī)銷量之所以不再增長(zhǎng)，近年來(lái)的數(shù)代產(chǎn)品的創(chuàng)新力度不足是核心原因。這對(duì)于依賴于硬件的蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)并非好消息。所以，蘋果的未來(lái)依然倚重于重振iPhone銷量，而非一味靠提高售價(jià)續(xù)命。

庫(kù)克曾經(jīng)希望通過(guò)拓展新興市場(chǎng)來(lái)增加iPhone銷量，比如印度。但今年蘋果在印度的業(yè)務(wù)收縮嚴(yán)重，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，上半年iPhone在印度銷量不足百萬(wàn)部，份額僅為2%。這已影響到蘋果本地團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，包括渠道、市場(chǎng)在內(nèi)的高管紛紛離職。

為了開(kāi)拓印度市場(chǎng)，蘋果犧牲了部分利潤(rùn)。iPhone 6S在印度售價(jià)約合人民幣1888元，而在中國(guó)，iPhone 6S最少也要賣3000元左右。但即便是這樣的價(jià)格，在印度也算是定價(jià)偏高的產(chǎn)品，無(wú)法大規(guī)模鋪貨。相比之下，定價(jià)更便宜的多款中國(guó)手機(jī)在印度鋪貨更廣。

在蘋果倚重的歐美和中國(guó)市場(chǎng)，iPhone“價(jià)漲量不漲”。

庫(kù)克在這次財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說(shuō)，他希望用更好的服務(wù)，更新穎的產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者縮短換機(jī)周期，從而增加蘋果銷量，但這目前看來(lái)很難。

供應(yīng)鏈控制力變?nèi)?/h3>

“能夠跟著蘋果舒舒服服賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?！鄙钲谝患姨O果供應(yīng)鏈公司董事長(zhǎng)告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

2017年9月，蘋果推出兩款新品手機(jī)，iPhone 8與iPhone X，代表全面屏技術(shù)路徑的iPhone X承載眾多市場(chǎng)期待。為iPhone X供貨的供應(yīng)鏈廠商，提前為新機(jī)上市做了大量準(zhǔn)備。

現(xiàn)實(shí)給他們潑了一盆冷水，新品發(fā)布后，iPhone X的銷量遠(yuǎn)低于預(yù)期，不少供應(yīng)商認(rèn)為iPhone X至少能夠比前一代iPhone銷量上升20%左右，而上市初期的實(shí)際銷量甚至略低于過(guò)往產(chǎn)品。

其實(shí)，iPhone X已經(jīng)是蘋果最暢銷的產(chǎn)品，第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù)指出，今年一季度，iPhone X出貨量達(dá)到1600萬(wàn)部，占全球市場(chǎng)份額的5%，但帶貨能力依然不如預(yù)期。

一款手機(jī)決定一個(gè)手機(jī)廠商成敗的趨勢(shì)越來(lái)越明顯了。Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，全球前六款智能手機(jī)出貨量占全球智能手機(jī)總出貨量的七分之一。手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從此前的手機(jī)廠商寡頭，進(jìn)一步升級(jí)為手機(jī)款式寡頭，這就對(duì)廠商的產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出了更高的要求。

iPhone帶貨能力下降，供應(yīng)鏈公司立即被波及，自去年底開(kāi)始，不少供應(yīng)鏈公司出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓的情況，公司收入也受到嚴(yán)重影響。前述蘋果供應(yīng)鏈公司董事長(zhǎng)告訴《財(cái)經(jīng)》記者，受累于iPhone X銷量下滑，該公司去年的整體營(yíng)收下降了30%。

一款手機(jī)的銷量不佳帶來(lái)的影響有限，庫(kù)存積壓也可以通過(guò)后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行消化，對(duì)于蘋果供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，讓他們產(chǎn)生心理?yè)u擺的，是與蘋果合作的長(zhǎng)期利潤(rùn)空間被壓縮。

庫(kù)克此前長(zhǎng)期負(fù)責(zé)蘋果的供應(yīng)鏈管理，對(duì)于供應(yīng)鏈上每一環(huán)的成本都了如指掌，他對(duì)價(jià)格和成本，也比喬布斯更加敏感。

