謝文生

摘 要： 隨著國家的發(fā)展，水利工程受到廣泛關(guān)注與重視，可促進國家水利方面的良好發(fā)展。但是，當前很多水利工程施工期間，存在質(zhì)量管理問題，不能保證整體工程的建設(shè)質(zhì)量與效果，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量與安全性問題，難以滿足當前的實際管理要求。因此，施工企業(yè)在實際工作中，需明確施工管理特點，并制定完善的質(zhì)量控制方案，加大整體管理工作力度，優(yōu)化整體控制模式。

關(guān)鍵詞： 水利工程；施工管理特點；質(zhì)量控制措施

對于水利工程而言，在施工管理期間，需樹立正確的質(zhì)量控制觀念，針對施工流程進行規(guī)范化處理，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，形成現(xiàn)代化與多元化的質(zhì)量管理模式，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一、水利工程施工管理特點分析

（一）知識涉及面較廣

水利工程項目較為復雜，涉及多種門類的學科知識，例如：電力學科知識、環(huán)境保護學科知識、水文地質(zhì)學科知識與氣象學科知識等。為了更好的開展施工工作，需全面了解各方面的知識內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取科學合理的方式解決問題，確保水利工程順利建設(shè)與施工，提升整體工作效率與質(zhì)量。

（二）法律要求較多

水利工程施工管理期間，受到各方面法律法規(guī)的約束，應(yīng)針對法律管理情況進行合理的分析與研究。例如：在施工管理期間，需遵循水利法的要求與合同法的要求，并結(jié)合具體的約束條件開展管理工作，遵循現(xiàn)代化的管理與控制機制，提升整體工作效果。

二、水利工程施工質(zhì)量控制問題分析

當前，在水利工程施工管理期間，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量控制方面的問題，不能保證管理工作效果。具體問題表現(xiàn)為：

（一）缺乏正確觀念

水利工程施工建設(shè)期間，很多企業(yè)為了自身的經(jīng)濟效益，忽視質(zhì)量管理工作。例如：為了按照合同的要求縮短工期，一味追求施工速度，沒有針對質(zhì)量進行管理，導致水利工程后期使用效果受到影響。同時，一些施工人員未能樹立正確的工作觀念，在工作期間經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，不僅會影響工程建設(shè)質(zhì)量，還會威脅整體工程的使用壽命。

（二）不能保證施工流程的規(guī)范性

很多水利工程施工企業(yè)在招標環(huán)節(jié)中，沒有創(chuàng)建正常的招標渠道，不能保證招標規(guī)范性。在不合理招標的情況下，不能保證施工企業(yè)的整體素質(zhì)，難以提升專業(yè)水平，未能完善整體的質(zhì)量管理體系，嚴重威脅水利工程的施工質(zhì)量。同時，施工企業(yè)未能完善整體的施工流程，不能保證各方面工作的可靠性與有效性。

三、水利工程施工質(zhì)量控制措施

水利工程施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，需針對工程的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格管理與控制，明確各方面工作目的與要求，加大整體管控工作力度，促進管理工作的良好實施。具體措施為：

（一）完善管理體系

水利工程質(zhì)量對于國家基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展較為重要，為了更好的進行質(zhì)量控制，施工企業(yè)需完善管理體系，開展各方面細節(jié)的管理與研究工作，結(jié)合當前的實際管理內(nèi)容與要求等，做好各方面的管理工作。一方面，應(yīng)構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄體系，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題之后可以及時的解決問題，促進管理工作的良好實施。另一方面，在管理工作中，還需完善項目建設(shè)管理內(nèi)容，結(jié)合工程質(zhì)量管理特點與要求等，創(chuàng)建優(yōu)化的質(zhì)量控制機制，促進水利工程的合理使用。

（二）建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

在水利工程施工管理的過程中，需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，創(chuàng)新整體施工管理方式與方法。首先，需聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，要求工作人員具備豐富的經(jīng)驗，可在施工中實現(xiàn)工程質(zhì)量的合理管理目的。其次，需針對工作人員進行階段性的培訓，主要開展質(zhì)量管理知識與安全管理技能的培訓工作，使得工作人員在質(zhì)量管理期間，可明確各方面的質(zhì)量隱患，采取合理的措施開展管理與控制等工作，以便于提升整體管控工作效果。最后，應(yīng)開展思政教育培訓工作，提升工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，在合理培訓的情況下，創(chuàng)新整體管理工作方式與方法，提升整體管理工作水平[1]。

（三）針對原材料質(zhì)量進行管理

水利工程施工管理期間，企業(yè)需針對原材料的質(zhì)量進行嚴格控制，在材料采購環(huán)節(jié)，編制檢測計劃方案，針對原材料進行合理的檢測，杜絕存在質(zhì)量的原材料進入施工現(xiàn)場。對于特殊材料而言，還需在施工之前開展再次的檢測工作，預(yù)防質(zhì)量問題。在此期間，需協(xié)調(diào)施工質(zhì)量與進度之間的關(guān)系，創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進性的管理系統(tǒng)與模式，以便于維護水利工程的良好施工與建設(shè)[2]。

（四）做好機械設(shè)備管理工作

水利工程施工企業(yè)需針對機械設(shè)備進行嚴格的管理與控制，在發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備問題之后，采取科學合理的方式解決問題。一方面，在機械設(shè)備使用中，應(yīng)遵循現(xiàn)代化的管理原則，定期開展維修與養(yǎng)護等活動，且需安排專業(yè)工作人員進行監(jiān)督與檢查，促進機械設(shè)備良好使用。另一方面，應(yīng)保證機械設(shè)備使用質(zhì)量滿足要求，以免影響水利工程的施工效果[3]。

（五）制定完善的監(jiān)督制度

對于水利工程施工質(zhì)量管理而言，需做好各方面的監(jiān)督與管理等工作，遵循現(xiàn)代化的控制原則，在全方位與全過程監(jiān)督的情況下，充分發(fā)揮監(jiān)督工作的積極作用。同時，需針對工程施工質(zhì)量進行合理的評價，在發(fā)現(xiàn)問題之后，可采取科學的措施解決問題，達到預(yù)期的管理與控制目的[4]。

結(jié)語：

水利工程施工中，企業(yè)應(yīng)針對施工質(zhì)量進行嚴格的管理與控制，制定完善的管理制度，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，加大監(jiān)督管理力度，提升機械設(shè)備管理工作水平，以此形成良好的管理與控制模式，優(yōu)化整體工作體系。

參考文獻

[1]饒明.水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制對策[J].福建質(zhì)量管理，2018（3）：144.

[2]王顯柱.水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（1）：1705.

[3]許眾貴.水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制策略[J].建材發(fā)展導向（上），2017（12）：346.

[4]李進，李勇.水利工程施工管理特點及創(chuàng)新[J].科技經(jīng)濟市場，2017（2）：42-43.