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        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

        2018-08-13 03:09:33王藝霖馬文娟
        關(guān)鍵詞:控制工程造價(jià)建筑

        王藝霖 馬文娟

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的不斷加快,建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也在與日俱增,而建筑工程的造價(jià)管理措施與控制分析自然也就成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)和重心,并且受到了高度的重視。只有在加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,才能夠使工程的施工過(guò)程變得具有可控性,才能夠達(dá)到節(jié)能降耗的目的,為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:建筑、工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制;分析

        引言:建筑工程造價(jià)就進(jìn)行施工和建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,尤其在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)里,各項(xiàng)建筑物資的價(jià)格在不斷的提升中,如果不加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作,就會(huì)讓建筑的過(guò)程沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和方向,導(dǎo)致企業(yè)不可估量的損失。而建筑造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制過(guò)程是一種具有科學(xué)性和計(jì)劃性的管理過(guò)程,它能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化和人們的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和變化,不僅可以保證建筑工程管理工作的全面性發(fā)展,而且還可以有效的控制成本,促進(jìn)工程的順利施工。

        1、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

        1.1建筑工程設(shè)計(jì)不規(guī)范

        建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,不僅要求建設(shè)施工的過(guò)程要具有規(guī)范性和嚴(yán)格性,而且對(duì)于其工程設(shè)計(jì)也需要進(jìn)行規(guī)范性管理,但從當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)建筑商對(duì)于圖紙的要求并不高,有些設(shè)計(jì)方案根本沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地的勘查,與現(xiàn)場(chǎng)施工條件根本不符合,而開(kāi)發(fā)商和建筑商為了加快施工進(jìn)度,就會(huì)私自對(duì)圖紙進(jìn)行改動(dòng),這就導(dǎo)致施工過(guò)程中問(wèn)題頻出,影響整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算的不準(zhǔn)確性。

        1.2建筑工程造價(jià)管理混亂

        從近年來(lái)建筑工程的現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)從事工程造價(jià)管理的工作人員對(duì)于工程造價(jià)分析不全面,對(duì)于工程的報(bào)價(jià)總是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行口頭報(bào)價(jià),根本沒(méi)有做充分的市場(chǎng)調(diào)查,還有的施工單位即使有定額也不遵循,而是漫天要價(jià),造成建筑工程難以順利進(jìn)行,施工單位也會(huì)在建筑施工的過(guò)程中為了節(jié)能降耗,而出現(xiàn)建筑材料以次充好的現(xiàn)象。也正是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)工作者的專業(yè)性不強(qiáng)而致使工程預(yù)算不準(zhǔn),造價(jià)難以把控,使工程造價(jià)管理變得非常的混亂。而且在人們精神需求越來(lái)越高的今天,建筑材料市場(chǎng)也出現(xiàn)了前所未有的高潮,各種新型材料樣式多、變化快,市場(chǎng)價(jià)格更是難以捉摸,而建筑公司為了追求高效益,就會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量差的材料來(lái)進(jìn)行施工,這就造成工呈現(xiàn)質(zhì)量難以保證,而且在進(jìn)行材料報(bào)價(jià)上,還存在著很大的貓膩,購(gòu)貨發(fā)票并不能夠真實(shí)的代表材料的真實(shí)價(jià)格,最終導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)很大的浮動(dòng),沒(méi)有可信度,難以管理和控制。

        1.3建筑工程建設(shè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)差

        建筑工程施工的過(guò)程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,雖然大多數(shù)人都覺(jué)得建筑行業(yè)不需要太高的素質(zhì),而這種思想也致使建筑工程建設(shè)隊(duì)伍里大多數(shù)人都只是初中畢業(yè)的水平,他們沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更不懂得工程造價(jià)與他們的關(guān)系,對(duì)于造價(jià)管理更是一無(wú)所知。這樣的現(xiàn)狀所帶來(lái)的后果就是建設(shè)者在施工過(guò)程中不按正規(guī)的套路出牌,他們?yōu)榱俗约旱睦娑M(jìn)行偷工減料,看上去好像為企業(yè)節(jié)約了材料,卻給整個(gè)工程的質(zhì)量帶來(lái)很大的隱患,使整個(gè)建筑工程造價(jià)管理陷入困境。