前述供應(yīng)鏈公司董事長(zhǎng)回憶，自庫(kù)克上臺(tái)后，蘋果就開(kāi)始了供應(yīng)鏈壓價(jià)，壓價(jià)程度不一，“我們被壓了10%左右”。

加上銷量不振，供應(yīng)商們開(kāi)始動(dòng)搖，他們開(kāi)始思考，下一代能夠引領(lǐng)智能手機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品，究竟會(huì)是誰(shuí)？

他們選擇了更開(kāi)放的合作姿態(tài)。接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的多個(gè)蘋果供應(yīng)鏈公司都表示，他們與目前市面上主流的手機(jī)廠商，均有緊密的合作，不再只把雞蛋放在蘋果這一個(gè)籃子里。

對(duì)于蘋果的競(jìng)爭(zhēng)者們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)契機(jī)。

創(chuàng)新技術(shù)在初期，通常產(chǎn)能有限，一家面板供應(yīng)鏈公司的采購(gòu)主管告訴《財(cái)經(jīng)》記者，在供應(yīng)鏈公司內(nèi)部，面向不同用戶的產(chǎn)線之間有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，“有限的產(chǎn)能優(yōu)先給哪條線，就意味著哪家公司能先于市場(chǎng)推出新品，影響很大，經(jīng)常爭(zhēng)得頭破血流”。

在iPhone X之前，蘋果在供應(yīng)鏈端的優(yōu)先級(jí)幾乎是一騎絕塵，如今，利益優(yōu)先的供應(yīng)鏈已經(jīng)開(kāi)始搖擺，多位供應(yīng)鏈人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示，蘋果的優(yōu)先級(jí)已經(jīng)被下調(diào)。

不過(guò)，對(duì)于那些長(zhǎng)期與蘋果保持多維度密切合作的工廠來(lái)說(shuō)，目前蘋果仍然是第一優(yōu)先級(jí)。

中國(guó)挑戰(zhàn)者變強(qiáng)

今年7月，中國(guó)手機(jī)公司OPPO和vivo各發(fā)布了一款具備升降攝像頭功能的旗艦手機(jī)，這兩款手機(jī)繞開(kāi)了蘋果的標(biāo)志性劉海的全面屏技術(shù)路徑，通過(guò)攝像頭的升降設(shè)置，去掉了劉海，實(shí)現(xiàn)了更進(jìn)一步的全面屏。

這兩大昔日的跟隨者，甚至摒棄了各廠商手機(jī)發(fā)布會(huì)例行的和蘋果手機(jī)對(duì)比環(huán)節(jié)。因?yàn)樗鼈兊氖謾C(jī)形態(tài)已經(jīng)和蘋果代表最新技術(shù)的iPhone X完全不同。

OPPO和vivo暫時(shí)還不能在市場(chǎng)容量上向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)，但在技術(shù)路線和未來(lái)布局上，二者已經(jīng)舉起了長(zhǎng)矛。

智能手機(jī)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。供應(yīng)鏈提供多種解決方案，手機(jī)廠商根據(jù)需求選配組裝，最終變成產(chǎn)品，這是多年來(lái)，蘋果和三星之外的手機(jī)廠商，尤其是中國(guó)手機(jī)公司的常規(guī)打法。錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩曾評(píng)價(jià)之前的手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新：“都是方案整合商，裝什么裝？”

蘋果和其他手機(jī)廠商不同的是，它往往聯(lián)合供應(yīng)鏈研發(fā)最先進(jìn)技術(shù)，最先使用，其他人跟隨。

蘋果幾乎所有的關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)工藝都是與供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)——蘋果做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、元器件供應(yīng)商做工藝設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈作為蘋果與元器件供應(yīng)商之間的橋梁，對(duì)接產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)后，供應(yīng)商能夠有效、經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出來(lái)。

蘋果有量、有財(cái)力，有意愿扶持供應(yīng)商，這能保證蘋果在推出創(chuàng)新性非標(biāo)元器件的時(shí)候，從供應(yīng)商研發(fā)、建設(shè)新產(chǎn)線甚至工廠時(shí)就投入巨資聯(lián)合研發(fā)，買斷產(chǎn)能6個(gè)到36個(gè)月。等這個(gè)技術(shù)普及了大眾商品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以買了，蘋果又利用早已談好的合同，拿到供應(yīng)商的優(yōu)惠價(jià)，其實(shí)是由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手補(bǔ)貼，來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)。

