薛慶美

摘 要：建筑工程施工在我國的建筑中有著舉足輕重的地位，其施工工序包含了各個(gè)階段的建設(shè)。其中，質(zhì)量控制是施工過程中較為重要的焦點(diǎn)，并且質(zhì)量控制的好壞直接影響到建設(shè)工程的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。本文將對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，為建筑施工質(zhì)量控制提出一點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量通病；防治措施

引言

由于建筑工程越來越多，怎樣對(duì)工程進(jìn)行管理則成為了相關(guān)工作者非常重要的工作。目前，因?yàn)樵谑┕て陂g存在工序做不到位的情況，同時(shí)工作人員對(duì)施工質(zhì)量并沒有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量通病始終沒有得到有效的解決，因此影響了施工質(zhì)量。

一、建筑工程質(zhì)量控制概述

建筑工程質(zhì)量控制就是指在建筑工程的施工過程中采用一系列的方法、措施和手段對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。在施工的過程中需要建筑人員和施工管理人員將整個(gè)施工建筑的質(zhì)量放在首位，要求在整個(gè)建筑施工的過程中貫徹科學(xué)建設(shè)的精神，保證公正守法嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范。在遵守施工建筑條例要求的同時(shí)，還需要對(duì)整個(gè)施工建筑的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，在施工進(jìn)行的過程中，要保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有序的控制，而想要讓施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控的狀態(tài)就需要在施工前和施工過程中材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。

二、施工質(zhì)量控制的有效措施

2.1管理目標(biāo)體系的構(gòu)建

為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)，該工程采取全過程目標(biāo)管理方法，通過對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，確定分項(xiàng)工程目標(biāo)，建立了完整的工程管理目標(biāo)體系。在此情況下，施工質(zhì)量控制任務(wù)被詳細(xì)劃分到各班組及個(gè)人身上，通過建立配套的責(zé)任追究制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲指標(biāo)，使所有施工人員、管理人員均參與到工程施工質(zhì)量管理過程中，共同對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。管理者和施工人員的職責(zé)被清晰定義，通過雙方的協(xié)調(diào)配合，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有序開展。并通過發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，積極為工程質(zhì)量管理獻(xiàn)力獻(xiàn)策，確保了施工質(zhì)量控制的全面性和有效性。

2.2 資源配置與人員安排

在工程實(shí)施過程中，管理人員從施工方案著手，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配、機(jī)械配置和材料供應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照ISO10950 等相關(guān)文件要求，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，使各項(xiàng)施工任務(wù)能夠有序進(jìn)行。在人員組織安排上，該工程的管理體系如圖1所示。由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃合同評(píng)審、圖紙管理、采購、物資管理、工序控制、施工技術(shù)管理等工作，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)際開展。在工程管理過程中，為使質(zhì)量控制提前化，發(fā)揮預(yù)防性管理措施的作用，管理人員與技術(shù)人員一起對(duì)施工工程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)。比如在該工程中，為預(yù)防混凝土開裂問題的發(fā)生，制定了原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，要求水泥質(zhì)量、粉煤灰摻和量、水灰比等必須符合標(biāo)準(zhǔn)。其中，粉煤灰等摻和料要控制在10%以內(nèi)，水灰比為0.35，砂率為30%。堅(jiān)持先計(jì)算、再適配的原則，使混凝土材料質(zhì)量得到了有效控制。

2.3施工質(zhì)量監(jiān)督檢查措施

在施工質(zhì)量監(jiān)督檢查方面，該工程對(duì)施工技術(shù)做出了嚴(yán)格要求，從施工準(zhǔn)備、測(cè)量、施工到檢查驗(yàn)收，制定了系統(tǒng)化的管理流程，配合材料檢查、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行測(cè)試等工作，使各施工環(huán)節(jié)能夠高質(zhì)量完成。在施工全過程中，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，按照施工圖紙、工程質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定的方法進(jìn)行施工。在現(xiàn)場(chǎng)安排足夠的質(zhì)量監(jiān)管人員，堅(jiān)持先自檢、再互檢、最后進(jìn)行交接檢，從而做到對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效控制。

