趙曦君
摘要:近些年來,中國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域都取得了非常大的成就,尤其是中學(xué)校區(qū)的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的進(jìn)展,更是令人嘆為觀止。眾所周知,建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)是中國(guó)的特色,一直以來美名遠(yuǎn)揚(yáng),它的舉世聞名主要源自于它的獨(dú)特風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念。多年以來,看似完美無缺的中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)事實(shí)上存在著諸多方面的弊端,導(dǎo)致其項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)部分瑕疵,由此引發(fā)的一系列問題令人堪憂。因此,怎樣更有效的運(yùn)用一些方法來提高中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)成為了當(dāng)務(wù)之急,只有更好的解決該問題,才能使中學(xué)校區(qū)的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域更上一層樓。
關(guān)鍵詞:中學(xué)校區(qū);建筑;規(guī)劃設(shè)計(jì);問題
引言:
改革開放以來,國(guó)家的進(jìn)步帶動(dòng)了中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的高速發(fā)展。而該領(lǐng)域中出現(xiàn)的種種管理問題及規(guī)劃設(shè)計(jì)問題也隨之而來,并且時(shí)有發(fā)生。這種糟糕情況的發(fā)生,對(duì)于建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)而言,無非就是一件打臉的事情。為了再度避免此種事情發(fā)生,我國(guó)已經(jīng)開始對(duì)中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)所出現(xiàn)的多種問題進(jìn)行了深入的研究。相關(guān)技術(shù)人員稱,中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的樣式較多,且進(jìn)行施工的難易程度也相差較大,想讓中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),就要做到時(shí)刻對(duì)其進(jìn)行細(xì)致入微的管理與控制。為了加強(qiáng)中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),筆者對(duì)其中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行了分析,找出了一些解決方法,并對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行如下敘述。
1、中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題
1.1建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理體制不夠嚴(yán)格
在各個(gè)中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展過程中,對(duì)其加以嚴(yán)格的管理是很有必要的,可是,其管理體系和內(nèi)部控制卻十分欠缺。不少中學(xué)校區(qū)在進(jìn)行建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),都聘用了不專業(yè)的員工,由于他們專業(yè)素養(yǎng)不夠,直接導(dǎo)致了本職任務(wù)做不到位的情況的發(fā)生。這種情況高頻率的發(fā)生, 直接造成了中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理上出現(xiàn)諸多的漏洞現(xiàn)象。因此,擁有一個(gè)嚴(yán)格的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理體制成為了中學(xué)校區(qū)今后發(fā)展的核心目標(biāo)。
1.2建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的施工技術(shù)水平不先進(jìn)
截至目前,中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)在技術(shù)水平已經(jīng)比較發(fā)達(dá)了,但是在其工作項(xiàng)目上依舊存在著很多無法解決的難題,究其原因,則是建筑工程行業(yè)的施工技術(shù)水平不先進(jìn)、建筑過程中所用的建筑方法過于陳舊,挖掘本質(zhì),則是建筑工程行業(yè)的工作設(shè)備較為古老,沒有走在科技的前沿。對(duì)此,建筑行業(yè)也應(yīng)該購(gòu)買大量的新一代建筑施工設(shè)備并及時(shí)給機(jī)器更新?lián)Q代。與此同時(shí),要提高建筑工程領(lǐng)域工作人員的綜合素質(zhì)。
2、提高中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的相關(guān)策略
在中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展過程中,針對(duì)前文所敘述的問題提出了一些相關(guān)的策略,具體論述如下文。
2.1建立健全建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及施工質(zhì)量控制體制
每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開建立健全的體制,中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)也不例外。在該行業(yè)中,想要擁有一個(gè)完整的控制體制,則要做到如下兩方面:
2.1.1在制訂中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的管理及控制體制前,應(yīng)通過書籍已經(jīng)上網(wǎng)查閱的方式來查詢關(guān)于中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)資料,例如:當(dāng)下實(shí)行的法律法規(guī)等,然后再根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行全方面的細(xì)致考慮;
2.1.2采取中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)中內(nèi)部工作人員的建議,即是所謂的集思廣益,來考慮所制訂的體制是否具有合理性。
2.2提高相關(guān)領(lǐng)域工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)
提高中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)從如下兩方面做起:
2.2.1不斷加強(qiáng)人力資源管理
眾所周知,一個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展,離不開其內(nèi)部員工的努力與付出,但是,只是一味地努力與付出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是,該行業(yè)內(nèi)部員工要擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能。在各個(gè)行業(yè)內(nèi)部,管理模式對(duì)于該領(lǐng)域的發(fā)展方向有著重要的意義,尤其是人力資源部的管理者,他們決定了企業(yè)未來會(huì)招聘什么樣的員工,因此,人力資源部的管理者要具備識(shí)別人才以及很好的調(diào)動(dòng)人力資源的能力,把提高員工的綜合素質(zhì)作為工作的首要任務(wù),不斷強(qiáng)化管理觀念,爭(zhēng)取最大程度的發(fā)揮員工的潛在能力。因此,不斷加強(qiáng)人力資源管理至關(guān)重要。
2.2.2完善員工職業(yè)培訓(xùn)體制
在招聘員工后,相關(guān)部門要對(duì)其定期的進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),但是,就當(dāng)前調(diào)查報(bào)告顯示,由于建筑企業(yè)資金的短缺以及沒有完善的培訓(xùn)體制制度等各種原因,導(dǎo)致它們沒能提供給員工有價(jià)值的培訓(xùn)。所以,在企業(yè)的內(nèi)部,存在著諸多綜合素質(zhì)低下的工作人員。因?yàn)閱T工沒能接受到相關(guān)培訓(xùn),所以在工作過程中,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,久而久之,就造成了中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理體系落后的結(jié)果。因此,完善企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)體制迫在眉睫,同時(shí)它也是解決其問題的根本所在。
2.3提高建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)水平
中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域施工技術(shù)的不先進(jìn),有兩種原因。一是建筑企業(yè)內(nèi)部資金短缺,沒有多余的資金來購(gòu)買與建筑相關(guān)的先進(jìn)的設(shè)備;二是建筑企業(yè)內(nèi)部研發(fā)人員的工作積極性不高,這使得他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不能發(fā)揮出潛在的能力,這便降低了研發(fā)效率,使得技術(shù)的進(jìn)步較為遲緩,久而久之,出現(xiàn)了技術(shù)落后的局面。因此,要對(duì)研發(fā)人員采取有效的激勵(lì)政策,如獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)職稱等,以此來調(diào)動(dòng)其工作的積極性,從而使得中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新力被提高,這便可以很好的解決中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域水平落后的問題。
3、結(jié)束語
伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的步步高升,中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展也趁勢(shì)而上,我們必須承認(rèn)它在建筑行業(yè)發(fā)展過程中占有的重要地位,但同樣不能否認(rèn)它在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。讓人欣慰的是,所謂的這些問題都可以通過一定的方法加以解決。通過嚴(yán)抓中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的管理體制來調(diào)整其內(nèi)部的結(jié)構(gòu),從而建立健全更具標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式;通過提高中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)來為企業(yè)篩選出更合格的員工。與此同時(shí),建筑領(lǐng)域也要優(yōu)化中學(xué)校區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理的方法,做好管理過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),從基礎(chǔ)做起。
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