這在手機(jī)行業(yè)里并不是秘密，但模仿門檻很高。需要深厚的供應(yīng)鏈合作基礎(chǔ)、強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、強(qiáng)大的財(cái)力和供應(yīng)鏈把控能力（這點(diǎn)將直接決定產(chǎn)品質(zhì)量），四點(diǎn)缺一不可。

如果在四個(gè)條件不具備的前提下冒進(jìn)，選擇新的材料與零部件，或是選擇與其他供應(yīng)鏈廠商合作，風(fēng)險(xiǎn)極大。良品率低、缺貨嚴(yán)重、無(wú)法及時(shí)跟上新品周期，甚至工廠直接倒閉，大多數(shù)智能手機(jī)廠商資金鏈本就緊張，一款手機(jī)的失利，就會(huì)帶來(lái)沉重打擊。

多數(shù)手機(jī)公司只能循著蘋果的腳步，沿用蘋果方案，與蘋果供應(yīng)商合作，生產(chǎn)出類似蘋果的手機(jī)。這看起來(lái)好處不少，至少直接與蘋果的供應(yīng)商合作，就能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

這也意味著，你既無(wú)法走得快，也沒(méi)辦法拿到利潤(rùn)。過(guò)去幾年，只有拿出一臺(tái)與蘋果長(zhǎng)得幾乎一樣，且價(jià)格便宜一半以上的手機(jī)，市場(chǎng)才會(huì)買單。

vivo執(zhí)行副總裁胡柏山曾在多次內(nèi)部會(huì)議中對(duì)與會(huì)者強(qiáng)調(diào)，手機(jī)行業(yè)某個(gè)功能如果落后其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)月，基本沒(méi)戲——利潤(rùn)你吃不到，跟風(fēng)匆匆忙忙改，死路一條。

OPPO和vivo此次發(fā)布的兩款升降攝像頭手機(jī)，采用大量非標(biāo)定制元器件。以O(shè)PPO為例，新機(jī)器攝像頭采用潛望式結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致機(jī)身結(jié)構(gòu)、材料都進(jìn)行全面的改變，很多關(guān)鍵性的元器件根本無(wú)法采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部件，而是需要進(jìn)行單獨(dú)定制。隨之而來(lái)的，就是裝配工藝難度的增加以及生產(chǎn)成本的提升。

有接近OPPO的行業(yè)人士透露，為了控制整體量產(chǎn)成本，OPPO并沒(méi)有為這些非標(biāo)定制件支付高價(jià)。這極度考驗(yàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)承受能力。最終，多年背靠背合作積累的信任關(guān)系和合作默契促成了這件事。

上述資深人士也強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)商是需要利潤(rùn)的。一個(gè)升降攝像頭，涉及數(shù)百供應(yīng)商，大到馬達(dá)、小到螺絲，都需要經(jīng)過(guò)數(shù)十萬(wàn)次測(cè)試，通過(guò)了技術(shù)關(guān)，還需要跨越量產(chǎn)關(guān)。只有這樣，才能達(dá)到品牌方和供應(yīng)鏈的商業(yè)雙贏。

OPPO結(jié)構(gòu)工程師曾贊堅(jiān)向《財(cái)經(jīng)》記者透露，升降模塊的前后蓋板玻璃是3D形態(tài)，只有0.3毫米，“心里沒(méi)底，拿到供應(yīng)商去評(píng)估，幾家供應(yīng)商都說(shuō)做不了，第一次做出來(lái)的時(shí)候幾乎沒(méi)有一塊是完整的，全是碎的”。

OPPO為此成立專案小組，反復(fù)和供應(yīng)商驗(yàn)證，最終拿下了量產(chǎn)狀態(tài)良率。

升降攝像頭并非改變手機(jī)現(xiàn)有形態(tài)的顛覆性創(chuàng)新，多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的手機(jī)公司人士透露，接下來(lái)，包括華為在內(nèi)的手機(jī)公司都將推出類似的產(chǎn)品。它的意義在于下一步，中國(guó)主流手機(jī)公司在多年的積累之下，終于升級(jí)了和供應(yīng)鏈的商業(yè)關(guān)系，從跟隨蘋果、模仿蘋果，到另辟蹊徑自行尋找創(chuàng)新方向。