三、提高建筑工程管理水平的建議對(duì)策

3.1強(qiáng)化施工質(zhì)量控制意識(shí)

基于上述工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要提高建筑工程綜合管理水平，首先要強(qiáng)化施工質(zhì)量控制意識(shí)。施工階段是工程建設(shè)的核心階段，施工質(zhì)量直接決定著最終的工程建設(shè)質(zhì)量。因此，做好施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)效益的重要前提。建設(shè)單位必須從上至下更新管理理念，提高對(duì)施工質(zhì)量控制的重視，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，健全工程管理體系，采用科學(xué)的施工質(zhì)量控制方法，全面開展施工質(zhì)量控制工作。在工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下，積極宣傳施工質(zhì)量控制的重要性，樹立全員參與意識(shí)和主動(dòng)參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性，明確各崗位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。作為各施工組的組長(zhǎng)以及其他工程負(fù)責(zé)人，更應(yīng)提高施工質(zhì)量控制意識(shí)，主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)督和檢查，配合其做好相關(guān)工作，從而確保施工質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行。

3.2健全工程管理制度

工程管理制度是開展施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)，在工程管理制度的建設(shè)過程中，不僅要符合相關(guān)建筑法規(guī)和政策的要求，還要充分結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化制度內(nèi)容，為管理工作的開展提供全方位指導(dǎo)。在健全管理制度的基礎(chǔ)上，在整個(gè)工程實(shí)施過程中，堅(jiān)決執(zhí)行管理制度，加強(qiáng)施工監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的開展能夠符合制度要求。許多建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，都是由于管理制度流于形式，沒有落實(shí)到實(shí)際建設(shè)活動(dòng)中。因此，工程建設(shè)單位必須將制度建設(shè)與制度落實(shí)擺在同等重要的位置，在保證制度自身科學(xué)性和合理性的前提下，抓好制度落實(shí)工作。此外，建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜工程，而且建筑施工技術(shù)不斷進(jìn)步，工程管理制度也需要作出更新和調(diào)整。在工程管理活動(dòng)的開展過程中，還要結(jié)合實(shí)踐情況，反思制度中存在的滯后性，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。特別是對(duì)管理責(zé)任制、績(jī)效考核制、獎(jiǎng)懲制等與工程管理效率息息相關(guān)的制度建設(shè)工作，必須報(bào)以高度重視，確保制度的先進(jìn)性和實(shí)用性。

3.3提高施工質(zhì)量控制能力

在建筑工程中，施工質(zhì)量控制效果與許多管理工作都有密切聯(lián)系，容易受多方面因素影響，需要采取全過程管理方法，處理好各階段工作的影響關(guān)系，確保質(zhì)量控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。在項(xiàng)目決策階段，要做好招投標(biāo)管理工作，選擇高質(zhì)量的施工單位，為工程建設(shè)質(zhì)量提供基本保障。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙審核流程，按照要求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，確保施工技術(shù)的可實(shí)施性。在此基礎(chǔ)上，做好施工階段的質(zhì)量控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。在竣工驗(yàn)收階段，還要對(duì)各施工項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，避免對(duì)建筑使用安全產(chǎn)生影響。

四、結(jié)束語

因?yàn)闉樵谑┕て陂g的一些工序做不到位，同時(shí)工作人員對(duì)施工質(zhì)量并沒有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量通病始終沒有得到有效的解決，因此影響了施工質(zhì)量。而想要做好這方面的工作，相關(guān)工作者就一定要設(shè)計(jì)出完善的方案、嚴(yán)格控制施工材料和配比質(zhì)量、掌握冷卻管降溫的具體方法，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督力度以及對(duì)建筑市場(chǎng)的管理力度。

參考文獻(xiàn)：

[1]李浩明.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技信息，2012（31）：395.