蘇小小

王兼士，原名王廉，1905年8月25日出生在江蘇無錫一個(gè)世代顯貴的讀書人家。祖父王谷生系浙江湖州知府、浙江總兵，顯赫一時(shí)。父親王甄如，生有六子三女，王兼士為四子。王兼士的大哥是愛國名將王賡。他的家族中有近代政治家王昆侖、發(fā)明漢字激光照排系統(tǒng)的科學(xué)家王選。

王氏家族有古訓(xùn)：“孝悌為田，廉恥為本，讀書乃第一義。”王兼士自幼勤奮，學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)異。1926年王兼士畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵路管理系，畢業(yè)后曾服役。退役后，他曾在財(cái)政部關(guān)務(wù)署任科員。

1932年，王兼士赴德國國有鐵路公司實(shí)習(xí)。在德國，他考入慕尼黑大學(xué)，攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。經(jīng)過3年刻苦努力，王兼士修完各科學(xué)業(yè)并完成《論中國的鐵路和公路》的博士論文。據(jù)悉，他曾系統(tǒng)地翻譯凱恩斯著述，是國內(nèi)最早引進(jìn)凱恩斯理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)者之一。

1935年，年屆30的王兼士獲得博士學(xué)位。為了學(xué)有所用，王兼士在中央大學(xué)、金陵大學(xué)分別任課，教授經(jīng)濟(jì)學(xué)，前后一年多時(shí)間。此時(shí)，浙江興業(yè)銀行需要金融和經(jīng)濟(jì)方面的研究人員。獲悉后，王兼士應(yīng)聘進(jìn)入了總行設(shè)在上海的浙江興業(yè)銀行，擔(dān)任研究部主任。

浙江興業(yè)銀行成立于1907年，是我國最早的商辦銀行之一，初為浙江鐵路公司附設(shè)銀行，稱浙江鐵路銀行。王兼士的選擇與所學(xué)鐵路管理專業(yè)不無聯(lián)系。浙江興業(yè)銀行創(chuàng)辦初期，主要為浙江鐵路公司服務(wù)，兼營一般存放業(yè)務(wù)。

浙江興業(yè)銀行的發(fā)展主要在第一次世界大戰(zhàn)后，當(dāng)時(shí)歐洲列強(qiáng)無暇東顧，國內(nèi)民族工業(yè)有了發(fā)展的機(jī)遇。金融有向社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“輸血造血”的功能，浙江興業(yè)銀行抓住這一歷史發(fā)展期，從1915年實(shí)有資金50萬元至1931年資本總額400萬元，16年增加了7倍。存款更是成倍增長，1926年最高時(shí)存款額達(dá)3312萬元。當(dāng)時(shí)，浙江興業(yè)銀行與浙江實(shí)業(yè)銀行、上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行被譽(yù)為“南三行”。

王兼士進(jìn)入浙江興業(yè)銀行時(shí)，正值國民政府推行法幣政策。浙江興業(yè)銀行是最早取得鈔票發(fā)行權(quán)的銀行之一，法幣政策出臺(tái)后，規(guī)定以中央、中國、交通三行發(fā)行的鈔票為法幣，其他銀行不準(zhǔn)再發(fā)行鈔票，因此，浙江興業(yè)銀行研究對(duì)策更顯得迫在眉睫。為了避免法幣政策給浙江興業(yè)銀行帶來的損失，王兼士建議設(shè)立中國投資公司，實(shí)行資金多元化運(yùn)營。在董事會(huì)和經(jīng)理們的共同努力下，浙江興業(yè)銀行平穩(wěn)度過這一迷茫的時(shí)期。由于浙江興業(yè)銀行發(fā)展需要，王兼士從研究室主任轉(zhuǎn)任浙江興業(yè)銀行南京分行代經(jīng)理?？谷諔?zhàn)爭全面爆發(fā)后，王兼士轉(zhuǎn)赴香港，擔(dān)任浙江興業(yè)銀行駐港專員，后再調(diào)任上?？傂校胃苯?jīng)理。

離開浙江興業(yè)銀行后，王兼士曾任重慶戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局中興木業(yè)公司經(jīng)理，1945年后他參加接收華中水電公司北部分公司工作，華中水電公司北部分公司抗戰(zhàn)前稱閘北水電公司。閘北水電公司創(chuàng)辦于1924年8月，由官督商辦的閘北水電公司、江蘇省立上海閘北水電廠演變而來，擔(dān)負(fù)整個(gè)閘北及附近地區(qū)的水電供應(yīng)。20世紀(jì)30年代，它的發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)3.45萬千瓦，是當(dāng)時(shí)中國最大的民族電力企業(yè)。

1937年“八一三”事變，日軍侵占上海。公司營業(yè)區(qū)域的水、電兩廠處于炮火攻擊之下，員工不得不繞道浦東，撤到租界避難。公司總辦事處也從阿瑞里（即四川北路1856弄）撤至寧波路興仁里（靠近河南路），后又遷至靜安寺路（今南京西路）滄州飯店（現(xiàn)錦倉文華大酒店的位置）。同年11月10日，上海淪陷，公司無法維持，決定解散職工，僅留4人處理業(yè)務(wù)。1937年12月，公司總經(jīng)理陸伯鴻遇刺身亡。1938年初，公司水、電兩廠被日軍占領(lǐng)。同年6月30日，汪偽政府實(shí)業(yè)部代表華中敵占區(qū)和上海各水電公司以現(xiàn)物出資，日方以現(xiàn)金4300萬日元入股，成立了華中水電公司，而商辦閘北水電公司被改名為“華中水電公司北部分公司”。