供應(yīng)鏈和中國(guó)手機(jī)公司的關(guān)系也經(jīng)歷了一次新的升級(jí)：供應(yīng)鏈從只執(zhí)行不計(jì)劃，到能計(jì)劃，甚至能算賬。

拿到了創(chuàng)新的先發(fā)權(quán)，意味著產(chǎn)品和成本關(guān)系的重塑，為下一階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)。

胡柏山認(rèn)為，如果一家公司市場(chǎng)份額低于5%，想做創(chuàng)新非常難。只有頭部公司有這種能力?！疤O果77%創(chuàng)新能力來(lái)自供應(yīng)商，為什么他們（供應(yīng)商）跟著別人玩不出來(lái)？因?yàn)樘O果做到了極致?！?/p>

羅永浩在和羅振宇的長(zhǎng)談當(dāng)中提到錘子處境艱難的原因，是他沒(méi)力量去推動(dòng)器件原創(chuàng)性的創(chuàng)新?，F(xiàn)在無(wú)非是活著等待機(jī)會(huì)，等到計(jì)算架構(gòu)升級(jí)的大機(jī)會(huì)。

目前有力量在硬件創(chuàng)新上挑戰(zhàn)蘋果的，集中在華為、OPPO和vivo幾個(gè)頭部選手里。

從今年開(kāi)始，vivo牽頭，中國(guó)手機(jī)公司還在嘗試?yán)@開(kāi)蘋果應(yīng)用商店軟件生態(tài)模式，它們的目標(biāo)是利用AI技術(shù)，去除應(yīng)用商店這種中介生態(tài)，重構(gòu)Android生態(tài)內(nèi)App的組織形式，手機(jī)用戶無(wú)需下載安裝即可使用應(yīng)用，這一創(chuàng)舉目前仍在發(fā)軔期，最終是否可以重構(gòu)安卓生態(tài)取決于多方因素。

這樣的嘗試暫時(shí)無(wú)法撼動(dòng)蘋果的霸主地位，但手機(jī)硬件廠商至少已經(jīng)開(kāi)始探路蘋果之外的軟件生態(tài)未來(lái)。

市值登上頂峰，業(yè)務(wù)走下神壇

短暫喧囂過(guò)后，一萬(wàn)億美元將成為蘋果新的起點(diǎn)。如何以用戶可見(jiàn)的節(jié)奏推出更具吸引力、而非更貴的手機(jī)產(chǎn)品，將成為蘋果未來(lái)的核心挑戰(zhàn)，這取決于其產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新能力。

從屏幕更大的iPhone，到發(fā)布之后激不起太多浪花的周邊硬件產(chǎn)品，這兩年來(lái)，蘋果在下一代硬件的開(kāi)發(fā)上已經(jīng)失去霸氣。三年前，有人向《財(cái)經(jīng)》記者評(píng)價(jià)，蘋果之所以還站在這個(gè)平臺(tái)上，只是因?yàn)楫?dāng)下的對(duì)手更弱。

現(xiàn)在，和亞馬遜類似，蘋果的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越以快制勝。此時(shí)正是新舊科學(xué)技術(shù)迭代窗口期，包括硬件材料、人工智能技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等在內(nèi)的多種技術(shù)形態(tài)更迭，這將決定下一代顛覆性智能終端的形態(tài)。

蘋果在過(guò)去兩年的經(jīng)歷也重新佐證一個(gè)科技?xì)v史規(guī)律：一項(xiàng)革命性的創(chuàng)新，在獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間后，很難無(wú)限擴(kuò)大既有市場(chǎng)地位，關(guān)鍵在于抓住下一波浪潮。蘋果在十年前抓住了功能手機(jī)向智能手機(jī)迭代的窗口期，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵一躍，下一個(gè)窗口期，目前來(lái)看，它將未必是唯一選手。

蘋果的市值取決于業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)力，但它的價(jià)值和創(chuàng)新力息息相關(guān)。站在萬(wàn)億美元市值的關(guān)口上，這家公司已經(jīng)走到了一個(gè)新拐點(diǎn)。