胡志宏 貴州省畢節(jié)市逢源工程監(jiān)理有限公司
引言:社會發(fā)展的過程里,城市設(shè)施的拓展和延伸都成為了該現(xiàn)象的實際體現(xiàn),人畜飲水工程的建設(shè),相較于城市設(shè)施完善,該項工程更為主要的使針對農(nóng)村居民的政策提出和發(fā)展方向。針對這樣的目標(biāo),我國政府也就目前農(nóng)村飲水工作的發(fā)展和建設(shè)提出要求,即“在2020年底全面解決農(nóng)村飲水難的問題,提升農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量,且實現(xiàn)全面交涉小康社會的發(fā)展目標(biāo)”。而在相關(guān)工程的開展過程中,實際工程的落成離不開工作人員對其施工監(jiān)理工作的開展。
在對人畜應(yīng)水工程的施工監(jiān)理工作開展過程中,我們首先就要對實際需施工的地區(qū)環(huán)境、范圍、地點等進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)。這里我們以于2010年進(jìn)行工程施工的“豐臺區(qū)長辛店鎮(zhèn)人畜飲水改造工作”作為此次文章分析施工監(jiān)理工作案例。其主要是對長辛店當(dāng)時的供水系統(tǒng)供水量和水壓進(jìn)行相應(yīng)的居民生活的現(xiàn)實需求滿足,進(jìn)行地區(qū)性的主管道和支管道的改造和新建。即更新水源井2眼,經(jīng)配套設(shè)施、供配水干支管網(wǎng)及一戶一表等配套工程。相關(guān)工程改造于2008年3月10日開工,2010年11月6日完工。
在工程開展前期、中期、后期都需要有具體化的監(jiān)理規(guī)劃作為實際施工指導(dǎo)過程的綱領(lǐng)性文件。因此,監(jiān)理人員是在總監(jiān)理工程師的組織過程和主持下,對具體施工的方案和文件新型學(xué)習(xí)和合同文件的領(lǐng)會、設(shè)計及在相關(guān)施工的規(guī)范、章程中,依據(jù)現(xiàn)實的工程性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)理規(guī)劃和編制工作,并在編制完成后上報至公司項目管理部進(jìn)行審核和技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批,同時注重實時對監(jiān)理規(guī)劃的符合性及適應(yīng)性急性評價。
監(jiān)理制度是建立在技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度;工程質(zhì)量檢驗制度;工程計量付款簽證制度、會議制度(如:第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議、項目部會議、專題例會等);施工現(xiàn)場進(jìn)給情況報告制度、工作報告制度及工程驗收制度,而進(jìn)行現(xiàn)場施工可行性、可操性、安全性及穩(wěn)定性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行制定各項的監(jiān)理制度,使確保監(jiān)理工作順利開展。
在依據(jù)案例施工工程要求中,我們通過分析可以了解到,實際的監(jiān)理機構(gòu)和工作人員設(shè)置是要建立在現(xiàn)實施工工程現(xiàn)場的實際情況和施工要求進(jìn)行綜合性的監(jiān)理工作開展和任務(wù)完成。這里我們就要了解到在監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置組成中,包含總監(jiān)理工程師(1名)、副監(jiān)理工程師(1名),同時因為開展的是飲水工程。因此,還要注意進(jìn)行水工專業(yè)監(jiān)理工程師、水土保持工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員、專職(安全、測量、機電、設(shè)備、造價)監(jiān)理工程師及地質(zhì)工程師的配置。在人員相輔相成的過程中,保障施工順序和工藝的及時調(diào)整。
主要的工作涉及現(xiàn)場記錄、文件發(fā)布、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、協(xié)調(diào)、自身學(xué)習(xí)等[3]。而以案例工程的項目部投入的主要儀器和設(shè)備主要有以下:
序號 儀器或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 備注1全站儀 GPS-602 1 2 電子經(jīng)緯儀 ET-02/05 1 3水準(zhǔn)儀 DS28 1 4鋼尺 2 5環(huán)刀 3 6灌沙桶 2 7 混凝土試模 3 8砂漿試模 3 9 筆記本電腦 DELL 1 10 臺式電腦 聯(lián)想 1 11 激光一體化 HP 1 12 數(shù)碼像機 NIKON 1 13 移動電話 17 14 汽車 2
按建立投標(biāo)文件的承諾,對監(jiān)理人員、建立設(shè)備及監(jiān)理目標(biāo)的到位情況和完成情況進(jìn)行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.2.1 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的掌握
施工前,總監(jiān)理工程師需組織所有監(jiān)理人員急性相關(guān)工程施工規(guī)范、章程和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一學(xué)習(xí),在嚴(yán)格執(zhí)行的過程里進(jìn)行工藝的嚴(yán)格控制。
3.2.2 圖紙設(shè)計意圖的領(lǐng)會
施工準(zhǔn)備階段,則需監(jiān)理人員對施工圖紙進(jìn)行全面掌握,領(lǐng)會設(shè)計意圖。并在與工程圖紙設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,并在承包人提出的問題中,及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題和疑難點的分析、討論和解決。并對施工方案和工程材料、構(gòu)配件、工程儀器進(jìn)行審批流程。這里為保證相關(guān)應(yīng)用的原材料、成品、半成品、儀器設(shè)備等符合施工規(guī)范的要求,監(jiān)理人員就需對其進(jìn)行出廠合格證、材質(zhì)證明、進(jìn)場復(fù)試報告等內(nèi)容的審批,以規(guī)避不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和工藝使用。
3.2.3 監(jiān)理抽檢試驗見證取樣
為保證人畜飲水工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理工程開展中,要請有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行對施工場地質(zhì)量的抽測和見證取樣試驗(如:鋼筋原材、混凝土抗壓、砂漿抗壓、土方回填、頁巖磚)。并加強現(xiàn)場的巡視監(jiān)理、驗收和工程質(zhì)量的評定和復(fù)核。
隨著我國社會主義建筑市場改革開放的不斷深入,特別是從上世紀(jì)九十年代以來,我國建設(shè)工程監(jiān)理在理論和實踐兩個方面都有了較快的發(fā)展,取得了明顯的成效和寶貴的經(jīng)驗,與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度相繼出臺,以維護(hù)建筑市場秩序,促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。實踐證明,推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格遵照基本建設(shè)程序,在工程建設(shè)中實施全方位、全過程監(jiān)理,特別是在工程建設(shè)項目投資前期和建設(shè)項目實施時期的前期階段實施監(jiān)理,對提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為,促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、實現(xiàn)工程投資效益最大化等幾方面已起了一定的、顯著的作用。即確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
通過對人畜飲水工程的施工監(jiān)理工作內(nèi)容的分析,從中得出施工監(jiān)理工作在人畜飲水工程的施工中,各個施工部門要對現(xiàn)場環(huán)境、條件進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、支持、溝通的過程中;積極有效的解決監(jiān)理情況的質(zhì)檢、審核、監(jiān)督及指導(dǎo)。監(jiān)理部門在工作中需適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行監(jiān)理,使各項目開展數(shù)值得到有效控制和語氣效果的達(dá)標(biāo);并在“三檢”制度中,認(rèn)真貫徹監(jiān)理的例會精神,也是加快工程進(jìn)度的重要保證。