郇飛

【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的加快，煤炭資源成為國家發(fā)展過程中不可或缺的能源，煤炭企業(yè)的發(fā)展情況影響國家經(jīng)濟的發(fā)展速度，因此利用有效的措施加強煤炭企業(yè)的管理，是目前煤炭資源發(fā)展過程中的重點工作。本文主要分析了煤炭企業(yè)在政工隊伍建設(shè)過程中存在的問題，探討了加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點策略，為我國煤炭企業(yè)的發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢 煤炭企業(yè) 政工隊伍建設(shè)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)的市場競爭日益激烈，企業(yè)要想保持長遠的發(fā)展趨勢，就必須做好自身的管理工作。其中，政工隊伍建設(shè)情況影響煤炭企業(yè)中員工的工作積極性以及企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，在各種新能源不斷涌現(xiàn)的情況下，政工隊伍建設(shè)工作能幫助煤炭企業(yè)向現(xiàn)代化方向邁進，實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展目的。

一、目前我國煤炭企業(yè)政工隊伍為建設(shè)過程中存在的問題

（一）思想政治工作弱化

主要表現(xiàn)在煤炭企業(yè)中一些從事政治思想工作的部門被合并甚至撤銷，在員工的人數(shù)上從事政工工作的人數(shù)呈下降趨勢，并且各個煤炭企業(yè)對思想政治工作投入的經(jīng)費越來越低，煤炭企業(yè)思想政治工作得不到重視，在時代的發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)政工工作逐漸暴露出各種各樣的問題。

（二）政工干部隊伍老化

煤炭企業(yè)對政工隊伍建設(shè)工作沒有足夠的重視，政工機構(gòu)在發(fā)展過程中起不到相應的作用，煤炭企業(yè)就忽視了對政工人才的引進與培養(yǎng)，政工干部人員逐漸老化，或是一部分政工工作人員從其他部門調(diào)轉(zhuǎn)到政工部門，專業(yè)水平不足導致了煤炭企業(yè)政工工作效率得不到有效提高。

（三）政工干部隊伍存在自輕現(xiàn)象

企業(yè)中對政工工作的態(tài)度直接影響了相關(guān)工作人員的工作態(tài)度，煤炭企業(yè)政工隊伍的自輕現(xiàn)象表現(xiàn)在一些政工干部對本職工作不專心，存在轉(zhuǎn)職和跳槽的思想，并且一些政工人員從事思想政治工作時缺乏足夠的自信，導致政工工作效果不理想。要想解決員工的自輕現(xiàn)象，首先需要加強對政工工作的重視，使政工人員了解自身工作的重要性，加強政工隊伍建設(shè)。

二、煤炭企業(yè)加強政工隊伍建設(shè)的措施探討

（一）提高政工人員的政治思想素質(zhì)

思想政治工作不是政工人員一個人的工作，它需要煤炭企業(yè)中每個部門職工之間相互配合，而政工人員的主要工作則是不斷發(fā)現(xiàn)職工的潛力，并將他們的潛力在實際工作中發(fā)揮出來。同時做為先進思想意識的代表，政工人員應發(fā)揮模范帶頭作用，將煤炭企業(yè)的職工凝結(jié)成一個統(tǒng)一的整體，可以通過大規(guī)模體育、文化竟賽的方式，增進職工之間的良好交流，使職工之間相互團結(jié)，共同提高煤炭企業(yè)的市場竟爭實力。

提高企業(yè)中政工人員的工作效果需要政工人員加強職工的思想疏導工作，所以政工人員需要具備一定的語言帶動性和說服能力。比如政工人員與職工進行談心時，要根據(jù)職工自身的特點和實際需要選擇聊天內(nèi)容，曉之以理動之以情，從而達到從根本上解決職工的心理難題，讓職工更好的投入到工作中去的目的。

（二）提高政工人員的業(yè)務素質(zhì)

政工人員的業(yè)務素質(zhì)是影響企業(yè)政工工作效率的重要因素之一，政工人員的業(yè)務素質(zhì)較高，則企業(yè)政工工作會進展順利，而如果政工人員的業(yè)務素質(zhì)較低，煤炭企業(yè)中工作人員的思想意識將得不到有效提高，企業(yè)中不能形成良好的向心力，影響企業(yè)的發(fā)展。所以提升政工人員業(yè)務素質(zhì)是煤炭企業(yè)進行政工隊伍建設(shè)過程中的重點工作，主要辦法有企業(yè)進行相關(guān)培訓，為政工人員業(yè)務素質(zhì)的提高創(chuàng)造有利的條件，積極引進先進的企業(yè)政工工作人員對本公司的政工工作者進行講解，向他們分享企業(yè)政工工作的先進管理辦法，使企業(yè)的每位政工人員都具有足夠的專業(yè)技能基礎(chǔ)，并且政工人員應利用企業(yè)每一次改革機會，提升自身專業(yè)技能的實際應用素質(zhì)。

（三）提升政工工作的技術(shù)含量

科技技術(shù)高速發(fā)展的時代下，企業(yè)應充分利用技術(shù)的有利條件進行政工隊伍建設(shè)，新時期下員工對于新型技術(shù)也有足夠的渴望，因此企業(yè)政工工作中引進新技術(shù)還能調(diào)動員工工作的積極性，使政工管理工作與企業(yè)的管理模式協(xié)調(diào)發(fā)展。把目標管理、決策技術(shù)、系統(tǒng)工程以及層次分析應用到政工工作的每一個環(huán)節(jié)當中，加大員工思想溝通交流渠道，促進員工之間進行積極有效的心理溝通，滿足員工的心理需求同時促進企業(yè)的政工工作進程。

（四）健全管理體系

新時期下傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作管理體系已經(jīng)不再符合時代的實際發(fā)展需求，尤其是人們對于煤炭資源需求日益擴大的今天，煤炭企業(yè)必須加強政工隊伍建設(shè)，首先應對管理體系進行完善，要不斷創(chuàng)新和開拓政工工作的管理辦法，使企業(yè)的政工工作跟進時代的發(fā)展需要。主要方式有：首先對政工人員實施目標管理，即分配給每一位政工人員明確的工作目標，要求政工人員在一定的時間之內(nèi)完成工作目標，能促進企業(yè)的政工工作效率。其次建立競爭鼓勵機制，在企業(yè)的政工人員中進行有獎競爭機制，對于政工工作完成較好的人員，企業(yè)給予相應的鼓勵制度，調(diào)動政工人員工作的積極性，提高企業(yè)政工工作的管理效果。

三、結(jié)束語

綜上所述，加強政工隊伍建設(shè)對提高煤炭企業(yè)的市場競爭實力有重要的作用，目前我國煤炭企業(yè)中政工工作仍然存在一些問題，針對這些問題，提出了加強政工隊伍建設(shè)的措施，以期提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率，促進煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]張勝星.探討新形勢下煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的途徑[J].科教導刊-電子版（下旬），2018，（1）.

[2]蘆麗霞.新形勢下煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)研究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2017，（9）.

[3]張婧.新形勢下國有煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)策略[J].中外企業(yè)家，2016，（36）.

[4]李君.新形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中政工隊伍建設(shè)淺述[J].職工法律天地，2017，（22）.