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        如何甄選企業(yè)實(shí)驗(yàn)室兼職安全員

        2018-08-11 07:59:12周德
        實(shí)驗(yàn)與分析 2018年1期
        關(guān)鍵詞:安全員管理人員實(shí)驗(yàn)室

        文/周德

        為實(shí)驗(yàn)室安全保駕護(hù)航 // 作為實(shí)驗(yàn)室安全管理投入中的重要一環(huán),實(shí)驗(yàn)室專兼職人員的配備同樣引起了多方關(guān)注。本文主要探討了在甄選實(shí)驗(yàn)室兼職安全員時(shí)的一些注意事項(xiàng)。

        在《GB/T27476-2012檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室安全總則》中就明確指出:實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該建立專兼職的安全人員,他們應(yīng)具有所需的權(quán)力和資源來(lái)履行包括實(shí)施,保持和改進(jìn)安全管理體系的職責(zé),識(shí)別對(duì)安全管理體系的偏離,以及采取預(yù)防或減少這些偏離的措施。

        食品實(shí)驗(yàn)室安全員如何配備

        考慮到食品企業(yè)檢測(cè)/研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn),規(guī)模相當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)室工作人員一般在十幾二十名左右,較小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)室可能僅有三五人,在這種情況下強(qiáng)求實(shí)驗(yàn)室配備專項(xiàng)安全管理人員并不現(xiàn)實(shí),考慮到食品工貿(mào)企業(yè)里也一般會(huì)配備專業(yè)的安全管理隊(duì)伍,但因食品生產(chǎn)安全管理人員的主要側(cè)重點(diǎn)在機(jī)械傷害,消防和企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全管理一般為兼職人員協(xié)調(diào),作為企業(yè)安全委員會(huì)的一員,絕大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)采取這種”實(shí)驗(yàn)室總負(fù)責(zé)人對(duì)安全總負(fù)責(zé),EHS專業(yè)團(tuán)隊(duì)給予專業(yè)指導(dǎo),實(shí)驗(yàn)室兼職安全管理人員協(xié)助,實(shí)驗(yàn)室全員執(zhí)行”的模式,在這種運(yùn)作下,實(shí)驗(yàn)室兼職安全協(xié)調(diào)人起到承上啟下的重要作用,實(shí)驗(yàn)室的安全狀態(tài)他應(yīng)該最了解,而公司整體層面的安全要求也需要他向?qū)嶒?yàn)室全員有效傳遞。一般的,企業(yè)會(huì)從實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有正式團(tuán)隊(duì)成員中甄選合適的人員承擔(dān)這個(gè)角色,也有非常少量的選擇外聘第三方資產(chǎn)管理公司或人員幫助管理安全的。

        實(shí)驗(yàn)室兼職安全員甄選建議

        首先是專業(yè)知識(shí)的要求。實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作是屬于高度專業(yè)化的領(lǐng)域,而安全管理又是非常龐雜的體系化工作。要管好實(shí)驗(yàn)室安全,既要懂實(shí)驗(yàn)操作,又要對(duì)安全管理尤其是風(fēng)險(xiǎn)管控有基礎(chǔ)認(rèn)知。所以看上去這是個(gè)不起眼的兼職角色,其實(shí)專業(yè)要求很高。美國(guó)疾控中心曾經(jīng)在幾年前面向社會(huì)招聘微生物實(shí)驗(yàn)室安全負(fù)責(zé)人,職位的描述上對(duì)于實(shí)驗(yàn)室專業(yè)知識(shí)和安全從業(yè)經(jīng)歷都相當(dāng)高,當(dāng)然待遇也并不會(huì)差。而對(duì)于兼職人員,如上兩方面都要求很高并不現(xiàn)實(shí),相比來(lái)說(shuō),還是要特別關(guān)注他/她在實(shí)驗(yàn)室方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

