文＝譚云明

《中國(guó)力量》展現(xiàn)出中冶集團(tuán)一個(gè)自成體系、有機(jī)聯(lián)系、層層推進(jìn)的改革邏輯系統(tǒng)，實(shí)際上，這與我國(guó)整個(gè)國(guó)企改革發(fā)展的邏輯系統(tǒng)是對(duì)應(yīng)的、吻合的，映射出國(guó)務(wù)院國(guó)資委的工作路線與進(jìn)程，為所有人了解、理解中國(guó)國(guó)企改革的現(xiàn)在和未來(lái)提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)窗口。

書名：《中國(guó)力量》

“極不平凡的五年”，是習(xí)近平在十九大報(bào)告提出新時(shí)代理論的實(shí)踐基礎(chǔ)。怎么認(rèn)識(shí)、怎么總結(jié)、怎么寫好“極不平凡的五年”，對(duì)我國(guó)輿論界是一個(gè)重要課題。在國(guó)有企業(yè)深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告之際，學(xué)者李錦與其弟子李寧的《中國(guó)力量》一書，由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版。這是我國(guó)第一本全景式記錄中央企業(yè)在過(guò)去“極不平凡的五年”中推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的紀(jì)實(shí)報(bào)告?！吨袊?guó)力量》展現(xiàn)一個(gè)中央企業(yè)走進(jìn)新時(shí)代的過(guò)程。本書以中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)換動(dòng)能、扭虧轉(zhuǎn)贏、在全球鋼鐵建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中展示中國(guó)力量的經(jīng)歷，提供中央企業(yè)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的樣本。正是這種初衷，使得這本書寫作背景宏大，意旨高遠(yuǎn)，使得書中故事的內(nèi)涵往往顯得深刻與厚重，讓人不時(shí)感受思想的力量。從該書的寫作和內(nèi)容來(lái)看，我認(rèn)為，該書有以下幾個(gè)方面是值得充分肯定和稱道的：

抓住“極不平凡的五年”，把走向新時(shí)代的過(guò)程寫得波瀾壯闊，意味深長(zhǎng)

本書從“開(kāi)船偏遇頂頭風(fēng)”寫起，金融危機(jī)后，盲目兼并重組追求高速度，多元化引發(fā)極速擴(kuò)張，帶來(lái)一個(gè)共同的結(jié)果：虧損。此時(shí)恰逢世界鋼鐵行業(yè)格局深刻調(diào)整，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，流傳“煉一噸鋼不如一瓶礦泉水”的說(shuō)法。巨虧的中冶集團(tuán)如奄奄一息的病人，走到一個(gè)生死關(guān)口：還要不要堅(jiān)持冶金建設(shè)這個(gè)主業(yè)？建設(shè)和發(fā)展什么樣的中國(guó)冶金建設(shè)國(guó)有企業(yè)？怎樣建設(shè)和發(fā)展冶金建設(shè)國(guó)有企業(yè)？在這種背景下，中冶集團(tuán)開(kāi)啟了狂飆逆襲的五年。在編排上按照歷史順序，作者選擇了中冶集團(tuán)搬走“三座大山”的突破，連續(xù)建成湛江、越南河靜重大工程，經(jīng)歷5·14事件，大步進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，加快全球化步伐，直至占領(lǐng)全球鋼鐵建設(shè)市場(chǎng)的60%。本書采用紀(jì)實(shí)的文體，從微觀層面入手，從歷史視角切入，展示事實(shí)和案例，讓事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，在敘述基礎(chǔ)上再適當(dāng)提煉概括蘊(yùn)含的道理和經(jīng)驗(yàn)，使得本書具有權(quán)威性、親切感和說(shuō)服力。

抓住供給側(cè)改革主線，把這場(chǎng)改革寫得過(guò)程曲折，經(jīng)驗(yàn)突出

作者判定“實(shí)際上，中冶的做法比中央正式提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要早三年。并不是他們有什么先知，而是他們被逼無(wú)奈，不得不進(jìn)行這場(chǎng)背水一戰(zhàn)式的自我救贖”?！吨袊?guó)力量》思路清晰，詳略得當(dāng)，以國(guó)企命運(yùn)轉(zhuǎn)變作為研究的基礎(chǔ)，以供給側(cè)改革作為研究的中心，以企業(yè)內(nèi)在矛盾發(fā)展作為研究的主線，以“三座大山”、“兩大工程”事件作為主體，以轉(zhuǎn)換動(dòng)能作為重點(diǎn)，以揭示新時(shí)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律作為研究的目的，從而證明中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署的正確。最終形成“回歸主業(yè)、整枝去杈、固本強(qiáng)身、轉(zhuǎn)換動(dòng)能，建成世界一流企業(yè)”的24字經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入解剖，讓人能夠?qū)W到“實(shí)打?qū)崱钡臇|西。我國(guó)供給經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威賈康教授認(rèn)為：“中冶集團(tuán)在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新規(guī)律，是國(guó)企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新的經(jīng)驗(yàn)”。

