石晗

【摘要】在全球化趨勢不斷加劇的今天，許多企業(yè)以及社會經(jīng)濟(jì)組織開始積極的立足于自身發(fā)展的現(xiàn)實條件，不斷的加強(qiáng)內(nèi)部的管理，通過內(nèi)部管理體制的優(yōu)化升級以及革新來真正的實現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置以及利用，積極的提高自身應(yīng)對風(fēng)險的能力，從而在激烈的市場競爭之中獲得更多的優(yōu)勢。本文以企業(yè)的財務(wù)管理模式為立足點，具體分析在企業(yè)財務(wù)集中核算模式之下的稅務(wù)風(fēng)險以及所采取的各項對策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù) 集中核算模式 稅務(wù)風(fēng)險及對策

一、引言

作為企業(yè)內(nèi)部管理之中的重要組成部分，財務(wù)集中核算對實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避有著關(guān)鍵的作用和價值，但是與其他的管理內(nèi)容及管理環(huán)節(jié)相比，財務(wù)集中核算所涉及的工作量比較大，同時環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜，因此工作人員必須要充分的了解財務(wù)集中核算模式的具體要求以及相關(guān)的運作標(biāo)準(zhǔn)。

二、企業(yè)財務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭的過程中開始采取財務(wù)集中核算的模式，有利于積極提高自身的會計基礎(chǔ)管理水平，保障管理工作的規(guī)范化運作，促進(jìn)財務(wù)核算運作效率的綜合提升，但是從目前來看，財務(wù)集中核算模式在運作的過程之中還存在許多的桎梏，大部分的稅務(wù)管理主要是以較為簡單的財務(wù)核算為主，實際的工作中比較流于形式，難以真正的突破傳統(tǒng)管理模式所存在的各類不足，同時有一部分企業(yè)難以站在戰(zhàn)略的高度對現(xiàn)有的稅務(wù)進(jìn)行有效的規(guī)劃，在實行集中核算模式之后企業(yè)自身所面臨的稅務(wù)風(fēng)險不斷的擴(kuò)大。

（一）稅務(wù)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，稅務(wù)風(fēng)險復(fù)雜化

不可否認(rèn)，財務(wù)集中核算模式對提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理質(zhì)量以及水平有著關(guān)鍵的作用，各個地方的稅務(wù)機(jī)關(guān)十分注重對企業(yè)以及市場經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo)。其中，稅務(wù)稽查以及稅務(wù)審查十分的普遍，在落實稅務(wù)檢查工作的過程之中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員會結(jié)合企業(yè)年度涉稅業(yè)務(wù)的實質(zhì)運作情況，將專項檢查與全面檢查相結(jié)合，立足于常見的問題進(jìn)行深入的延伸以及分析。企業(yè)的內(nèi)部運作模式比較復(fù)雜，同時還存在許多的稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)難以采取有效的策略對這些風(fēng)險進(jìn)行一定的抵消，在稅務(wù)集中核算之后，企業(yè)所涉企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍更大，同時還存在許多不同種類的涉稅業(yè)務(wù)，因此此時期的稅務(wù)風(fēng)險極度復(fù)雜化。

（二）企業(yè)辦稅人員精簡，稅務(wù)管理粗放化

企業(yè)財務(wù)集中核算對企業(yè)內(nèi)部的管理質(zhì)量以及管理水平要求較高，從目前來看，大部分的事業(yè)單位只設(shè)置一個財務(wù)核算主體，但是對于企業(yè)以及其他社會經(jīng)濟(jì)組織來說則需要同時面對多個不同的社會主體。其中市局財務(wù)部在落實相關(guān)管理工作時因為現(xiàn)有的崗位十分有限，因此只能夠通過精簡稅務(wù)人員的形式來實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配置以及利用，但是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及核算范圍不斷的擴(kuò)大，這一點導(dǎo)致大部分的稅務(wù)人員面臨著較重的工作壓力，實際的核算工作任務(wù)相對比較繁重，因此工作效率難以得到有效的提升，稅務(wù)管理也存在一定的粗放了授見象。