        這里特別需要注意的是,很多的實(shí)驗(yàn)室工作者號(hào)稱在學(xué)生時(shí)代就“泡在實(shí)驗(yàn)室里”,“身經(jīng)百戰(zhàn)”,對(duì)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)非常了解,筆者認(rèn)為,在這方面恰恰需要慎重,坦白來(lái)講,雖然目前國(guó)內(nèi)高校普遍開展了實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)的培訓(xùn)和巡查抽查,但學(xué)生的安全理論和實(shí)踐素養(yǎng)相較于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)需求還是明顯偏弱。另外,很多人在學(xué)生和科研時(shí)代養(yǎng)成了對(duì)實(shí)驗(yàn)安全的偏見或者錯(cuò)誤做法,迫于項(xiàng)目的壓力和各種復(fù)雜的變動(dòng),總喜歡“走捷徑”,覺得安全的程序太過繁瑣,影響實(shí)驗(yàn)效率等。這樣在工作崗位協(xié)助管理安全時(shí),很難避免將自己的誤解帶入。

        一般我們會(huì)傾向于選擇在實(shí)驗(yàn)室人員中從業(yè)資歷至少在中等,有較好的群眾基礎(chǔ),經(jīng)歷過本實(shí)驗(yàn)室過去一兩年主要變更及典型事故的人員作為實(shí)驗(yàn)室兼職安全人。更具體地講,兼職的安全員需要熟悉實(shí)驗(yàn)室最主要的安全風(fēng)險(xiǎn),至少對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,特殊危險(xiǎn)化學(xué)品申購(gòu)存儲(chǔ)的基本流程,知曉大型實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,玻璃器皿和主要個(gè)體防護(hù)用品的使用要求。

        備選人員還要充分考慮主觀意愿和顧慮。雖然近些年安全從業(yè)人員的職級(jí)待遇普遍提升,但社會(huì)上對(duì)于安全工作仍普遍存在偏見與抗拒,覺得是承擔(dān)了超出所付出的責(zé)任,“掙著賣白菜的錢,操著賣白粉的心”。另一方面,兼職工作意味著需要犧牲原有的一部分工作時(shí)間,而去從事全新的安全協(xié)調(diào)工作。

        實(shí)驗(yàn)室管理者對(duì)于有意愿或者有類似顧慮的人員一定要注意傾聽和溝通,借助專業(yè)EHS人員的解釋,明確實(shí)驗(yàn)室安全的管理主責(zé)是在管理者,打消那些有意愿的團(tuán)隊(duì)成員的顧慮。很多企業(yè)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)機(jī)制,讓實(shí)驗(yàn)室全員都參與到安全管理中來(lái),比如,實(shí)行安全協(xié)調(diào)人員半年或一年輪換制,或者定期安排不同的成員帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全檢查,從規(guī)則設(shè)定上強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

        在打消了顧慮之后,接下來(lái)需要考慮的是激勵(lì),讓兼職人員理解承擔(dān)了實(shí)驗(yàn)室安全協(xié)調(diào)工作后,對(duì)自身成長(zhǎng)(不僅是職位的提升,更多是能力和視野的提升)到底有哪些實(shí)質(zhì)性的幫助。甚至有的兼職人員在從事了安全的協(xié)調(diào)工作之后,發(fā)現(xiàn)了自己職業(yè)發(fā)展的新的領(lǐng)域,從兼職轉(zhuǎn)向了公司專職的EHS。另外,有些大型企業(yè)為了鼓勵(lì)安全文化的創(chuàng)立,對(duì)于重要崗位的安全兼職人員會(huì)在人事架構(gòu)設(shè)立上稍微給于傾斜,比如,級(jí)別高半級(jí),或者有薪酬的微調(diào)。

