吳曉波

2018年來(lái)了，隨著新中產(chǎn)的崛起，跨境并購(gòu)倍級(jí)增長(zhǎng)，人工智能穿透產(chǎn)業(yè)，整個(gè)IPO市場(chǎng)出現(xiàn)了量級(jí)的增長(zhǎng)、壟斷的加劇。在新的一年里，又有哪些發(fā)展趨勢(shì)值得人們期待呢？

大城聚能中部崛起

今天中國(guó)高鐵的里程數(shù)，已經(jīng)占到了全球高鐵里程數(shù)的70%，是中國(guó)10年前的186倍。高鐵里程數(shù)增長(zhǎng)改變了人流、商品流、資本流，所帶來(lái)的最大的影響是中部崛起。中國(guó)容忍非均衡，1980年開始到2000年的20年時(shí)間里，有一個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略叫東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大量人口、優(yōu)秀人才跑到沿海地區(qū)，而中部地區(qū)沒(méi)有人。

我有一年到貴州去，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)官員沮喪地說(shuō)，每年培養(yǎng)出很多人考進(jìn)北大、清華、復(fù)旦，考進(jìn)以后都不回貴陽(yáng)，因?yàn)楸本?、上海有大量機(jī)會(huì)。但今年，我建議他們回老家貴陽(yáng)，2017年貴陽(yáng)是全中國(guó)省會(huì)城市中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的城市，是今天全中國(guó)最大的云存儲(chǔ)基地，是所有省會(huì)城市中空氣質(zhì)量第三的城市。

如今，中國(guó)出現(xiàn)了一些城市群，烏魯木齊、西安、成都、重慶、昆明、深圳、廣州、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。中國(guó)未來(lái)5～10年內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)這些以千萬(wàn)級(jí)人口為基礎(chǔ)的超級(jí)城市群，而其中很多將來(lái)自于中部地區(qū)。

每一個(gè)企業(yè)和城市之間的關(guān)系，需要被重新定義。中國(guó)東南沿海所形成的產(chǎn)業(yè)和中部地區(qū)正在形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將形成T級(jí)化的結(jié)構(gòu)模型。2017年中國(guó)人口主要吸引城市60強(qiáng)中，一半以上是中部城市。

中部崛起、中部能力的提升、東南沿海向中部地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在2018年將呈現(xiàn)非常顯著的特征。

零售再造

新中產(chǎn)在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的能力，在2018年仍然會(huì)得到爆發(fā)式的增長(zhǎng)。2016年10月，有人提出了一個(gè)概念——新零售。2017年，新零售得到最大的討論。我們已經(jīng)遺忘了很多年，認(rèn)為它已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈最底端的行業(yè)，零售行業(yè)、夫妻店、7-eleven、24小時(shí)便利店、百貨店在今天成為中國(guó)商業(yè)界最值得投資的標(biāo)的物，出現(xiàn)了很多新的品牌。

80后、90后、00后，他們能夠在網(wǎng)上買東西，也會(huì)到線下消費(fèi)。因?yàn)槊總€(gè)人都需要談戀愛，需要放松情緒，希望有一場(chǎng)邂逅，愿意在線下歡笑一次、流一次眼淚。

因此，所有線下空間存在的理由只有一條，就是它沒(méi)有辦法在線上簡(jiǎn)單地完成。這時(shí)候線下空間、場(chǎng)景革命就開始發(fā)生了。如果所有的線下店、購(gòu)物中心、超市，僅僅能夠滿足購(gòu)物的便利性，在未來(lái)絕大部分將沒(méi)有存在的理由。它只存在一種可能性，即滿足人的體驗(yàn)性，當(dāng)人的體驗(yàn)、情感和購(gòu)物之間形成一種新的連接時(shí)，在中國(guó)地區(qū)將發(fā)生全世界最為激進(jìn)、規(guī)模最大的一次零售革命。

我們可以做一個(gè)預(yù)言，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中所看到的中國(guó)地區(qū)的商業(yè)模式創(chuàng)新，在未來(lái)的兩三年內(nèi)，將同樣被拷貝到線下零售產(chǎn)業(yè)，這也是為什么零售行業(yè)出現(xiàn)陡狀增長(zhǎng)，以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。

機(jī)器人重構(gòu)制造業(yè)

有個(gè)臺(tái)灣人，在過(guò)去十幾年中，他開創(chuàng)的企業(yè)，在中國(guó)靠人口紅利，成為賺錢最多的制造企業(yè)，他叫郭臺(tái)銘。中國(guó)美的員工11萬(wàn)、海爾6萬(wàn)多，而郭臺(tái)銘在大陸雇了130萬(wàn)員工。

3年前，他曾說(shuō)，我們打算在未來(lái)5年內(nèi)，用100萬(wàn)機(jī)器人替代生產(chǎn)線上50%的產(chǎn)能。為什么？因?yàn)榇箨懙膭趧?dòng)力成本不斷抬高。當(dāng)庫(kù)克請(qǐng)他生產(chǎn)手機(jī)時(shí)，其價(jià)格還在往下壓，我國(guó)的手機(jī)行業(yè)已經(jīng)飽和，IPAD、蘋果電腦也在飽和。這邊是勞動(dòng)力成本上升，那邊是終端品牌商對(duì)其壓價(jià)，只有一個(gè)辦法——告別大陸人口勞動(dòng)紅利。

2017年富士康集團(tuán)生產(chǎn)線機(jī)器人增加了4萬(wàn)臺(tái)。到了4萬(wàn)臺(tái)，40萬(wàn)臺(tái)就很快被實(shí)現(xiàn)了。在過(guò)去的幾年里，以機(jī)器人為代表的工業(yè)4.0或生產(chǎn)線的智能化革命，在2018年、2019年，會(huì)出現(xiàn)非常蓬勃的景象。

2015年，中國(guó)只有458家機(jī)器人公司，2017年9月，達(dá)到6666家。4年時(shí)間，增加了十幾倍，出現(xiàn)巨大的泡沫。但泡沫背后，也呈現(xiàn)出一個(gè)景象，中國(guó)的各種機(jī)器人，從服務(wù)機(jī)器人到工業(yè)機(jī)器人或異形機(jī)器人都在出現(xiàn)無(wú)數(shù)的創(chuàng)新。（本文為節(jié)選）