（三）報賬人員身兼數(shù)職，弱化了稅務(wù)管理效果

為了真正的實現(xiàn)財務(wù)管理的統(tǒng)一化以及精準(zhǔn)化，許多的事業(yè)單位直接采取報賬員報賬制的形式來進(jìn)行有效的處理，其中報賬員往往身兼多職，同時負(fù)責(zé)財務(wù)管理、稅務(wù)管理、預(yù)算以及出納的工作，嚴(yán)重影響了最終的稅務(wù)管理效率以及質(zhì)量，同時還有一部分報賬人員個人的工作能力十分有限，缺乏財稅管理工作的相關(guān)基礎(chǔ)以及經(jīng)驗，難以真正的實現(xiàn)稅務(wù)管理政策的全面化落實，嚴(yán)重影響的稅務(wù)管理工作的最終效果以及水平。

三、企業(yè)財務(wù)集中核算模式下防范稅務(wù)風(fēng)險的對策

（一）增設(shè)稅務(wù)部，提高稅務(wù)風(fēng)險管控能力

從上文的相關(guān)分析可以看出，許多企業(yè)在財務(wù)集中管理和項目式之下的稅務(wù)風(fēng)險較大，同時自身也面臨著許多的稅務(wù)管理壓力以及困難。結(jié)合我國稅務(wù)總局所發(fā)布的稅務(wù)風(fēng)險管理指引文件可以看出，企業(yè)可以結(jié)合自身的經(jīng)營現(xiàn)狀，通過對稅務(wù)風(fēng)險的深入分析以及研究來積極的完善現(xiàn)有的稅務(wù)風(fēng)險管理制度。對于一些綜合實力較強(qiáng)同時內(nèi)部運作模式比較復(fù)雜的企業(yè)來說，還可以進(jìn)行的設(shè)置專門的稅務(wù)管理部門。

（二加強(qiáng)人才培養(yǎng)，組建高素質(zhì)的稅務(wù)管理人才隊伍

一個高素質(zhì)的稅務(wù)管理人才隊伍能夠保障企業(yè)在財務(wù)集中核算模式之下實現(xiàn)自身稅務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避，其中財務(wù)管理人員必須要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗，能夠?qū)Χ惙ㄓ幸粋€深入的解讀，同時掌握正確的稅務(wù)管理方法，熟悉整個行業(yè)的運作規(guī)律以及未來的發(fā)展特征，結(jié)合目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)情況，將工程管理、會計核算、財務(wù)管理、法律管理、審計管理等相關(guān)的知識融為一體，利用現(xiàn)有的計算機(jī)系學(xué)統(tǒng)計分析方法以及信息化工具，實現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避以及合理的評估。其次，企業(yè)還需要積極的加強(qiáng)對社會管理工作人員的后期培訓(xùn)以及教育，保障其能夠在主動學(xué)習(xí)的過程中提高個人的專業(yè)技能，作為稅務(wù)管理工作人員自身來說還需要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，學(xué)會與他人進(jìn)行互動以及交流，學(xué)習(xí)同行的優(yōu)秀經(jīng)驗以及做法，真正的實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的有效提升。

（三）應(yīng)用納稅評估方法，實時監(jiān)控稅務(wù)風(fēng)險

稅務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避需要以風(fēng)險的及時識別以及準(zhǔn)確識別為基礎(chǔ)和前提，企業(yè)可以結(jié)合我國稅務(wù)總局所出臺的相關(guān)分析指標(biāo)以及使用方法，根據(jù)自身的運作情況積極的建立完善的稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)測算體系。企業(yè)的納稅評估方法有所區(qū)別，不同性質(zhì)以及運作模式的企業(yè)需要結(jié)合目前財務(wù)集中核算模式運作的現(xiàn)實條件，分析企業(yè)現(xiàn)有的營業(yè)收入變動率、稅負(fù)變動率、稅負(fù)率、營業(yè)成本變動率以及固定資產(chǎn)投資變動率，通過對各個指標(biāo)的深入分析以及研究來建立納稅評估指標(biāo)分析庫，關(guān)注一些異常的指標(biāo)變動，真正的實現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的及時監(jiān)控。

四、結(jié)語

企業(yè)財務(wù)集中核算模式之下的稅務(wù)風(fēng)險防范對實現(xiàn)企業(yè)以及社會經(jīng)濟(jì)組織的穩(wěn)定運作意義重大，其中企業(yè)的管理者需要綜合考慮各影響要素，深入分析集中核算模式的具體要求，采取針對性的解決對策實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效規(guī)避。

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