        關(guān)注兼職安全員的軟實(shí)力

        細(xì)心

        安全是一項(xiàng)非常系統(tǒng)性的工作,也是個(gè)“操心”的工作。其覆蓋面大,事務(wù)龐雜,無(wú)論是技術(shù)性要求,還是管理上的要點(diǎn),都需要非常細(xì)心才能確保不漏項(xiàng)。兼職安全員不需要整天考慮宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖或者異想天開的創(chuàng)新點(diǎn)子,但是,他需要踏實(shí)地協(xié)助團(tuán)隊(duì)將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到位,把每個(gè)隱患排查好,因?yàn)?,安全隱患可能發(fā)生在運(yùn)行鏈條中的每一個(gè)可能的環(huán)節(jié),既有可能在主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),也經(jīng)常會(huì)在那些“看上去很美”的領(lǐng)域出差錯(cuò),所以安全管理人員,無(wú)論專職還是兼職,在有很好的全局觀的同時(shí)需要足夠地關(guān)注細(xì)節(jié),比如設(shè)備運(yùn)行的參數(shù)偏差,人員不在狀態(tài),環(huán)境超出了標(biāo)準(zhǔn)……這些都需要管理人員能及時(shí)察覺,有時(shí)還需要很好的預(yù)判。

        恒心

        正因?yàn)榘踩且婚T體系化的工作,因此改善不可能一蹴而就,不要冀希望于一兩個(gè)月內(nèi)就能把所有問題搞透徹,盲目追求結(jié)果的巨變既不科學(xué),也不可持續(xù),甚至有可能會(huì)埋下隱患的種子-為了短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杜絕事故的目標(biāo),大家會(huì)選擇隱瞞一些原本會(huì)主動(dòng)溝通出來(lái)的隱患和事故。當(dāng)安全遇到隱瞞,最終到來(lái)的一定是大家都與不愿意見到的局面。安全的特點(diǎn)就是不斷改進(jìn),把基礎(chǔ)的不能再基礎(chǔ)的要求一而再,再而三地溝通,確認(rèn)和檢查糾偏,所以一定要有打持久戰(zhàn)的打算。我們現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)有本土的企業(yè)希望花大價(jià)錢從世界500強(qiáng)那里學(xué)一些安全的精華與“秘訣”,其實(shí)拿過來(lái)看他們的體系和標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)有太多本質(zhì)的差異和“神奇”的要點(diǎn),唯一不同的就是起步更早,堅(jiān)持了更久的時(shí)間,影響了更多的人,結(jié)果才一年一年地改善。實(shí)驗(yàn)室安全人也需要這樣一顆恒心,不管現(xiàn)狀如何,都要忍住寂寞,學(xué)會(huì)堅(jiān)持。

        熱心

        實(shí)驗(yàn)室安全人需要足夠的主動(dòng)和熱情,才能影響團(tuán)隊(duì)里的成員去關(guān)注他們身邊的隱患,也才能更多地掌握安全運(yùn)行的信息。安全是典型的動(dòng)態(tài)體系,管理人員絕對(duì)不能“悶著頭自己一個(gè)人干”,整天只是做體系,寫標(biāo)準(zhǔn),寫總結(jié),而忽視與身邊人的互動(dòng)與溝通,即便在那些號(hào)稱世界級(jí)安全運(yùn)行的企業(yè),手握最好的變更管理程序,也仍然需要安全人不停地奔走傾聽,了解企業(yè)里的各種訊息對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的影響,了解人員心態(tài)上的變化。實(shí)驗(yàn)室的風(fēng)險(xiǎn)很雜,變更也比生產(chǎn)環(huán)境里差不太多,這就需要兼職安全員足夠主動(dòng),熱心和開放地去溝通和了解,同時(shí),也去影響他人。

        寬心、平常心

        安全工作不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,總會(huì)有反復(fù),實(shí)驗(yàn)室安全也是如此。很多時(shí)候,我們?cè)诳瓷先ヒ磺写蠛玫内厔?shì)下,會(huì)毫無(wú)征兆地發(fā)生嚴(yán)重的事故。安全人要學(xué)會(huì)經(jīng)常面對(duì)壓力,沮喪,不理解的局面,因此,安全人,無(wú)論專兼職,或者是級(jí)別高低,都要學(xué)會(huì)保持好一顆平常心,不能因?yàn)橐粌善鹗鹿实陌l(fā)生就輕易放棄。其實(shí)某種意義上講,正因有了事故和挫折,安全人的價(jià)值才越能被關(guān)注,總是一帆風(fēng)順的局面,安全崗位就不“安全”了。 ■

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