楊珍妮

【摘要】：近年來隨著我國生態(tài)城市建設(shè)步伐的逐步加快，地方城市園林工程蓬勃開展，展現(xiàn)了較為良好的發(fā)展態(tài)勢，在行業(yè)大發(fā)展的同時，園林工程施工管理中仍舊存在諸多問題，本文就在工程實(shí)踐中觀察到的園林工程施工問題進(jìn)行分析，在對于問題原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，提出相對應(yīng)的解決措施，用以實(shí)現(xiàn)我國園林工程施工管理的規(guī)范化發(fā)展，并希望能夠給相關(guān)施工管理人員以借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】：園林工程；施工管理；對策和思考

【 前言】：

隨著我國對于環(huán)境保護(hù)力度不斷加大，群眾對于周圍生存環(huán)境質(zhì)量要求越來越高，因此城市特別注重生態(tài)保護(hù)建設(shè)，在這種背景之下，園林工程作為城市綠化中重要的組成成分就引起了廣大群眾的關(guān)注，因此我們必須要在工程實(shí)際中提高園林工程的施工質(zhì)量，為建設(shè)綠色生態(tài)城市而貢獻(xiàn)自己的力量。

1園林工程在施工過程中出現(xiàn)的問題

園林工程經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)逐步形成自己的一套工作方法，取得了比較顯著的成效。但是在實(shí)際工程實(shí)踐中，仍舊出現(xiàn)諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1施工隊伍管理不成熟

園林工程施工隊伍出現(xiàn)管理不到位的情況，主要表現(xiàn)為以下幾個方面的內(nèi)容：首先

園林工程施工隊伍領(lǐng)導(dǎo)對于整個工程施工管理工作重視程度不夠，有時候只重視眼前的效益，也不能看到良好的管理對于企業(yè)效益的組織作用，在進(jìn)行園林工程施工中，有的單位對了極大可能追求經(jīng)濟(jì)效益，采取縮短建設(shè)周期，節(jié)約原材料的施工方法進(jìn)行盲目施工，有時候甚至進(jìn)行違法的偷工減料工作，這些不正確的管理思路和方法對于我國園林工程的施工帶來了負(fù)面的影響，因此我國園林工程施工水平及技術(shù)一直處于比較低下的水平，園林工程成本控制較為復(fù)雜，施工單位有時候因?yàn)楣芾硭降拖拢荒軌蚝芎玫膶τ谑┕こ杀具M(jìn)行控制，經(jīng)常在施工中出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象，使得企業(yè)經(jīng)營面臨巨大壓力。其次，由于園林工程施工作業(yè)人員專業(yè)水平素質(zhì)較低，因此在施工過程中，不能夠嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，導(dǎo)致園林工程質(zhì)量不合格。對于我國現(xiàn)階段來說，還比較缺乏專門的園林工程專業(yè)人才，很多施工技術(shù)人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，有些特殊作業(yè)的崗位也沒有取得上崗證書，因此，整個行業(yè)施工作業(yè)水平較低。同時由于缺乏良好的規(guī)劃與管理制度，在工程開工之前，并沒有制定詳細(xì)工程施工方案，在沒有必要計劃的情況下就進(jìn)行盲目施工，這樣對于園林工程的施工質(zhì)量水平造成了極大的負(fù)面影響，也不利于園林施工造價控制，同時也會極大的影響整個城市園林工程技術(shù)的普及和發(fā)展，影響生態(tài)城市的建設(shè)。

1.2沒有建立完善的監(jiān)督體系

園林工程施工質(zhì)量的提高，必須要盡力完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，這樣才能夠保證在全階段因工程的施工時操作人員按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，使得施工達(dá)到設(shè)計要求。我們需要經(jīng)歷完善的監(jiān)督體系，進(jìn)行全方位多角度的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工管理單位要對于園林工程施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，主要是采取抽查的方式，這樣的方法有很好的效果。目前我國對于大型園林工程缺乏有效的監(jiān)督工作，基本上實(shí)行施工單位自檢的制度，但是這種制度又不能夠保障園林工程的施工質(zhì)量，因此必須改善監(jiān)督體系，完善監(jiān)督機(jī)制，以確保整個園林工程的施工質(zhì)量。完善了工程質(zhì)量監(jiān)督體系需要有建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，然后再結(jié)合施工單位的自檢制度，結(jié)合上級主管部門質(zhì)量監(jiān)督檢查部門對于園林工程的質(zhì)量控制，進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)該立即停止施工，及時清除工程質(zhì)量隱患。需要建立工程質(zhì)量獎懲機(jī)制，對于在園林工程中切實(shí)按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的要予以相應(yīng)的激勵措施，積極進(jìn)行鼓勵；對于在施工過程中偷工減料盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而不顧工程施工質(zhì)量要求的，要進(jìn)行果斷處罰，這樣嚴(yán)格的獎懲制度能夠出示施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，能從根本上保證園林工程的施工質(zhì)量。

2、提高園林工程施工質(zhì)量的主要措施

2.1 提高施工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)

園林工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于專業(yè)隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)工作，定期舉行相關(guān)知識的講座和培訓(xùn)，對于企業(yè)操作人員進(jìn)行考核，考核之后才能進(jìn)行上崗操作。需要認(rèn)識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，招聘相關(guān)工程人才，并且做好人才的培養(yǎng)工作。園林工程部門要加強(qiáng)對于操作人員的質(zhì)量管理意識的培訓(xùn)，做到質(zhì)量重于泰山。這樣才能夠確保園林工程施工質(zhì)量的提高。相關(guān)單位可以組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將用的地方制作成手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時需要提高施工作業(yè)人員的安全防范意識，定期舉行安全培訓(xùn)或者是講座，將安全作為工程項目，一件大事來抓。這樣才能夠提高整個工程隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和水平，強(qiáng)化在施工作業(yè)中的安全意識。施工企業(yè)也可以聘請相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員及其員工進(jìn)行專業(yè)教育，良好的專業(yè)氛圍能夠促進(jìn)園林施工企業(yè)員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)素養(yǎng)，可以提高園林工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 創(chuàng)新工作方法

在園林工程施工過程中，一定要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工，不能使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工，強(qiáng)化責(zé)任制度，提高責(zé)任意識，每一環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到個人，這樣才能夠有效提高園林工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

園林工程作為建設(shè)生態(tài)城市的重要組成成分，在城市建設(shè)發(fā)展中占據(jù)有重要地位。因此，我們必須要規(guī)范園林工程的施工管理，建立健全監(jiān)督體系，保障園林工程施工資料，為建設(shè)綠色城市，生態(tài)城市貢獻(xiàn)自己的力量。

【參考文獻(xiàn)】：

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