原春

摘 要：當前計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)在多個領域之中進行使用，在廣電網(wǎng)絡工作之中，借助計算機技術(shù)所實現(xiàn)的數(shù)據(jù)管理工作也是提升廣電網(wǎng)絡工程的建設質(zhì)量的有效管理措施。數(shù)據(jù)管理工作作為當前廣電網(wǎng)絡工程的重要組成部分，施工中借助其數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理以及設備維護等作用有效提升了廣電網(wǎng)絡工程的施工質(zhì)量。本文針對當前廣電網(wǎng)絡工程之中數(shù)據(jù)管理工作的作用，對于當前廣電網(wǎng)絡工程工作進行了分析。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)管理；廣電網(wǎng)絡工程工作；問題；優(yōu)化措施

引言：隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及網(wǎng)絡技術(shù)的普及，人們在日常生活中對于廣電網(wǎng)絡工程的建設質(zhì)量有了更高的要求。當前廣電網(wǎng)絡工程的建設規(guī)模不斷擴大，系統(tǒng)功能逐漸復雜，在實際施工過程中，傳統(tǒng)管理手段無法滿足當前的建設需求。在工程中應用基于計算機的數(shù)據(jù)管理技術(shù)可以提升工程的設計和施工質(zhì)量，進而推動工程建設向符合社會需求的方向發(fā)展，這是當前廣電網(wǎng)絡工程施工的基本目的。

一、數(shù)據(jù)管理的內(nèi)涵及其使用意義

當前工程中使用的數(shù)據(jù)管理工作是指在現(xiàn)代計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的支持之下完成了對數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理以及分析等工作的管理手段。在實際工程中使用數(shù)據(jù)管理工作可以提升數(shù)據(jù)等信息在工程的設計和施工中的作用。在傳統(tǒng)的工程中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的手段主要是借助紙質(zhì)文件以及人工方式進行管理分析，管理效率較低，無法滿足工程設計和施工對于社會數(shù)據(jù)的需求，這一問題的長期存在使得廣電網(wǎng)絡工程施工和設計對于社會數(shù)據(jù)的重視程度不足，使得當前廣電網(wǎng)絡工程建設中無法滿足社會民眾的客觀需求。隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的普及使用，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的出現(xiàn)使得工程數(shù)據(jù)管理工作的進行效率得到了極大的提升。當前的數(shù)據(jù)管理技術(shù)可以實現(xiàn)對多種數(shù)據(jù)的集合管理與分析，滿足當前工程對于施工數(shù)據(jù)信息的需求，提升了數(shù)據(jù)分析和管理工作在工程施工中的作用。

當前在工程建設中使用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以數(shù)據(jù)為建設中心，通過對數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計以及分析等來降低施工數(shù)據(jù)的冗雜性，提升了數(shù)據(jù)分析效率，避免了分析中可能出現(xiàn)的錯誤，使得工程中數(shù)據(jù)的分析共享能力以及獨立作用得到了提升，因此，數(shù)據(jù)分析和管理系統(tǒng)在當前廣電網(wǎng)絡的運行和管理中得到了較為廣泛的使用。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的普及以及廣播電視系統(tǒng)的建設完善，當前的電視用戶對于廣電網(wǎng)絡系統(tǒng)的功能有了更高的需求。因此在未來的發(fā)展過程中，建設部門應當在了解客戶和社會需求的基礎之上來對網(wǎng)絡工程的建設進行設計，在這個過程中數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以發(fā)揮其有效作用，推進廣電網(wǎng)絡工程的施工質(zhì)量。

二、網(wǎng)絡工程建設工作的主要內(nèi)容

當前廣電網(wǎng)絡工程建設中的主要內(nèi)容包括管道工程以及桿路工程，網(wǎng)絡工程主要完成新區(qū)域的網(wǎng)絡建設、現(xiàn)有網(wǎng)絡系統(tǒng)的改建以及擴建施工。由于其工程中施工類型存在較大的差異，因此在施工中應當針對工程施工目的以及管理方式來對工程進行管理，并制定不同的施工管理策略。網(wǎng)絡工程施工建設環(huán)節(jié)進行過程較為復雜，施工中的流程主要包括工程項目的立項、工程現(xiàn)場的勘測、工程施工方案的規(guī)劃設計、工程預算的編制以及施工和驗收環(huán)節(jié)。在完成施工之后，施工管理人員要進行施工質(zhì)量的驗收，并借助驗收報告等手段來對工程建設質(zhì)量進行評價，并針對施工方案以及報表中存在的問題進行發(fā)現(xiàn)和糾正，當完成驗收工作之后，驗收管理人員要進行簽發(fā)，證明工程建設質(zhì)量滿足使用需求，之后完成工程貨款的結(jié)算。在上述的施工建設工作之中，針對各個環(huán)節(jié)使用數(shù)據(jù)管理功能進行分析和優(yōu)化可以提升工程的建設質(zhì)量，因此，在當前的施工中使用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是非常必要的。