抗戰(zhàn)勝利后，1945年9月，閘北水電公司被接管。1946年6月，閘北水電公司董事會(huì)任命王兼士為經(jīng)理。王兼士擔(dān)任經(jīng)理后，積極制訂修復(fù)計(jì)劃，力圖用最短的時(shí)間，將營業(yè)恢復(fù)到戰(zhàn)前水平。1947年，閘北水電公司專門成立了一個(gè)投資和收買小電氣公司的機(jī)構(gòu)──遠(yuǎn)東電氣股份有限公司，派王兼士領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)東公司。王兼士以遠(yuǎn)東公司的名義，收購了公司營業(yè)區(qū)域外圍的翔華、大耀、生明、黃渡、華興永、真如等幾家小電氣公司的全部或者大部分股份，以擴(kuò)大控制營業(yè)權(quán)來對(duì)抗外資控制的上海電氣聯(lián)合公司，取得成功。

中華人民共和國成立前夕，中共地下組織吳克堅(jiān)同志找到王兼士，希望王兼士協(xié)助地下黨開展護(hù)廠和保護(hù)技術(shù)資料。王兼士不辱使命，保護(hù)了一批重要的檔案資料。1949年以后，閘北水電公司董事會(huì)無形解散。水電供應(yīng)攸關(guān)人民群眾的生活生產(chǎn)，王兼士作為公司主要負(fù)責(zé)人提出積極恢復(fù)生產(chǎn)，向所轄區(qū)域供電供水。

在上海，王兼士成為最早帶頭提出公私合營的人物之一。1952年12月，上海市人民政府批準(zhǔn)閘北水電公司公私合營，1953年元旦，公司正式改名為公私合營閘北水電公司，成為全市第一批公私合營企業(yè)。王兼士即被任命為公司副經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)、材料和總務(wù)三方面工作。

在第一屆上海市各界人民代表會(huì)議上，盛丕華等31名工商界代表提出籌組上海工商團(tuán)體的議案。1949年8月26日，上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)籌備會(huì)成立，在91名籌備委員中有王兼士的大名。也可以說，他是最早的工商聯(lián)委員。迎來中華人民共和國誕生時(shí)，王兼士已是知天命之年。他從一名舊中國的知識(shí)分子，受到黨和人民的信任，擔(dān)任人民團(tuán)體的重要職務(wù)，開始為黨和人民工作。

1951年2月18日至25日，上海市工商界代表會(huì)議召開。這次會(huì)議意味著上海市工商團(tuán)體的正式誕生，也被史冊(cè)記載為上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第一屆的開始。王兼士在這次會(huì)議上當(dāng)選為上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員會(huì)常務(wù)委員。1953年3月，法規(guī)委員會(huì)調(diào)整，王兼士擔(dān)任組織委員會(huì)副主任，當(dāng)時(shí)組織委員會(huì)主任是榮毅仁。

1979年1月，改革開放的春風(fēng)吹拂著祖國大地，鄧小平同志會(huì)見了榮毅仁、胡厥文、胡子昂，周叔弢、古耕虞等5位工商界人士。在這次歷史性會(huì)議上，小平同志提出對(duì)外開放的思路：“門路要多一點(diǎn)，可以利用外國的資金和技術(shù)，海外同胞、華僑、華裔也可以回來辦工廠。吸收外資可以采取補(bǔ)償貿(mào)易的方法，也可以搞合營，先選擇資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)做起?！边@次會(huì)議后，榮毅仁誠請(qǐng)王兼士赴京，籌建中國國際信托投資公司。

王兼士與榮毅仁都是無錫人。王兼士學(xué)有專長，榮毅仁非常了解，且他倆20世紀(jì)50年代在上海工商界朝夕相處，互相信賴。為了祖國繁榮昌盛，王兼士協(xié)助榮毅仁創(chuàng)辦中信公司。1979年5月，他離開妻兒，放棄優(yōu)裕安定的生活，只身在北京生活。

中信公司開創(chuàng)初期，榮毅仁是董事長，王兼士為常務(wù)董事。雖條件艱苦，百業(yè)待舉，但他不辭勞苦，滿腔熱忱，積極參與公司的領(lǐng)導(dǎo)工作。他建議發(fā)展業(yè)務(wù)“關(guān)鍵是找個(gè)有潛力的項(xiàng)目，才好去發(fā)行債券”。就在這時(shí)，紡織部官員因?yàn)閮x征化纖項(xiàng)目找到了榮毅仁。儀征化纖項(xiàng)目是國家22項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，由于資金不足，影響工程。于是，中信公司成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。1982年初，中信公司在東京發(fā)行100億元債券，解了項(xiàng)目的燃眉之急。

此項(xiàng)目成功之后，中信公司融資、發(fā)行債券從此一發(fā)不可收，短時(shí)期內(nèi)在海外發(fā)行了10多次債券，并將觸角伸向國際市場(chǎng)，收購香港嘉華銀行95%的股份和國泰航空公司部分股份，參加投資香港第二條海底隧道，購買加拿大的紙漿廠、美國的森林，建設(shè)澳大利亞波特蘭煉鋁廠。

1988年4月，王兼士任中信公司監(jiān)事會(huì)副首席監(jiān)事，漸漸退居二線。但他80多歲高齡，還是北京、上海兩地兼顧。直至1993年，他不再遠(yuǎn)行，在上海寓所和家人共享天倫之樂，頤養(yǎng)天年。1995年10月7日，王兼士走完了人生旅途的最后一程，其一生為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。