孟哲

摘 要：建筑施工質(zhì)量是建筑工程當中最為重要的一項內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量的好壞不僅將關系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與聲譽，更是影響到人們的生命財產(chǎn)安全與國家的民生大計。本文主要對建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進行了分析，并提出了加強建筑工程施工質(zhì)量管理的對策。

關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策

引言

就房屋建筑工程而言，在施工階段的質(zhì)量管理對于整個工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的分析至關重要。目前，我國房屋建筑工程施工依然存在一些問題，需要我們提出相應的改進對策，提高施工質(zhì)量，為推動工程的順利實施提供強有力的保障。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用

在建筑工程建設中，由于具體操作會受到多方面因素的影響，因此必須采取有效的施工質(zhì)量管理措施來解決相應問題。眾所周知，房屋建筑施工影響因素十分廣泛，例如材料、人工、設計、環(huán)境、技術等等，不同的房屋建筑對使用功能、規(guī)模等提出了不同的要求，這就增加了房屋建筑工程施工的風險。而通過施工質(zhì)量管理與控制，則能夠有效處理施工過程中存在的一些質(zhì)量與安全問題，為實現(xiàn)房屋建筑工程的任務目標提供強有力的保障。因此，站在建筑施工企業(yè)的角度，必須對施工質(zhì)量管理予以高度重視，并采取有效的改進措施，提高施工質(zhì)量管理水平，為推動房屋建筑工程的發(fā)展提供強有力的支持。

2我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1精細化管理問題

部分建設工程質(zhì)量管理僅僅是口頭上的，表面功夫十足，實際行動乏力，未能指定良好的精細化管理措施。所謂精細化管理，實際上是全面分析施工過程中的各個工序，把握好各工序中的技術關、質(zhì)量關，將工程總體質(zhì)量目標分解，制定具體的、細節(jié)的質(zhì)量控制措施。然而，當前我國建筑工程質(zhì)量管理體制不完善，精細化管理措施不到位，在很多細節(jié)中，不能實現(xiàn)強有力的質(zhì)量管理措施，致使很多工程建設周期長，返工次數(shù)多。精細化管理問題對于我國建筑工程質(zhì)量管理而言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。

2.2建筑施工監(jiān)督不到位

對于房屋建筑施工而言，相應的現(xiàn)場監(jiān)督措施尤為關鍵。為了使施工質(zhì)量管理中的問題得到有效控制，就必須建立嚴格的現(xiàn)場監(jiān)管機制，進而有效提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平。然而，根據(jù)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)很多施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度并不夠，施工監(jiān)管停留在表面，缺乏實際意義，相關制度并沒有落實，導致施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用沒有得到充分發(fā)揮，這顯然會對建筑工程目標的實現(xiàn)造成負面作用。

3建筑工程施工質(zhì)量管理對策

3.1對施工技術進行精細化管理

對于建筑施工工程而言，由于其涉及的范圍及內(nèi)容比較廣、比較雜，在施工過程中，難免會遇到一些問題。這也因此在一定程度上大大地增加了監(jiān)理工作的難度。施工技術管理貫穿于整個施工工程，并且建筑工程施工過程中占據(jù)十分重要的地位，因此，建筑企業(yè)必須重視施工技術，在建筑工程施工過程中，所涉及的施工技術多種多樣，必須保證對其精細化管理，這樣才能保證每一個施工技術都能夠發(fā)揮其應有的價值，保證建筑工程的質(zhì)量。

3.2提高施工現(xiàn)場材料管理工作質(zhì)量

材料采購的精細化管理是材料精細化管理的第一個環(huán)節(jié)，建筑工程需要消耗大量的建筑材料，通過技術手段將建筑材料組合到一起，最終完成項目建設。如果有問題的材料被應用于施工，必然會給施工質(zhì)量和工程安全帶來影響。為了確保施工質(zhì)量和施工安全，還要提高材料質(zhì)量管理工作質(zhì)量。首先，材料采購階段要選擇質(zhì)量達標的優(yōu)質(zhì)材料，并做好供應商資質(zhì)審核。其次，建筑材料進場前要對材料的生產(chǎn)日期、合格證書等證明文件進行細致檢查，并抽查材料質(zhì)量，對不合格的材料拒絕進場。最后，進場材料要確保儲存條件符合要求，并在材料儲存期間做好儲存管理工作，避免材料在儲存中受到污染或變質(zhì)。除此之外，還要根據(jù)材料的物理和化學性質(zhì)，采取適合的材料運輸手段，避免施工材料在運輸過程中受到過度磕碰，或在運輸中質(zhì)量發(fā)生變化。

3.3提升施工人員綜合素質(zhì)

施工現(xiàn)場的施工任務還是要具體落到每一個施工人員上，施工人員既是現(xiàn)場施工管理的參與者，也是施工活動的執(zhí)行者，施工人員的綜合素質(zhì)不但影響著施工的質(zhì)量問題，也影響著管理的難易程度。如何提高每一個施工人員的綜合素質(zhì)水平，不能流于文件表面，而是應該加大資金投入，切實的舉辦定期的培訓和講座活動，擴大培訓講座的規(guī)模和形式，并且應融入現(xiàn)代化、信息化管理的培訓內(nèi)容，提高施工人員的管理意識，邀請專家進行施工技術方面的講座，提高施工人員的技術水平。從而增加施工人員在施工活動中的責任感和積極性，使其能主動投入到工程建設中，意識到自己綜合素質(zhì)水平的重要性，自發(fā)的去學習新的技術、新的管理方式，在施工人員和管理人員的協(xié)調(diào)配合中順利完成施工任務。

3.4提高現(xiàn)場安全管理力度

安全生產(chǎn)一直是現(xiàn)場管理工作的重點，如果安全管理工作不足，會給施工質(zhì)量和施工進度造成極大影響。為了提高安全管理工作質(zhì)量，首先要求項目領導和決策層提高對安全生產(chǎn)的重視，并積極定期或不定期開展安全生產(chǎn)技術培訓和教育。只有這樣才能保證各項安全生產(chǎn)管理措施得到落實，并提高參建人員的安全生產(chǎn)意識。其次，要提高現(xiàn)場管理人員的知識水平的專業(yè)素養(yǎng)，讓現(xiàn)場管理人員能夠隨時監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)范的落實情況，并對參建員工及時開展現(xiàn)場安全教育，提高所有參建員工的安全意識。

3.5加強工程施工質(zhì)量檢查監(jiān)督

建筑工程的質(zhì)量檢驗要采取一定的手段和方法，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行及時的測定和檢查，將結(jié)果與工序的操作規(guī)程及技術標準進行比較，判斷出工程質(zhì)量，為建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃提供依據(jù)。對于建筑工程施工質(zhì)量檢查而言，除了采用施工現(xiàn)場作業(yè)人員的自檢、小組之間的互檢以及專業(yè)人員的檢查外，還要嚴格按照國家及相關部門的要求和制度標準實施質(zhì)量管理，包括進行施工檢查和驗收，檢查操作規(guī)范與質(zhì)量檢驗是否符合標準。另一方面，要加大質(zhì)量問題處罰力度，組織監(jiān)理單位建立質(zhì)量臺賬，對工程的分項工程、分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定的登記跟蹤，對施工質(zhì)量達到動態(tài)管理的作用，使施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

結(jié)束語：

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的工程，只有施工單位認真、嚴謹?shù)淖龊妹恳粋€環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。要想保證工程質(zhì)量，需要認真分析并且結(jié)合實際工程建設內(nèi)容進行有效管理，只有這樣，才能促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程建設成本，就能防患于未然，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

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