三、廣電網(wǎng)絡工程工作建設中存在的問題

當前廣電網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設規(guī)模不斷擴大，系統(tǒng)功能也不斷復雜化，因此，施工過程較為復雜，在施工過程中對于管理工作有著很高的要求。由于建設時間較短，建設技術(shù)不成熟，當前觀點網(wǎng)絡工程的施工建設存在一些不足和問題，影響了廣電網(wǎng)絡工程項目的施工質(zhì)量。首先，當前部分廣電網(wǎng)絡工程在施工之前對于市場需求以及客戶的要求的調(diào)查不足，導致施工中未能根據(jù)實際的市場需求對工程設計進行優(yōu)化，造成網(wǎng)絡工程的設計存在錯誤，增加了網(wǎng)絡建設工程出現(xiàn)意外事故的可能性，不利于網(wǎng)絡工程的高質(zhì)量建設。其次，由于廣電網(wǎng)絡工程建設規(guī)模較大，導致施工設計之前的勘測工作難度不斷提升，降低了勘測數(shù)據(jù)的準確性，導致數(shù)據(jù)分析結(jié)果存在不準確之處，影響了設計質(zhì)量。再次，當前網(wǎng)絡工程中項目管理片面重視施工過程，導致施工過程中對預算方案、施工材料以及施工設備的規(guī)格等的管理質(zhì)量不足，嚴重影響了工程的高質(zhì)量進行。因此，在未來的發(fā)展過程中，廣電網(wǎng)絡工程建設人員應當針對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行全面的有效管理，以此來提升廣電網(wǎng)絡工程的建設質(zhì)量，豐富廣電網(wǎng)絡的功能，滿足廣大用戶的實際需求，提升網(wǎng)絡運營公司的經(jīng)營效益，提升市場競爭力。當前工程中管理人員常會使用數(shù)據(jù)管理技術(shù)來實現(xiàn)對施工數(shù)據(jù)的收集和分析，有效提升了管理質(zhì)量和管理效率，適合當前施工中進行使用。

四、數(shù)據(jù)管理在廣電網(wǎng)絡工程中的應用

1、數(shù)據(jù)管理優(yōu)化了工程管理

工程管理中的項目管理可以有效促進工程質(zhì)量優(yōu)化。首先，要重視做好內(nèi)部管理人員的教育工作，還要將管理工作深入施工方、監(jiān)理方內(nèi)部，要全面抓好相關(guān)人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識；其次，就工程建設質(zhì)量問題推行責任制，進行管理層面的劃分，確保責任到人，各司其職，以增強各個管理部門的責任感；再次，要有防患于未然的意識，對于工程建設中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行嚴防，在監(jiān)督重點工程的同時，還要提防隱蔽工程；最后，在最后的工程驗收階段，同樣不能忽視相關(guān)事宜的管理工作，善始善終確保工程質(zhì)量。

2、優(yōu)化管理隊伍

廣電工程的工種要求更為復雜，再加上實際施工當中難以避免的安全隱患和技術(shù)風險，使得其施工過程存在一定的難度。因此，從項目工程管理的角度出發(fā)，專業(yè)的管理人員在工程的整體安排和現(xiàn)場調(diào)度指揮方面起著舉足輕重的作用。一般而言，廣電工程立項之后，急需相關(guān)部門的工作班子負責計劃和指導下一步工作，但在這個過程中就容易出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：第一，并不是所有的崗位都有合適的專業(yè)管理人員；第二，集中到一起的人員彼此之間需要一個磨合的過程，短時間內(nèi)難以達成統(tǒng)一。這兩種現(xiàn)象都不利于廣電工程的順利實施。因此，聘用有專職項目管理體系和相應人員配置的項目管理公司顯得尤為重要。這些管理人員在長期的合作中建立了比較良好的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，而且經(jīng)驗豐富，這就使得其專業(yè)化特點更加突出，更有利于工程的順利推進。

3、控制工程成本和進度

在工程開始施工之前做好計劃編織工作，安排好項目的進度以及不同環(huán)節(jié)、不同方向的施工進度控制點；另一方面，在具體施工的過程中要根據(jù)實際情況及時調(diào)整，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，以保證工程進度進而實現(xiàn)項目收益。針對施工方在施工過程中提出的關(guān)于費用增減的要求，管理人員必須在實際考察確認的情況下，以保證費用增減合理為前提進行后續(xù)工作。如此，在優(yōu)化控制成本的同時，還能避免業(yè)主和施工方之間可能產(chǎn)生的矛盾。

結(jié)語：更加科學的管理方式和更加專業(yè)的管理人才在很大程度上提升了廣電工程建設項目的效益。我們有理由相信，在今后的發(fā)展中，項目管理在廣電網(wǎng)絡工程建設乃至所有的工程當中，將會應用得越來越普及，確保工程的效益最大化。

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