以典型案例為依托，把十九大報(bào)告關(guān)于國(guó)企的核心詞匯解讀得透徹明了，通俗易懂

運(yùn)用十九大精神分析考評(píng)國(guó)企改革實(shí)踐，是本書顯著特色。對(duì)于“不均衡、不充分矛盾”、“全要素生產(chǎn)率”的分析，給人茅塞頓開(kāi)之感。作者通過(guò)“到有魚的地方撒網(wǎng)，到有草的地方放羊”的思想產(chǎn)生，及其在珠海橫琴島的地下管廊建設(shè)過(guò)程，把正確認(rèn)識(shí)“不平衡”“不充分”矛盾而有所作為寫得有故事、有情節(jié)，通俗易懂。作者研究中冶集團(tuán)的河靜鋼廠項(xiàng)目，中冶人在談判桌上虎口奪食，在與德、奧、意、日、韓等鋼鐵強(qiáng)國(guó)的頂尖冶金建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角逐中力挫群雄，得出“總承包方案”便是中冶集團(tuán)的全要素生產(chǎn)力結(jié)論。作者繼而指出“全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率并非所有要素的生產(chǎn)率，而是經(jīng)過(guò)配置后形成的最佳效益”。這樣的案例，展開(kāi)全書俯拾即是。《中國(guó)力量》從實(shí)踐講起，從現(xiàn)狀講起，從事實(shí)講起，寓理論于敘事，化無(wú)形為有形，用身邊的事例、現(xiàn)實(shí)的狀況和權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，把十九大報(bào)告關(guān)于國(guó)企的核心詞匯講清楚，說(shuō)明白。黨的十九大報(bào)告中對(duì)于國(guó)有企業(yè)的要求與希望，作者通過(guò)中冶的故事一條一條解讀出來(lái)。

對(duì)國(guó)企實(shí)踐做出點(diǎn)石成金式的提煉，使國(guó)企改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)達(dá)到新的高度

作者對(duì)中冶集團(tuán)剛剛過(guò)去的五年歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、治理思想與重大工程進(jìn)行系統(tǒng)性分析評(píng)論，多閃耀其智慧的光芒。作者長(zhǎng)于概括與歸納，富于主見(jiàn)，敢于創(chuàng)新，用五句話歸納中冶集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)：這是在內(nèi)部虧損嚴(yán)重、外部產(chǎn)能過(guò)剩的雙重危機(jī)下，奮起自救，殺出一條生路的改革轉(zhuǎn)型典型；這是“回歸主業(yè)、整枝去杈、固本強(qiáng)身、轉(zhuǎn)換動(dòng)能，建設(shè)世界一流企業(yè)”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)驗(yàn)；這是圍繞主業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的全要素生產(chǎn)率集成創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力模式；這是圍繞加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一核心，以提高領(lǐng)導(dǎo)力為抓手，實(shí)施政治作風(fēng)引領(lǐng)、發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)、破解改革難題引領(lǐng)、制度創(chuàng)新引領(lǐng)與企業(yè)文化引領(lǐng)的管理體系；這是中央企業(yè)在新的偉大歷史斗爭(zhēng)中維護(hù)與發(fā)揮國(guó)企力量，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)和實(shí)現(xiàn)中華民族崛起的正確道路。作者的發(fā)現(xiàn)力、判斷力、歸納力足可以用“強(qiáng)大”這個(gè)詞來(lái)形容，完全可以把這本書作為國(guó)企改革的智慧書來(lái)讀。

寫作呈現(xiàn)出大氣豁達(dá)的史詩(shī)風(fēng)格，給人以感染的力量，可讀性強(qiáng)

作者政治上站位高，認(rèn)為中冶集團(tuán)的實(shí)踐，是中華民族從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的縮影，展示了中央企業(yè)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)渡的成功路徑。以中冶集團(tuán)的實(shí)踐，說(shuō)明習(xí)近平關(guān)于新時(shí)代的判斷有深厚的實(shí)踐基礎(chǔ)，是依托中國(guó)實(shí)踐做出的偉大判斷。中冶集團(tuán)自2012年的“回歸主業(yè)”吹響集結(jié)號(hào)后，中冶集團(tuán)從國(guó)家戰(zhàn)略中演繹出與自身相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略，與整個(gè)國(guó)家發(fā)展脈搏相共振。以五年持續(xù)瘦身健體、提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的改革歷程，鮮明無(wú)誤地向世人宣示，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家鋼鐵建設(shè)綜合實(shí)力的象征，是中國(guó)走到世界舞臺(tái)中央最有力的發(fā)言者，能夠成為“黨和國(guó)家最值得信賴的依靠力量”。而在展開(kāi)時(shí)往往都是從直觀現(xiàn)象入手，以小見(jiàn)大、引古喻今、由表及里，通過(guò)層層抽絲剝繭引導(dǎo)讀者最終達(dá)到對(duì)事情的本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)。從內(nèi)容體系安排到標(biāo)題提煉，從敘論模式到語(yǔ)言手法運(yùn)用乃至版式設(shè)計(jì)，獨(dú)具匠心。

總的說(shuō)來(lái)，該書是一部集政治性、思想性、針對(duì)性、智慧性、可讀性于一體的精品力作。《中國(guó)力量》展現(xiàn)出中冶集團(tuán)一個(gè)自成體系、有機(jī)聯(lián)系、層層推進(jìn)的改革邏輯系統(tǒng)，實(shí)際上，這與我國(guó)整個(gè)國(guó)企改革發(fā)展的邏輯系統(tǒng)是對(duì)應(yīng)的、吻合的，映射出國(guó)務(wù)院國(guó)資委的工作路線與進(jìn)程，為所有人了解、理解中國(guó)國(guó)企改革的現(xiàn)在和未來(lái)提供了一個(gè)認(rèn)識(shí)窗口。x