        2、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的方法和策略研究

        2.1提高建筑工程設(shè)計(jì)的規(guī)范性

        在建筑工程開(kāi)工前,首先要了解圖紙,要組織有關(guān)人員依據(jù)圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究檢測(cè)和勘查,加強(qiáng)圖紙與建筑的滲透,對(duì)于不合理的部分進(jìn)行修改和補(bǔ)充,對(duì)于有疑問(wèn)的地方要提出來(lái)進(jìn)行會(huì)審,為最后的質(zhì)量驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。其次要進(jìn)行建設(shè)和施工必須要有一個(gè)完善的工作計(jì)劃及施工規(guī)劃,這樣才能保證工程施工的有序進(jìn)行,所以管理人員必須要根據(jù)圖紙要求進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及規(guī)劃的編制,將各項(xiàng)任務(wù)、完成時(shí)間等落實(shí)到相關(guān)施工人員的頭上。另外,還要進(jìn)行施工技術(shù)的交底工作,保證工作過(guò)程心中有數(shù)。只有把各項(xiàng)工作安排的不條不紊,才能夠保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的可控制性,提高工程的質(zhì)量和效益。

        2.2加強(qiáng)建筑工程施工的過(guò)程管理

        建筑工程施工的過(guò)程管理是其造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的一大項(xiàng),只有對(duì)整個(gè)工程的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管控,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,才能夠保證所有工作的嚴(yán)密性,所以作為工程管理者一定要把造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終,既要保證工程的有序進(jìn)行,還要達(dá)到材料使用的物美價(jià)廉,有效的減少浪費(fèi),達(dá)到人力、物力、財(cái)力的實(shí)效性。

        2.3建立完善的動(dòng)態(tài)管理體系

        只有建立健全完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系,才能夠保證建筑施工過(guò)程的有效控制,而且建筑工程施工企業(yè)必須要以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ),認(rèn)識(shí)貫徹執(zhí)行體系中的每一項(xiàng)內(nèi)容,尤其對(duì)人員的安排與管理,更要加強(qiáng),從根本上把材料、人工以及工期等等動(dòng)態(tài)的行為都進(jìn)行把控,充分發(fā)揮其高效性,實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的進(jìn)一步提升。

        2.4提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

        人是整個(gè)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中最活躍的一項(xiàng)因素,要想使動(dòng)態(tài)管理工作得到有效的控制,必須把相關(guān)人員的培訓(xùn)與教育工作放在首位,從根本上提高他們的素質(zhì)水平,這樣才能夠?yàn)榻ㄖI(yè)的發(fā)展服務(wù)。

        首先要增加專業(yè)的建筑工程造價(jià)管理人員和施工技術(shù)人員。建筑工程造價(jià)管理對(duì)專業(yè)管理人員和技術(shù)人員要求較高,必須要具備較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理才能。施工企業(yè)要加強(qiáng)管理人才和工作人員的培訓(xùn),而且還可以在內(nèi)部選拔適合人才,并強(qiáng)化在職培訓(xùn)制度,使他們能夠掌握熟練地設(shè)計(jì)和施工技術(shù)。

        其次,提高管理人員的責(zé)任感。在建筑施工過(guò)程中,要不斷完善各項(xiàng)造價(jià)管理制度,對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做好造價(jià)預(yù)算工作,達(dá)到造價(jià)管理的規(guī)范性控制。

        最后,還要加大對(duì)相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,要讓他們不斷的進(jìn)行知識(shí)的更新,掌握新技術(shù)、新行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),能夠合理的運(yùn)用新材料,保持積極向上的良好心態(tài),為建筑工程造價(jià)管理的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        3、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天,只有不斷的加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制,才能夠提高工程建設(shè)的質(zhì)量,保證施工過(guò)程的規(guī)范性,達(dá)到管理工作的科學(xué)化、合理化,為建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王靜國(guó).新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(28):366.

        [3]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算,2016,(01):5-8.

        [4]繆麗琴.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,2015,(16):267-268.

        [5]國(guó)巧玲.有關(guān)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探討[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2015,(08):216.

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